鞍鋼集團干部職工喜迎十九大勝利召開(kāi) 來(lái)源：鞍鋼日報
2017-10-16
金秋十月，正是收獲的季節，鞍鋼集團廣大干部職工在滿(mǎn)滿(mǎn)當當的獲得感中喜迎黨的十九大。從百里礦山到火熱的高爐再到轟鳴的軋機，鞍鋼集團廣大干部職工立足崗位，振奮精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，擼起袖子加油干，以爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的實(shí)際行動(dòng)向盛會(huì )獻禮。 “鳳凰涅槃”“浴火重生”，這是習近平總書(shū)記參加十二屆全國人大五次會(huì )議遼寧代表團審議時(shí)對鞍鋼集團提出的殷切期望。堅決打勝扭虧脫困攻堅戰，實(shí)現新的振興發(fā)展，這是鞍鋼集團今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。今年以來(lái)，鞍鋼集團落實(shí)“三個(gè)推進(jìn)”要求，深入推進(jìn)“調整、改革、創(chuàng )新、加強黨的建設”四項重點(diǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步向好，前9個(gè)月實(shí)現持續盈利。 盛會(huì )召開(kāi)之時(shí)，正是沖刺全年目標的關(guān)鍵時(shí)期。鞍鋼集團廣大干部職工以飽滿(mǎn)的熱情全身心投入到扭虧脫困攻堅戰中，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機，一鼓作氣奪取全勝。實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，保規模保效益至關(guān)重要。鞍鋼礦業(yè)公司充分釋放資源優(yōu)勢，克服礦石供需矛盾突出、選礦滿(mǎn)負荷運行、安全環(huán)保任務(wù)繁重等因素的不利影響，加大推進(jìn)“三個(gè)轉變”工作力度，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，全面深化改革，建立起以市場(chǎng)為標準的柔性生產(chǎn)模式，建設智慧礦山，持續打造礦業(yè)競爭新優(yōu)勢。今年前三季度，該公司鐵礦石、鐵精礦、燒結礦、球團礦分別超計劃61.09萬(wàn)噸、27.29萬(wàn)噸、18.65萬(wàn)噸和25.57萬(wàn)噸，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)向黨的十九大獻禮。該公司齊大山鐵礦優(yōu)化生產(chǎn)循環(huán)調整，強化生產(chǎn)組織，加強采場(chǎng)“六分一清”，保證重點(diǎn)出礦部位輸出穩定，嚴抓選礦工藝流程，提高工作效率，確保產(chǎn)品指標穩定。作為攀鋼本部主要的原料供應基地，攀枝花鐵礦從理順管理流程入手，最大限度釋放礦山產(chǎn)能，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需要，新思維、新產(chǎn)線(xiàn)、新舉措、新作為、新礦山成效初顯。 喜迎十九大，產(chǎn)量超計劃、指標求最優(yōu)，各單位捷報頻傳。鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)認真落實(shí)“安全長(cháng)壽、穩定順行、指標優(yōu)化”煉鐵生產(chǎn)12字方針，以“求穩定、保規模、提效率”為主導思想，從加強爐內和爐前操作入手，確保高爐運行受控，釋放生產(chǎn)能力，9月份以來(lái)，持續穩產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)提升規模持續盈利提供了保障。朝陽(yáng)鋼鐵依據“提廢增鋼” 的工作思路，通過(guò)優(yōu)化煉鋼轉爐操作工藝、擴大廢鋼槽容、強化生產(chǎn)組織、減少鋼水傳遞溫降、提升生產(chǎn)穩順水平等措施，使鐵水單耗持續下降，下半年以來(lái)，鐵水消耗指標連創(chuàng )新低，月創(chuàng )造經(jīng)濟效益約600萬(wàn)元。 獻禮十九大，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，各成材廠(chǎng)誓將優(yōu)質(zhì)鋼材銷(xiāo)往全世界。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司堅持眼睛向內、自我加壓，以市場(chǎng)為準則，提高駕馭市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，調控生產(chǎn)節奏， 采取多維調品策略，大幅提高品種質(zhì)量效益；配合銷(xiāo)售部門(mén)，全面統籌產(chǎn)線(xiàn)資源配置效率、單位品種邊界利潤排序，實(shí)施優(yōu)勢品種增產(chǎn)，提升企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)乘勢而上，著(zhù)力追求質(zhì)量、效率兩個(gè)提升，以極薄、超厚、超寬、高強為主導，今年以來(lái)，軍工、耐蝕、集裝箱、汽車(chē)、低合金、管線(xiàn)6大類(lèi)高效品種同比增幅19.36%，調品增效9094多萬(wàn)元。 盛世逢盛會(huì )，盛會(huì )振人心。從祖國的東北到西南，鞍鋼集團干部職工士氣高漲，向著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題、向著(zhù)更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標發(fā)起攻堅，贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)勝利。鞍鋼股份冷軋硅鋼廠(chǎng)抓住持續盈利這個(gè)關(guān)鍵不放，以項目為抓手，按問(wèn)題導向抓好項目的實(shí)施，通過(guò)“高牌號生產(chǎn)工藝固化，AA2提速降本”“連退機組一控多自動(dòng)控制功能改進(jìn)”等15個(gè)功能改進(jìn)項目的實(shí)施，12個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項目的推進(jìn)，54個(gè)合理化建議的采納和推廣，保證各項工作的按計劃有序推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效能力的提升打下了堅實(shí)基礎。攀鋼釩金屬制品公司棒材線(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)，堅持推行精細管理、精心操作、精確維檢、精準執行、精益求精“五精”管理，截至９月底，兩條線(xiàn)生產(chǎn)總量突破20萬(wàn)噸，棒材總量達到14.8萬(wàn)噸，預計10月份棒材線(xiàn)將實(shí)現月達產(chǎn)，高速線(xiàn)材也將在年底前實(shí)現達產(chǎn)。攀鋼釩熱軋板廠(chǎng)兩級自動(dòng)化系統改造，比計劃的15天工期提前了整整22個(gè)小時(shí)，創(chuàng )下準備時(shí)間最短、停產(chǎn)時(shí)間最短、達產(chǎn)達效時(shí)間最短3個(gè)“行業(yè)之最”。改造當月，該廠(chǎng)實(shí)際完成產(chǎn)量20.6萬(wàn)噸，10月份平均日產(chǎn)近萬(wàn)噸，快速實(shí)現階段性歷史最好水平。鞍鋼礦渣開(kāi)發(fā)公司充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策和“一帶一路”倡議，抓住優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)機遇，深度開(kāi)發(fā)和利用鋼渣及系列固廢資源，微粉業(yè)務(wù)沿著(zhù)市場(chǎng)化、國際化、股份制方向發(fā)展，全力打造綠色、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟，以可喜的業(yè)績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。 |