鞍山鋼鐵開(kāi)展“保安全、擴規模、提效率、增效益”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng) 來(lái)源：鞍鋼日報
2021-08-02
上半年，鞍山鋼鐵交出一份靚眼的指標成績(jì)單：高爐利用系數每立方米同比提高0.085噸；廢鋼單耗刷新歷史最好水平；綜合成材率同比提高0.12%；原品種成材率同比提高0.1%，指標提升實(shí)現質(zhì)量降本0.28億元…… 優(yōu)異成績(jì)的取得離不開(kāi)鞍山鋼鐵組織開(kāi)展的“保安全 擴規模 提效率 增效益”勞動(dòng)競賽?！笆奈濉遍_(kāi)局之年，勞動(dòng)競賽不僅立足于指標示范，也搭建了職工素質(zhì)提升的平臺，助力鞍山鋼鐵在高質(zhì)量發(fā)展的征途上有新作為、大發(fā)展。 明確主攻方向，科學(xué)制定競賽方案。選準突破口，明確主攻目標，是保證勞動(dòng)競賽取得成效的關(guān)鍵。年初以來(lái)，鞍山鋼鐵工會(huì )協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)和先進(jìn)企業(yè)對標找差，采取“總體管控，專(zhuān)項推動(dòng)；單位承接，自主設計；下沉班組，廣泛參與”的競賽模式，著(zhù)眼7個(gè)聚焦，科學(xué)制定競賽方案：聚焦落實(shí)鞍鋼集團“四個(gè)一刻也不能放松”和“五清五杜絕”安全工作要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽；聚焦推進(jìn)企業(yè)安全文化建設，提高職工職業(yè)安全健康素質(zhì)，助力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，開(kāi)展“安康杯”競賽；聚焦與標桿企業(yè)及行業(yè)先進(jìn)水平的現實(shí)差距，虛心對標，積極對標，精準對標，科學(xué)確定競賽指標，分別組織開(kāi)展“高爐提效”“降鐵單耗”“提質(zhì)增效”等專(zhuān)項勞動(dòng)競賽；聚焦產(chǎn)線(xiàn)、班組降低工序成本，開(kāi)展“大指標創(chuàng )優(yōu)，小指標奪冠”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽；聚焦減控重點(diǎn)產(chǎn)線(xiàn)及關(guān)鍵設備事故，開(kāi)展“控事故，保順行，爭當優(yōu)秀點(diǎn)檢員”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽；聚焦以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，快速響應，高效協(xié)同，提升服務(wù)效率，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)效益，進(jìn)一步打造最具競爭力的品牌服務(wù)體系，開(kāi)展“新?tīng)I銷(xiāo)，心服務(wù)”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽；聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的階段性重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)動(dòng)態(tài)開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽。 抓住關(guān)鍵環(huán)節，推進(jìn)競賽深入開(kāi)展。關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，是該公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)，通過(guò)“五抓五到位”，力爭勞動(dòng)競賽實(shí)現保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補薄弱點(diǎn)。抓組織領(lǐng)導，確保管理機制到位。鞍山鋼鐵完善“黨委領(lǐng)導、行政主導、工會(huì )運作、部門(mén)配合、全員參與”的勞動(dòng)競賽工作機制，成立了以鞍山鋼鐵總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，工會(huì )主席和分管副總經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，相關(guān)部門(mén)為成員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，各基層單位也相應地成立了高規格競賽領(lǐng)導小組，確保競賽活動(dòng)層層有人抓、有人管。抓措施強化，確?？己藱C制到位。鞍山鋼鐵結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，合理制定競賽考核指標和措施，確保競賽目標細化分解到崗位、機臺。鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)在開(kāi)展“降鐵單耗”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽中，通過(guò)減少重罐傳擱時(shí)間和鐵水罐在廠(chǎng)時(shí)間，有效降低溫降大對提高廢鋼比例的影響，使各產(chǎn)線(xiàn)鐵水單耗指標持續降低。鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)在開(kāi)展“提質(zhì)增效”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽中，擴大競賽范圍，在承接鞍山鋼鐵競賽單元的基礎上，又結合自身實(shí)際增加了3個(gè)競賽單元，使競賽活動(dòng)更貼近一線(xiàn)，更具可操作性和指導性。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司自主開(kāi)展以“塑品牌、提效率、保安全、增效益”為主題的24個(gè)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，擴大勞動(dòng)競賽參與面，增強勞動(dòng)競賽實(shí)效性，實(shí)現全系統、全流程、全工藝勞動(dòng)競賽全覆蓋。抓督促指導，確保運行機制到位。勞動(dòng)競賽開(kāi)展以來(lái)，鞍山鋼鐵各基層單位的主要負責人都能親自?huà)鞄浬钊牖鶎?，開(kāi)展督導。朝陽(yáng)鋼鐵各基層單位將技術(shù)拔尖人才、骨干納入競賽辦公室中，對競賽中遇到的難點(diǎn)給予最大幫助和指導，推動(dòng)競賽順利開(kāi)展，在“大指標創(chuàng )優(yōu)，小指標奪冠”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽中，相關(guān)專(zhuān)家指導煉鐵廠(chǎng)通過(guò)提高高爐送風(fēng)參數，提高煤氣利用率，降低入爐焦比等措施，實(shí)現高爐利用系數明顯提高，打破了高爐限制性生產(chǎn)環(huán)節的瓶頸。抓考核激勵，確保獎勵機制到位。為了激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，不斷增強勞動(dòng)競賽的吸引力和凝聚力，各級工會(huì )組織通過(guò)日考核、月統計、季表彰的方式，鼓舞參賽職工士氣，營(yíng)造攻堅克難、無(wú)私奉獻、爭創(chuàng )一流的良好風(fēng)尚。上半年，鞍山鋼鐵共有21座高爐，41個(gè)燒結、煉焦作業(yè)區完成競賽基礎值，8座高爐榮獲高爐提效“冠軍爐”稱(chēng)號，16個(gè)燒結、煉焦作業(yè)區榮獲高爐提效“優(yōu)勝作業(yè)區”稱(chēng)號，27個(gè)分廠(chǎng)、產(chǎn)線(xiàn)完成了競賽目標值，28個(gè)分廠(chǎng)、產(chǎn)線(xiàn)完成競賽挑戰值，13座高爐、燒結機榮獲公司“冠軍爐”稱(chēng)號，24個(gè)班組榮獲鞍山鋼鐵“冠軍班組”稱(chēng)號，評選出100名鞍山鋼鐵“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”、兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勝部門(mén)和33名營(yíng)銷(xiāo)先鋒，累計發(fā)放競賽獎金196.8萬(wàn)元。抓組織聯(lián)動(dòng)，確保宣傳機制到位。鞍山鋼鐵工會(huì )、黨委宣傳部全方位、立體式、多層次、多角度宣傳競賽，深度挖掘競賽中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人典型事跡，調動(dòng)廣大職工立足崗位，建功立業(yè)的積極性。鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)在“高爐提效”競賽中，通過(guò)《孟泰報》、微信群、微信公眾號等各種媒介大力宣傳競賽意義，并積極宣傳競賽中先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人事跡，以典型引領(lǐng)職工做示范當樣板，引領(lǐng)廣大職工踴躍參與競賽。 強化競賽實(shí)效，發(fā)揮工人階級主力軍作用。通過(guò)競賽，一些關(guān)鍵重點(diǎn)指標得以提升，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)鐵水單耗5月份創(chuàng )歷史最好水平。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)三條產(chǎn)線(xiàn)軋出量超計劃12萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史新高。鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)綜合成材率提升0.44%，質(zhì)量現貨率降低0.13%，實(shí)現噸鋼降本7.92元。朝陽(yáng)鋼鐵高爐有效容積利用系數季度提升4.6%，生鐵成本持續保持在鞍山區域三地最低水平。鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售鋼材同比增加200萬(wàn)噸。如火如荼的勞動(dòng)競賽，在鞍山鋼鐵真正見(jiàn)到了實(shí)效。 下一步，鞍山鋼鐵將繼續致力于把勞動(dòng)競賽打造成弘揚“鞍鋼憲法”精神、勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神的精神傳承平臺，促進(jìn)職工職業(yè)素養與技能水平雙提升的素質(zhì)提升平臺，引導和動(dòng)員廣大職工支持參與改革、投身創(chuàng )新實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng )效活力的改革創(chuàng )新平臺，不斷豐富勞動(dòng)競賽內容，創(chuàng )新勞動(dòng)競賽手段，宣傳勞動(dòng)競賽典型和經(jīng)驗，充分調動(dòng)廣大職工立足崗位、建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為新鞍鋼“十四五”元年起好步、開(kāi)好局作出新貢獻。
鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司—— 主力軍作用得到有效發(fā)揮
本報訊（記者 邱梅）鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司落實(shí)鞍山鋼鐵開(kāi)展主題專(zhuān)項勞動(dòng)競賽要求，充分發(fā)揮廣大職工在推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的主力軍作用，確保上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。 突出重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新，進(jìn)一步推動(dòng)競賽的廣度和深度。年初圍繞原料供口短缺，分別在煉鐵區域和焦化區域開(kāi)展“保供料，報直通，創(chuàng )環(huán)境”和“卸煤保產(chǎn)”專(zhuān)項競賽，鼓勵職工為緩解焦炭等原料產(chǎn)能缺口作貢獻，推進(jìn)了供料混勻造堆產(chǎn)量保產(chǎn)，完成了海運直通率。圍繞提升全員電氣室管理水平，創(chuàng )新開(kāi)展了爭創(chuàng )“最佳電氣室標準化建設”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步提升了設備運行穩定率。為推動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)、班組降低工序成本，突破區域生產(chǎn)瓶頸，提升關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標，在煉鋼區域和軋鋼區域分別開(kāi)展了“關(guān)鍵區域、關(guān)鍵指標‘雙關(guān)鍵’”和“深挖工序潛力，全面提效增產(chǎn)”專(zhuān)項競賽，推動(dòng)生產(chǎn)工藝技術(shù)升級，實(shí)現高效軋制。 建立機制，加大獎勵，促進(jìn)競賽保持長(cháng)盛不衰生命力。該分公司建立完善勞動(dòng)競賽機制，加大對競賽中涌現出的立功集體和立功個(gè)人進(jìn)行獎勵，推進(jìn)競賽扎實(shí)有效開(kāi)展和保持長(cháng)盛不衰生命力。目前，已對“大指標創(chuàng )優(yōu)，小指標奪冠”等7項競賽進(jìn)行獎勵10余萬(wàn)元，職工勞動(dòng)熱情高漲，有力地發(fā)揮了競賽在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的積極推進(jìn)作用。
朝陽(yáng)鋼鐵—— 重點(diǎn)生產(chǎn)指標大提升
本報訊（記者 王穎）今年上半年，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，該公司的重點(diǎn)生產(chǎn)指標明顯提高，其中高爐利用系數創(chuàng )三地歷史最好水平，熱軋廠(chǎng)綜合成材率創(chuàng )歷史同期最好水平。 今年年初以來(lái)，按照兩級公司要求，該公司結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展了“保安全，擴規模，提效率，增效益”主題勞動(dòng)競賽和“冬季凍塊處理”“降鐵耗、增效益”兩個(gè)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，力求通過(guò)競賽的方式，調動(dòng)全體職工的工作積極性，確保各項重點(diǎn)生產(chǎn)指標得以提升。 該公司緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，要求各基層單位做到“三個(gè)堅持”，堅持把握競賽活動(dòng)主線(xiàn)，堅持突出競賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅持注重競賽活動(dòng)實(shí)效，達到“四個(gè)做好”，即做好計劃、做好宣傳、做好指導服務(wù)、做好考檢驗收。通過(guò)深入調研，把突出重點(diǎn)工序指標、節能降耗指標、影響成本指標等作為重點(diǎn)攻關(guān)項目，確保通過(guò)勞動(dòng)競賽，使企業(yè)綜合指標得以提升。 在勞動(dòng)競賽開(kāi)展期間，該公司各所屬單位高度重視，所屬的四廠(chǎng)三中心在賽前都進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，鼓舞職工干勁；焦化廠(chǎng)成立了9個(gè)QC攻關(guān)小組，集中一切力量實(shí)現指標最優(yōu)、產(chǎn)品最好；煉鐵廠(chǎng)通過(guò)精細化操作，提高生鐵產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )效3238萬(wàn)元；熱軋廠(chǎng)通過(guò)精細管理、精準操作，提升了關(guān)鍵指標；加工儲運中心和計量化檢驗中心，開(kāi)展了新穎的競賽方式，把重點(diǎn)指標與主體廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，確保各項指標提升。
鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)—— 促進(jìn)指標持續攀升
本報訊（記者 葉舟）鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)認真貫徹兩級公司部署，深入開(kāi)展“保安全、擴規模、提效率、增效益”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽激勵效應，有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標持續攀升。上半年，該廠(chǎng)生鐵、人造富礦產(chǎn)量刷新歷史紀錄，生鐵成本實(shí)現跑贏(yíng)大盤(pán)。 深入發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍。大力宣傳勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，結合勞動(dòng)競賽主題，廣泛宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造良好氛圍，凝聚全體職工的工作熱情和創(chuàng )新潛力。 精心組織，壓實(shí)責任。將勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為助力全面完成生產(chǎn)任務(wù)的重要載體，制定了競賽方案和評價(jià)標準，以高爐提效為宗旨，緊密?chē)@提高生鐵產(chǎn)量、擴大生產(chǎn)規模這一主線(xiàn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。 以賽促效，促進(jìn)發(fā)展。通過(guò)賽行為、賽過(guò)程、賽目標，加強內部管理，深挖內部潛力，增強創(chuàng )新創(chuàng )效能力，把開(kāi)展勞動(dòng)競賽貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。開(kāi)展“冠軍爐”“最佳燒結機”“技能型員工”等活動(dòng)，激勵廣大職工攻堅克難、創(chuàng )新創(chuàng )效的潛力。西燒作業(yè)區圍繞“最佳燒結機”競賽，因地制宜采取各種措施，積極調動(dòng)職工積極性，多措并舉全面實(shí)現競賽目標，燒結礦產(chǎn)量超計劃14萬(wàn)噸，為實(shí)現“一機一爐”提供保證。高爐以爐況周評價(jià)為基礎，發(fā)揮“一廠(chǎng)一所”優(yōu)勢，深入開(kāi)展爐缸管理、爐型管理，細化高爐“六大操作制度”，高爐利用系數實(shí)現穩步提升。五高爐創(chuàng )新?tīng)t況調整方式方法，總結了爐況調整“四個(gè)加強”操作法，高爐利用系數達到2.5以上。
鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)—— “比學(xué)趕幫超”創(chuàng )佳績(jì)
本報訊（記者 高洋洋）今年以來(lái)，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)工會(huì )緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，組織職工開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動(dòng)競賽。上半年，該廠(chǎng)五條產(chǎn)線(xiàn)多項競賽指標均比去年有了顯著(zhù)提高，形成了黨政重視、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、卓有成效的良好局面。 貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，全面激發(fā)職工工作熱情。按照“提高技能為抓手，提高效率為目標”的總要求，今年以來(lái)，該廠(chǎng)工會(huì )重點(diǎn)圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量”等目標，組織開(kāi)展了“七降三提高”生產(chǎn)競賽。以產(chǎn)線(xiàn)為單位，獎勵力度由2020年每季度每條產(chǎn)線(xiàn)獎勵2000元，提高至5000元，有效提升了職工的獲得感和幸福感，調動(dòng)了一線(xiàn)職工工作的積極性。 競賽多種多樣，產(chǎn)生“1+1>2”效果。在開(kāi)展“七降三提高”生產(chǎn)競賽的同時(shí)，該廠(chǎng)工會(huì )將“職工技能拉力賽”與承接上級公司的“冠軍爐”競賽、“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”評比等活動(dòng)進(jìn)行統一協(xié)調配合，將鐵水單耗、鋼鐵料成本、板坯液面波動(dòng)合格率、設備故障時(shí)間等多項重要指標納入多項競賽的評價(jià)內容，同時(shí)開(kāi)展不同層次的多類(lèi)競賽，形成多維度融合的良好局面，取得了全新競賽效果。 上半年，該廠(chǎng)各產(chǎn)線(xiàn)在“鐵水單耗指標”上精準發(fā)力，5月份該廠(chǎng)鐵水單耗創(chuàng )歷史最好水平。目前，該廠(chǎng)鐵水單耗控制能力比2020年最好水平降低37kg/t；在二季度“鋼鐵料成本指標”一項中，五條生產(chǎn)全部完成競賽指標。
鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)—— 為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力
本報訊（記者 孫萌）為充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)嚴格按照兩級公司要求，主動(dòng)融入提質(zhì)增效，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。 記者了解到，截至目前，該廠(chǎng)共開(kāi)展了6項勞動(dòng)競賽，其中3項承接鞍山鋼鐵競賽委員會(huì )“提質(zhì)增效”“大指標創(chuàng )優(yōu)，小指標奪冠”“控事故，保順行，爭當優(yōu)秀點(diǎn)檢員”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，并“量體裁衣”，制定出該廠(chǎng)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。除此之外，該廠(chǎng)結合現場(chǎng)實(shí)際情況，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，陸續開(kāi)展了“治理設備漏油，實(shí)現清潔生產(chǎn)”“精心運維，爭創(chuàng )‘優(yōu)秀液壓站’”“控事故，保順行，爭創(chuàng )優(yōu)秀班組”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，對提高設備運行效率，提升設備管理水平，保障設備穩定運行狀態(tài)，調動(dòng)點(diǎn)檢班組和人員積極性等方面起到積極推進(jìn)作用，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下堅實(shí)基礎。 上半年，通過(guò)勞動(dòng)競賽搭競技平臺，該廠(chǎng)產(chǎn)量及各項經(jīng)濟技術(shù)指標均有一定程度的提升，產(chǎn)量同比增加24.76%，成材率同比提升0.10%，綜合能耗比去年降低6.06%，煤氣單耗比去年降低5.71%，電單耗比去年降低4.95%。
鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)—— 發(fā)動(dòng)全員為企業(yè)多創(chuàng )效
本報訊（記者 高洋洋）面對今年以來(lái)良好的市場(chǎng)發(fā)展機遇，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，承接并開(kāi)展了一系列專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，有效促進(jìn)了冷軋廠(chǎng)各項指標不斷攀升。上半年，冷軋廠(chǎng)實(shí)現盈利12.48億元。 該廠(chǎng)積極承接兩級公司各項安排部署，編制下發(fā)了《冷軋廠(chǎng)“保安全 擴規模 提效率 增效益”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽》，在每季度評選公司級“冠軍班組”和“優(yōu)秀點(diǎn)檢員”基礎上，增設廠(chǎng)級評比內容，增加評選數量，讓更多的職工參與到競賽中來(lái)，共享勞動(dòng)成果。目前，該廠(chǎng)已評選出廠(chǎng)級“冠軍班組”14個(gè)，164名職工獲得廠(chǎng)級競賽獎勵。 針對冷軋廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，編制下發(fā)《冷軋廠(chǎng)“提質(zhì)增效”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽》通知，在原有4個(gè)冷軋線(xiàn)競賽單元基礎上增加了2個(gè)鍍鋅競賽單元和1個(gè)彩涂競賽單元，同時(shí)，將綜合成材率和廢次降率兩項上級公司競賽指標，按照冷硬、冷板、酸洗、鍍鋅、彩涂五大品類(lèi)進(jìn)行分解細化，結合該廠(chǎng)年度績(jì)效管理辦法，設定獎勵標準，使競賽活動(dòng)更具有可操作性和指導性，有效發(fā)動(dòng)全體職工抓住市場(chǎng)有利時(shí)機，為企業(yè)多創(chuàng )效益。截至目前，該廠(chǎng)各競賽單元綜合成材率完成11次目標值計劃和11次挑戰值計劃；廢次降率完成5次目標值計劃和12次挑戰值計劃。
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