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鞍鋼工程建設集團機電分公司黨委黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同頻共振”

 來(lái)源:鞍鋼集團公司企業(yè)文化部  2014-07-01

    鞍鋼工程建設集團機電分公司黨委堅持融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用,緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),把握切入點(diǎn),找準結合點(diǎn),探索新載體,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“同頻共振”,極大調動(dòng)了職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和創(chuàng )造性,推動(dòng)了企業(yè)的良性發(fā)展。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站
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  ——以企業(yè)文化建設為黨建工作切入點(diǎn),實(shí)現黨建與企業(yè)發(fā)展并舉。該公司黨委把企業(yè)文化建設作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效切入點(diǎn),使黨建工作更好適應改革、融入管理,調動(dòng)起職工的積極性和主動(dòng)性。該公司把“控成本拓領(lǐng)域,穩定增長(cháng);差異化做極致,全國第一”的發(fā)展戰略,作為企業(yè)文化宣傳的主攻方向之一,大力打造“陽(yáng)光正氣、簡(jiǎn)單和諧、激昂奮進(jìn)”的機電企業(yè)文化品牌形象,教育引導干部職工進(jìn)一步認清嚴峻市場(chǎng)形勢,解放思想、轉變觀(guān)念,以陽(yáng)光正氣的心態(tài),以激昂奮進(jìn)的工作激情,打造精品工程,塑造機電品牌。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站
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  針對當前面臨的嚴峻形勢,該公司黨委在全體職工中開(kāi)展“樹(shù)立六種發(fā)展理念,推動(dòng)扭虧控虧增效”大討論活動(dòng),引導職工摒棄依靠鞍鋼市場(chǎng)養活自己的思想、依靠上級分配工程的等靠思想、開(kāi)發(fā)外埠市場(chǎng)的畏難思想,以觀(guān)念大更新聚集發(fā)展正能量。同時(shí),突出抓好對黨員干部的理想信念教育,認真組織開(kāi)展“戴黨徽、亮身份、比貢獻、樹(shù)形象”活動(dòng),要求黨員干部靠自身的高素質(zhì)影響帶動(dòng)職工群眾,在各種“急、難、險、重”任務(wù)面前沖鋒陷陣、發(fā)揮表率作用。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站
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  ——找準企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的結合點(diǎn),實(shí)現黨建與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。該公司黨委建立完善黨委會(huì )議事規則,創(chuàng )新領(lǐng)導體制,完善內部工作機制,把“黨委會(huì )”和“黨政聯(lián)席會(huì )議”有機結合起來(lái),實(shí)行行政領(lǐng)導擔任黨委委員,做到事事有人管,人人有專(zhuān)責,確保各項決定有效落地。健全黨委委員抓黨支部工作責任制度,實(shí)行以“包黨支部班子建設、包黨風(fēng)廉政建設、包職工隊伍穩定、包管理制度落實(shí)和保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現”為內容的“四包一保”責任制。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站
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  針對項目經(jīng)理責任制全面推行和外埠項目逐漸增多的實(shí)際,該公司黨委積極探索黨組織設置方式,堅持做到“四同步”:堅持項目部黨組織與項目同步組建,黨支部書(shū)記與項目經(jīng)理同步配備,黨支部工作制度與項目部管理制度同步制定,黨支部工作績(jì)效與項目部經(jīng)營(yíng)績(jì)效同步考核。做到施工戰線(xiàn)延伸到哪里,黨組織就建到哪里,黨的活動(dòng)就開(kāi)展到哪里,黨員的作用就發(fā)揮到哪里。該公司黨委先后在俄羅斯車(chē)鋼、沈陽(yáng)華晨寶馬、南山鋁業(yè)等外埠工程成立項目部黨支部,有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站
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  ——探索黨建工作的新載體,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷取得實(shí)績(jì)。該公司黨委通過(guò)創(chuàng )新工作載體,為職工搭建建功立業(yè)的新平臺,使黨組織和黨員規范開(kāi)展工作、發(fā)揮作用,實(shí)現黨建工作的常態(tài)化、制度化、系統化。深入開(kāi)展了“我為黨旗添光彩,降本增效創(chuàng )一流”“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目管理、降本增效等重點(diǎn)工作設立項目8項,其中鞍鋼集團級1項,建設公司級2項。把攻關(guān)成效納入黨支部目標管理,把降本增效成果與黨建效果一同考核,創(chuàng )建黨建工作品牌,展現共產(chǎn)黨員風(fēng)采。圍繞開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域市場(chǎng)設立工程項目,開(kāi)展立項攻關(guān),先后中標武漢萬(wàn)達體驗劇場(chǎng)工程、沈陽(yáng)華晨寶馬鐵西車(chē)身項目等,近日又中標沈陽(yáng)華晨寶馬大東車(chē)身項目,聯(lián)合北京以諾、荷蘭JORAvision中標哈爾濱萬(wàn)達電影樂(lè )園項目。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站
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  施工企業(yè)安全管理是難點(diǎn),針對項目施工點(diǎn)多面廣、安全管理難度大的特點(diǎn),該公司黨委將安全管理與黨員責任區活動(dòng)相結合,積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)隱患、黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)。實(shí)行黨員動(dòng)態(tài)包保,建立黨支部安全管理體系,營(yíng)造黨員帶頭重視安全、處處注意安全、事事保證安全的氛圍,杜絕安全責任事故、違章作業(yè)現象發(fā)生,實(shí)現安全事故為零。R7h鞍鋼集團網(wǎng)站

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