攀成鋼各級黨組織緊扣新形勢新任務(wù)深學(xué)實(shí)做 促轉型發(fā)展 來(lái)源：鞍鋼日報
2019-02-18
記者從攀成鋼黨委中心組2019年第1次集體學(xué)習研討會(huì )上獲悉，今年該公司各級黨組織將緊扣該公司轉型發(fā)展新形勢新任務(wù)，堅定不移貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，不斷增強責任感、危機感和緊迫感，不斷提升創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效能力，助力該公司“1+2+3+4”轉型發(fā)展戰略穩步有序推進(jìn)。 高效率做好“3·3·3”治理工程。按照鞍鋼集團、攀鋼的部署要求，抓緊抓好資產(chǎn)處置和土地盤(pán)活兩大核心任務(wù)，努力消化債務(wù)，減輕財務(wù)負擔，實(shí)現輕裝上陣。高質(zhì)量抓好產(chǎn)業(yè)引進(jìn)。以市場(chǎng)和競爭力分析為導向，在新興產(chǎn)業(yè)研究上下功夫，強化全產(chǎn)業(yè)鏈分析，創(chuàng )新合作方式方法，高質(zhì)量加快產(chǎn)業(yè)引進(jìn)。大力打造服務(wù)業(yè)品牌。以打造智慧產(chǎn)業(yè)園區一流綜合服務(wù)平臺為目標，著(zhù)力提升服務(wù)人員素質(zhì)，深挖服務(wù)品質(zhì)內涵，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”等學(xué)習借鑒、對標提升方式方法，加快智慧園區管理平臺建設，努力提升服務(wù)品質(zhì)和議價(jià)能力，實(shí)現一年一創(chuàng )新、一年一進(jìn)步。建設高素質(zhì)干部職工隊伍。按照“創(chuàng )新、開(kāi)放、擔當、責任、廉潔”的要求，建立好的體制機制，深化三項制度改革，加大干部從嚴管理力度，對責任心缺失、工作明顯錯誤的實(shí)施“零容忍”，促使干部職工把各項工作做到極致，努力適應攀成鋼高質(zhì)量轉型發(fā)展需要。 |