讓職工更有幸福感——鞍鋼集團黨委“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)綜述 來(lái)源：鞍鋼日報
2018-03-02
近幾個(gè)月來(lái)，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)連鑄一作業(yè)區倒班作業(yè)長(cháng)劉忠宇的幸福感持續增強：班組長(cháng)津貼增加了，夜班津貼增加了，班前會(huì )議室煥然一新了…… 吃熱乎飯，洗熱水澡，工作環(huán)境更好了，各種津貼增加了……在鞍鋼集團，很多職工與劉忠宇一樣被這種幸福感包圍。他們的幸福感來(lái)源于鞍鋼集團黨委持續開(kāi)展的“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)。自去年四季度以來(lái)，全集團已完成近千個(gè)服務(wù)項目，這些項目各個(gè)從員工利益出發(fā)，件件溫暖人心。 用心：發(fā)展成果惠及員工 2017年10月12日，鞍鋼會(huì )展中心會(huì )議室，集團公司黨委主要領(lǐng)導與部分單位黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記、作業(yè)長(cháng)進(jìn)行對話(huà)，話(huà)題就是如何把“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)的好事辦好。 對話(huà)過(guò)程中，來(lái)自鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)、工程發(fā)展公司等14名黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記分別匯報了開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)的思路和措施，反映了職工群眾的意見(jiàn)和建議，表達了為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事的愿望和決心。 “踐行新發(fā)展理念，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，努力為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，進(jìn)一步鼓干勁、提士氣，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)、振興發(fā)展的優(yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)?！边@樣的“行動(dòng)號令”迅速傳遍鞍鋼集團。 進(jìn)入2017年四季度，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現出穩中向好的發(fā)展態(tài)勢，全年業(yè)績(jì)可期。發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。鞍鋼集團黨委決定，在全公司開(kāi)展“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)題立項實(shí)施的方式，切實(shí)為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，充分感受企業(yè)黨組織的關(guān)懷與溫暖，增強廣大職工主人翁責任感，凝聚起推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的磅礴力量。 9月30日，集團公司黨委印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)的通知》，對“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)進(jìn)行安排部署。如何確保專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)扎實(shí)組織實(shí)施，取得實(shí)效？集團公司黨委成立了由集團公司黨委主要領(lǐng)導任組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)，黨委組織部、黨委宣傳部、紀委、黨委辦公廳等11個(gè)部門(mén)為成員單位的工作領(lǐng)導小組，對專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)進(jìn)行統籌、協(xié)調、指導和深入推進(jìn)。 作為本次專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)的責任主體，各級黨委把開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)，作為扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化的重要內容，作為迎接黨的十九大、貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重要措施，作為推動(dòng)鞍鋼實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的重要保障，將活動(dòng)組織實(shí)施納入本單位黨委工作重要議事日程，召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)題研究部署，結合實(shí)際制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，確保取得實(shí)效，讓廣大職工滿(mǎn)意。 細心：精準聚焦員工關(guān)切 一大早，鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)“線(xiàn)材餐群”里就出現了當天點(diǎn)餐的菜譜——醬肘子、酸菜粉、香菇燒油菜、小涼菜、米飯、饅頭、面包……在“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)中，該廠(chǎng)黨委通過(guò)調查問(wèn)卷和訪(fǎng)談的形式，征求一線(xiàn)職工的意見(jiàn)和建議，共收集34條建議，開(kāi)展為一線(xiàn)職工點(diǎn)餐就是職工強烈要求的一件事。 樂(lè )民之樂(lè )者，民亦樂(lè )其樂(lè )；憂(yōu)民之憂(yōu)者，民亦憂(yōu)其憂(yōu)。 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工，就要想員工之所想，做員工之所盼。集團公司各級黨委充分發(fā)揮黨支部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，通過(guò)走訪(fǎng)、座談、微信群等方式，認真傾聽(tīng)一線(xiàn)職工訴求，廣泛征求職工意見(jiàn)建議，實(shí)現了“兩個(gè)覆蓋”，即覆蓋所有基層黨組織、覆蓋全體黨員職工群眾。鞍山鋼鐵黨委通過(guò)微信公眾號和《班前五分鐘教育宣講材料專(zhuān)刊》對專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，引導廣大職工踴躍提出意見(jiàn)建議，共征求意見(jiàn)建議479條。攀鋼釩提釩煉鋼廠(chǎng)黨委把專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)納入2017年黨支部工作考核，督促各黨支部深入班組崗位，與一線(xiàn)職工面對面座談，肩并肩交流，征求意見(jiàn)建議12條。 集團公司黨委堅持切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題的原則，結合基層黨支部建設提升年活動(dòng)，通過(guò)對57個(gè)基層黨委、270個(gè)基層黨支部進(jìn)行大調研、并對廣大職工提出的意見(jiàn)建議匯總分析，研究決定把廣大一線(xiàn)職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的改善工作環(huán)境、改善生活福利設施、收入分配向一線(xiàn)職工傾斜、職工技能提升、扶貧幫困和加強揚塵治理等六個(gè)方面問(wèn)題作為專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)的重點(diǎn)，回應廣大一線(xiàn)職工的關(guān)切，把職工滿(mǎn)意率作為評價(jià)活動(dòng)成果的標尺，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。 “解決冬季供暖問(wèn)題”“對生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)行送餐服務(wù)”“建議建立技術(shù)職稱(chēng)晉級獎勵制度”“礦渣公司與冷軋道口存在安全隱患，增設信號裝置”……針對征集到的意見(jiàn)和建議，集團公司黨委聚焦服務(wù)范圍，從集團級、子企業(yè)級和基層單位級三個(gè)級別，對職工意見(jiàn)和建議進(jìn)行立項，設立集團級項目38項、子企業(yè)級項目121項、基層單位級項目899項。 能夠立即解決的立行立改、立竿見(jiàn)影，能夠短期見(jiàn)效的明確時(shí)限、抓緊推進(jìn)，需要長(cháng)期堅持的健全制度、完善機制，做到問(wèn)題不解決不松手，這場(chǎng)惠及全體職工的“民心工程”全面展開(kāi)。 暖心：給員工想要的“小確幸” “小確幸”是什么？每個(gè)人的答卷都不一樣，井下礦員工說(shuō)是“喝到干凈的飲用水”，現場(chǎng)操作人員說(shuō)是“崗位上吃上熱乎飯”，司機師傅說(shuō)是“道路行駛能更安全”，夜班職工說(shuō)是“增加夜班津貼”…… 對于工程技術(shù)發(fā)展公司重機公司靈山事業(yè)部總裝分廠(chǎng)職工來(lái)說(shuō)，他們的“小確幸”就是嚴冬時(shí)節，休息室能夠溫暖如春。 時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。 從調研到立項再到解決，這場(chǎng)專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)已陸續交卷，效果正逐漸顯現，溫暖正逐漸蔓延： ——注重建章立制，形成長(cháng)效機制。集團公司黨委對涉及職工切身利益、事關(guān)長(cháng)遠的專(zhuān)項服務(wù)項目進(jìn)行大力推進(jìn)，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚林主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，專(zhuān)題研究提高職工福利待遇。建立了職工基本崗薪正常增長(cháng)激勵機制、津貼補助向一線(xiàn)職工傾斜的增長(cháng)機制、職工加班工資預算內單列管理機制、職工帶薪年休假規范管理機制、完善離崗居家休息職工收入增長(cháng)機制等“五大機制”，并恢復了鞍山區域職工企業(yè)年金繳費，切實(shí)提升了廣大職工收入水平。攀鋼黨委印發(fā)《關(guān)于調整中夜班津貼標準的通知》，對生產(chǎn)、檢修等實(shí)行三班制和白班制檢修維護崗位等，分類(lèi)增加中班津貼和夜班津貼。 ——注重設施維護，改善工作條件。集團公司各級黨組織本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、力所能及辦實(shí)事的原則，積極行動(dòng)，為廣大職工解決了一批難事、辦了一批實(shí)事、做了一批好事。鞍鋼股份無(wú)縫鋼管廠(chǎng)黨委對浴池進(jìn)行大規模整修改造；鞍鋼礦業(yè)弓長(cháng)嶺井下鐵礦黨委為井下所有職工操作室和休息室配備桶裝礦泉水；實(shí)業(yè)公司現代城服公司黨委籌建組積極恢復煉鋼2150線(xiàn)食堂，徹底解決了附近職工就餐難、就餐遠的問(wèn)題。 ——注重技術(shù)革新，降低勞動(dòng)強度。集團公司各級黨組織加快推進(jìn)“兩化融合”，加大自動(dòng)化設備和智能機器人投入力度，提高設備生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強度。攀鋼海綿鈦分公司黨委實(shí)施了“優(yōu)化還原蒸餾作業(yè)區現場(chǎng)操作工藝”項目，既確保生產(chǎn)順行，又降低了勞動(dòng)強度；鞍鋼礦業(yè)礦機公司黨委對鑄球生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，徹底改變職工手工澆鑄鋼球的落后生產(chǎn)工藝；信息產(chǎn)業(yè)公司電氣公司黨委改善電機修理主廠(chǎng)房現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高了維修工作效率和質(zhì)量。 ——注重扶貧幫困，送達組織溫暖。集團公司各級黨委劃撥專(zhuān)項慰問(wèn)金，春節前夕走訪(fǎng)慰問(wèn)生活困難黨員、老黨員和老干部，取得“慰問(wèn)一人、溫暖一戶(hù)、帶動(dòng)一片”的效果。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司黨委慰問(wèn)困難職工及黨員507人次，發(fā)放慰問(wèn)金64.19萬(wàn)元；工程技術(shù)發(fā)展公司建設公司黨委建立困難黨員數據庫，開(kāi)展領(lǐng)導人員“大走訪(fǎng)、大下訪(fǎng)”專(zhuān)項行動(dòng)，每名副處級領(lǐng)導干部走訪(fǎng)慰問(wèn)5名以上困難職工。 ——注重安全環(huán)保，保障職工健康。集團公司黨委把不折不扣貫徹執行國家有關(guān)要求，強化揚塵治理，實(shí)現安全環(huán)保達標，保障職工身心健康，作為專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)落地落實(shí)的重要抓手。鞍山鋼鐵黨委先后完成二發(fā)電、線(xiàn)材、鋼加、煉鐵等區域道路整治工程，廠(chǎng)區環(huán)境明顯改善；鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)黨委對皮帶密閉、設備漏灰漏料、崗位粉塵等揚塵點(diǎn)進(jìn)行全面排查，使揚塵點(diǎn)得到有效控制；攀鋼礦業(yè)選鈦廠(chǎng)黨委開(kāi)展全員安全再教育20期、培訓461人，確保全員具備安全操作、應急處置、自救互救等知識和技能。 ——注重技能培訓，搭建成才平臺。集團公司各級黨組織依據職工職業(yè)發(fā)展需求，積極搭建培養平臺，暢通人才發(fā)展渠道。鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心黨委針對青年職工特點(diǎn)，開(kāi)設各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓講座，開(kāi)展“雙提高”營(yíng)銷(xiāo)體驗活動(dòng)；鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)黨委暢通人才成長(cháng)渠道，增設五級技師，積極推行兼工種作業(yè)，激勵一專(zhuān)多能；攀鋼礦業(yè)選礦廠(chǎng)黨委建立內部學(xué)習提升機制，針對新上崗大學(xué)生、技校生和退轉軍人開(kāi)展“一對一”培訓。 共建共享發(fā)展成果，服務(wù)職工永無(wú)止境。集團公司黨委進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，在“做實(shí)”上持續用力，做到善做善成，讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及更多職工群眾，凝聚職工智慧力量，激發(fā)蓬勃干勁，助推鞍鋼集團實(shí)現新的振興發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接集團公司第二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)。 |