鞍鋼集團黨委理論學(xué)習中心組召開(kāi)2019年第6次集體學(xué)習研討（擴大）會(huì ) 來(lái)源：
2019-05-23
5月22日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林主持召開(kāi)鞍鋼集團黨委理論學(xué)習中心組2019年第6次集體學(xué)習研討（擴大）會(huì )。會(huì )議圍繞“帶頭解放思想，推動(dòng)綜合改革試點(diǎn)，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”這個(gè)主題，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革、做好經(jīng)濟工作、推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，在全集團帶頭開(kāi)展“解放思想、開(kāi)放變革，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”大討論。 集團公司黨委理論學(xué)習中心組成員姚林、戴志浩、栗寶卿、于萬(wàn)源、王義棟、邵安林、孟慶旸，圍繞研討主題，按照大討論活動(dòng)“四對照、四找準、四增強”要求，在認真開(kāi)展自學(xué)及調研的基礎上，進(jìn)行了一場(chǎng)解放思想“頭腦風(fēng)暴”。他們站在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的戰略高度，深入思考，認真剖析，找出了制約高質(zhì)量發(fā)展的思想觀(guān)念和體制機制短板，提出了拉長(cháng)補齊的思路和辦法。 姚林在暢談學(xué)習體會(huì )和總結講話(huà)時(shí)強調，開(kāi)展“解放思想、開(kāi)放變革，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”大討論活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì )上重要講話(huà)精神、全面貫徹落實(shí)鞍鋼集團第二次黨代會(huì )目標任務(wù)、推動(dòng)鞍鋼集團全面深化改革的需要。當前，鞍鋼集團干部職工的變革意識還存在較大差距，存在“鐵交椅、鐵飯碗”“小富即安”“只看局部利益”等落后思想，必須加快解放思想、轉變觀(guān)念步伐，進(jìn)一步深化三項制度改革，建立長(cháng)效激勵約束機制和末位淘汰機制，徹底解決“員工能進(jìn)不能出、工資能升不能降、干部能上不能下”的問(wèn)題。 為確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效，姚林強調，要認真學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì )中國發(fā)展大趨勢、鞍鋼三大事業(yè)發(fā)展面臨的大形勢，找準方位、精準定位。要堅持問(wèn)題導向，充分認識到推進(jìn)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展還存在發(fā)展基礎薄弱、以創(chuàng )新支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量不足、市場(chǎng)化體制機制亟待完善、干部隊伍年齡結構不合理、資本運作有待加強、智能制造需要加快發(fā)展等問(wèn)題，要強化市場(chǎng)觀(guān)念，以開(kāi)放的思維積極對標一流，不斷增強憂(yōu)患意識、變革意識和一流意識，推動(dòng)發(fā)展。要在實(shí)踐中優(yōu)化方法、轉變觀(guān)念，以思想大解放推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)取得突出成效，以綜合改革試點(diǎn)作為解放思想的重要載體。要有咬定目標不放松的強烈意識，層層傳導壓力、分解任務(wù)、鼓舞斗志。要有強烈的開(kāi)放意識，堅決摒棄“總和自己比”的落后思想，樹(shù)立敢于和行業(yè)先進(jìn)比的姿態(tài)，學(xué)習先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)方法等。要突出領(lǐng)導帶頭，各級黨委理論學(xué)習中心組也要帶好頭，談體會(huì )、談問(wèn)題、談思路、談措施。要把握重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展好大學(xué)習、大調研、大討論、大整改工作。要做到精心組織，黨委書(shū)記要抓好部署、把關(guān)、協(xié)調、督查等工作，要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，樹(shù)立解放思想的先進(jìn)典型，營(yíng)造良好氛圍。 就推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)工作，姚林強調，當前，許多重大改革已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期。集團總部及各級企業(yè)要以機關(guān)改革為牽動(dòng)，推進(jìn)綜合改革取得切實(shí)成效。集團總部要以上率下，以國有資本投資公司為方向，推進(jìn)職能轉變，實(shí)現“小總部、大服務(wù)”；要推動(dòng)各子企業(yè)優(yōu)化機構職能設置，精簡(jiǎn)編制定員，確保實(shí)現體制優(yōu)化、機構精干、運行高效；要推動(dòng)集團各直屬機構、服務(wù)中心進(jìn)一步明確自身功能定位，優(yōu)化組織結構及編制定員，積極探索向集團內部企業(yè)出售優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉變；要推動(dòng)各生產(chǎn)制造單元實(shí)施扁平化管理，壓縮管理層級，精簡(jiǎn)管理機構，精干管理崗位定員。要正確把握好解放思想和深化改革的關(guān)系，注重實(shí)踐，邊轉變觀(guān)念、邊深化改革，讓鞍鋼順利駛入高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道，讓鞍鋼職工群眾有更多獲得感、幸福感。 鞍鋼集團總部機關(guān)相關(guān)部門(mén)主要負責人參加了學(xué)習研討（擴大）會(huì )。 |