鞍山鋼鐵工會(huì )組織職工代表赴廣東地區戰略用戶(hù)學(xué)習考察 來(lái)源：鞍鋼日報
2019-01-25
市場(chǎng)反饋的聲音是什么？我們的差距在哪里？對應措施有哪些？1月22日，帶著(zhù)滿(mǎn)心的收獲與體會(huì )，多名來(lái)自鞍鋼生產(chǎn)一線(xiàn)的職工代表再次集聚，座談分享廣東之行的市場(chǎng)考察收獲，共商促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之計。 幾天時(shí)間，走訪(fǎng)3家戰略用戶(hù)，座談交流5次，考察10余個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，高頻率、快節奏的學(xué)習考察，讓這些職工代表感觸頗多。當天的座談會(huì )上，他們急切地分享著(zhù)體會(huì )，尋求著(zhù)應對之策。 記憶最深刻的是他們在現場(chǎng)的所見(jiàn)所聞?！霸趶V汽新能源的生產(chǎn)線(xiàn)上，我們了解到他們已經(jīng)具備了個(gè)性化的生產(chǎn)條件，客戶(hù)可以個(gè)性化定制自己需要的配置，作為廣汽傳祺的主要供應商，我深感責任重大啊?！卑颁摴煞轃掍摽倧S(chǎng)連鑄四作業(yè)區丙班倒班作業(yè)長(cháng)周洋深有感觸地說(shuō)。在鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)連鑄三作業(yè)區乙班倒班作業(yè)長(cháng)李強看來(lái)，中山大洋電機股份有限公司職工的專(zhuān)業(yè)能力非常強。他說(shuō)，在這種勞動(dòng)密集型企業(yè)，嘈雜的生產(chǎn)現場(chǎng)絲毫沒(méi)有影響操作者的工作，他們專(zhuān)注細致的工作狀態(tài)讓人肅然起敬。 這次廣東之行，職工代表們走出家門(mén)，走進(jìn)用戶(hù)，傾聽(tīng)來(lái)自市場(chǎng)最真實(shí)的聲音，得到來(lái)自用戶(hù)最客觀(guān)的評價(jià)?！耙皇怯H眼所見(jiàn)，真的想不到，因為生產(chǎn)企業(yè)的一點(diǎn)疏忽，會(huì )給下游鋼加中心帶來(lái)那么大的麻煩，給用戶(hù)造成困擾?！卑颁摴煞轃彳垘т搹S(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室2150線(xiàn)丁班值班班長(cháng)盧宏說(shuō)?！霸诟裉m仕的沖壓車(chē)間，我親眼看到部分鋼板因為性能不穩定，導致用戶(hù)在加工時(shí)出現沖裂，這值得我們反思?！卑颁摴煞莨桎搹S(chǎng)東區生產(chǎn)作業(yè)區甲班倒班作業(yè)長(cháng)王昊說(shuō)。 問(wèn)計、問(wèn)需用戶(hù)，在于重視反饋，給出對策。走訪(fǎng)結束后，職工代表們紛紛表示感觸很深，并結合自己實(shí)際工作，作出考察報告與身邊工友分享?！敖回浿芷谑怯脩?hù)非常關(guān)注的一項指標，我覺(jué)得我們可以借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法，對重要用戶(hù)形成專(zhuān)屬服務(wù)團隊，以一個(gè)時(shí)間段為循環(huán)，提升產(chǎn)品性能，實(shí)現穩定生產(chǎn)，全力以赴降低供貨周期和運輸成本?！卑颁摴煞堇滠垙S(chǎng)一分廠(chǎng)設備作業(yè)區點(diǎn)檢員劉炳剛說(shuō)?！拔沂且幻O備點(diǎn)檢員，此前一直覺(jué)得質(zhì)量改善與我的工作沒(méi)有直接關(guān)系，但現在我認識到，開(kāi)展全員參與的質(zhì)量管理活動(dòng)非常有必要，應該樹(shù)立全流程、零缺陷的工作目標，設備、生產(chǎn)齊上陣，共同為改善質(zhì)量而努力?！卑颁摴煞堇滠垙S(chǎng)三分廠(chǎng)設備作業(yè)區點(diǎn)檢員張哲態(tài)度異常堅定。 據了解，為接受市場(chǎng)教育，傾聽(tīng)用戶(hù)聲音，強化服務(wù)意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，鞍山鋼鐵工會(huì )于2019年新年伊始，組織由一線(xiàn)職工代表組成的考察組前往廣東地區戰略用戶(hù)學(xué)習考察。此次廣東之行的所見(jiàn)所感對每位職工代表產(chǎn)生了強烈的震撼，使他們切實(shí)感受到了來(lái)自市場(chǎng)的無(wú)情壓力，并激勵大家立足崗位，發(fā)揮作用，精益求精，為擦亮鞍鋼品牌作貢獻。 |