心系發(fā)展 情系職工——鞍鋼集團領(lǐng)導班子“不忘初心、牢記使命”主題教育調研回訪(fǎng)記 來(lái)源：鞍鋼日報
2019-07-23
深入職工創(chuàng )新工作室、課題項目組與職工同創(chuàng )新，來(lái)到生產(chǎn)線(xiàn)、操作臺與職工同當班，走進(jìn)職工食堂與職工同就餐……連日來(lái)，鞍鋼集團領(lǐng)導班子成員姚林、戴志浩、栗寶卿、于萬(wàn)源、王義棟、景奉儒、邵安林、段向東、孟慶旸，深入基層廣泛開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究，與基層單位領(lǐng)導班子、中層干部、一線(xiàn)職工面對面，真誠傾聽(tīng)意見(jiàn)，認真查找差距，共同謀求對策，推動(dòng)主題教育不斷邁向深入。 循著(zhù)鞍鋼集團領(lǐng)導班子調研足跡，本報記者一路回訪(fǎng)，深深感受到，這是一次次心系發(fā)展、真切為解決基層問(wèn)題而來(lái)的調研，也是一次次情系職工、不斷拉近與一線(xiàn)職工心靈距離的走訪(fǎng)。以問(wèn)題為導向，以?xún)A聽(tīng)為姿態(tài)，以情感為紐帶，必將在鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展之路上凝聚起齊心攻堅、奮力克難的磅礴力量。 “特別平易近人，每個(gè)創(chuàng )新項目，都會(huì )認真記、詳細問(wèn)，一點(diǎn)沒(méi)有領(lǐng)導的架子，馬上就打消了我們的顧慮?！?月2日上午，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姚林走進(jìn)鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)高德庫創(chuàng )新工作室，與職工一起話(huà)創(chuàng )新、找差距?；貞浧甬敃r(shí)的情景，創(chuàng )新工作室成員李雨紅還記憶猶新。 因為“打消了顧慮”，在這次長(cháng)達兩小時(shí)的調研中，李雨紅和工作室其他兩名工友敞開(kāi)心扉，不僅分享了自己引以為傲的創(chuàng )新項目，還提出了許多好的意見(jiàn)建議?！耙α謺?shū)記鼓勵我們一線(xiàn)職工要立足現場(chǎng)，多搞創(chuàng )新，還希望相關(guān)部門(mén)加強對職工專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)的保護，真是說(shuō)到了我們心坎上?！惫ぷ魇規ь^人高德庫說(shuō)，對集團公司領(lǐng)導關(guān)心關(guān)懷的最好回饋，就是更加努力做好本職工作，把更多一線(xiàn)職工調動(dòng)起來(lái)，多創(chuàng )新、多給企業(yè)增效益。 “集團公司領(lǐng)導把今后集團公司推進(jìn)人力資源改革的思路直接講給咱工人聽(tīng)，讓我們了解集團公司的初衷和想法，更加理解、支持改革?！币α謥?lái)到煉鐵總廠(chǎng)四高爐爐前時(shí)，爐前工賈德志正在組織出鐵，“爐前挺熱，也挺埋汰，姚林書(shū)記陪著(zhù)出鐵，我心里既過(guò)意不去，又很感動(dòng)?！辟Z德志說(shuō)，這次調研大家暢所欲言說(shuō)了很多，也提了不少意見(jiàn)建議，“有的能解決，有的不能馬上解決，但領(lǐng)導面對面跟咱解釋?zhuān)瑫簳r(shí)不能解決的，咱也就理解了?！? 西昌鋼釩板材廠(chǎng)酸軋作業(yè)區副作業(yè)長(cháng)劉磊在食堂吃飯時(shí)就坐在姚林對面：“跟我們交流了智能制造等問(wèn)題，感覺(jué)他對我們的生產(chǎn)現場(chǎng)非常了解?！币α之斕斓脚输撘辈墓菊{研時(shí)，已經(jīng)是下午五點(diǎn)多，“姚林書(shū)記不辭辛苦，深入基層，給我們極大的鼓舞。我們一定按照集團公司要求，把各項工作高標準做好！”攀鋼冶材輔料分公司經(jīng)理陳鋒說(shuō)。 下現場(chǎng)、看實(shí)況，聽(tīng)心聲、找差距，更早些時(shí)候，姚林深入鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦修路作業(yè)區黨支部就支部建設進(jìn)行調研。參加了調研全程的郭明義不住“點(diǎn)贊”：“和職工同創(chuàng )新、 同當班、同就餐，不僅和主題教育要求高度契合，更是‘鞍鋼憲法’精神在新時(shí)代的生動(dòng)體現。這樣的方式拉近了干群關(guān)系，值得‘點(diǎn)贊’！” 與基層單位領(lǐng)導班子、職工代表、青年骨干一道，認真分析問(wèn)題癥結，耐心回應基層關(guān)切，共同研究推動(dòng)工作取得實(shí)實(shí)在在變化的措施辦法。調研不僅是密切聯(lián)系職工群眾、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程，也是各單位梳理問(wèn)題、查找差距、厘清方向的過(guò)程。 “作為鞍鋼集團的金融單元，要不斷增強市場(chǎng)意識、競爭意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識，轉型升級提效率，轉變觀(guān)念強服務(wù)，最終用市場(chǎng)的認可檢驗自身的價(jià)值，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路?！卑颁摷瘓F總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩將7月2日全天的調研“鎖定”了兩家金融單元企業(yè)——鞍鋼集團資本控股公司和鞍鋼集團財務(wù)公司，通過(guò)與這兩家公司領(lǐng)導班子、職工代表面對面，共同探討鞍鋼集團產(chǎn)融結合、風(fēng)險防范等話(huà)題。 “鞍鋼要不要發(fā)展金融、怎樣發(fā)展金融，戴志浩總經(jīng)理從讀書(shū)、從業(yè)經(jīng)歷講起，結合當下的國家、行業(yè)大勢，給了我們堅定而明確的回答，那就是鞍鋼不僅要發(fā)展金融，而且要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈金融做強做優(yōu)做大！”長(cháng)達5個(gè)小時(shí)的座談，一直從早晨8點(diǎn)半持續到下午一點(diǎn)半，讓鞍鋼資本控股公司投資交易部郭書(shū)言直呼“意猶未盡”?！斑@不僅進(jìn)一步明確了我們未來(lái)發(fā)展的方向，而且更堅定了我們的信心和決心。接下來(lái)，我們要努力做的，就是以最快速度轉變思維、適應新變化，以一往無(wú)前的姿態(tài)，探索出一條符合鞍鋼實(shí)際的、高質(zhì)量的產(chǎn)融結合之路?！痹摴就顿Y交易部部長(cháng)王斌說(shuō)出了很多職工的心聲。 不搞“作秀式”“盆景式”調研和不解決實(shí)際問(wèn)題的調研，要讓調研推動(dòng)工作發(fā)生實(shí)實(shí)在在的變化、拿出切實(shí)增強職工獲得感的措施辦法，這種務(wù)實(shí)的調研，讓職工看到了解決問(wèn)題的希望，鼓舞了他們干事創(chuàng )業(yè)的激情。 “最大的感受就是，非常務(wù)實(shí)，不是走形式，集團公司領(lǐng)導是切實(shí)想聽(tīng)見(jiàn)基層的真實(shí)聲音，是真真切切奔著(zhù)給我們解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)的?！痹诩瘓F公司領(lǐng)導先后兩次前往調研的鞍鋼工程重機公司重裝事業(yè)部，職工們評價(jià)最多的，是一個(gè)“實(shí)”字。 “開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的第一句話(huà)就很實(shí)在，‘現在企業(yè)遇到了困難，咱們坐下來(lái)一起想想辦法。我們高高在上可能有很多看不到的地方，所以請大家多多提出你們的看法和建議?！敝匦头謴S(chǎng)電工陳睿這樣說(shuō)； “‘食堂伙食怎么樣，吃得好不好，對薪資有什么想法’，從工作到生活上的關(guān)心，讓我們感到集團公司沒(méi)有放棄我們，也在為我們積極想辦法?！笨傃b分廠(chǎng)工藝員楊國強這樣說(shuō)。而他們不知道的是，調研結束后，集團公司領(lǐng)導就緊鑼密鼓地聯(lián)系工程發(fā)展公司，進(jìn)一步為重機公司的發(fā)展謀求出路。 從鞍山鋼鐵到攀鋼，從鞍鋼礦業(yè)、工程發(fā)展公司到眾元產(chǎn)業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)公司，從鞍鋼聯(lián)眾、教培中心（黨校）到鞍鋼招標公司，圍繞黨中央決策部署、習近平總書(shū)記重要指示批示精神和鞍鋼集團第二次黨代會(huì )精神落地情況，圍繞黨建工作責任落實(shí)情況，圍繞形式主義官僚主義整治情況，圍繞堅決打勝三大攻堅戰、應對和化解各種風(fēng)險挑戰，圍繞解決本單位存在的突出問(wèn)題和職工群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，近一個(gè)月來(lái)，集團公司領(lǐng)導班子9名成員，親赴30家單位開(kāi)展調研。 召開(kāi)座談會(huì )，深入現場(chǎng)調研，聽(tīng)取工作匯報，俯下身子，敞開(kāi)心扉，帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)，帶著(zhù)回答而去。通過(guò)調研，集團公司領(lǐng)導全面掌握了鞍鋼集團產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新、企業(yè)改革、資本運營(yíng)以及黨的建設等方面的第一手資料，聽(tīng)到了基層的真實(shí)聲音，增強了決策的科學(xué)性、針對性；而基層單位和職工也感受到了來(lái)自集團的關(guān)懷與關(guān)心，增強了對集團各項決策部署的理解和支持，鼓足了前進(jìn)的干勁。 這場(chǎng)密集的調研猶如集團與基層間密密織就的一張“情感網(wǎng)”，正在勾連起最純粹的愛(ài)企情，激發(fā)出最熱烈的奮斗志。正如重機公司職工于志勇所說(shuō)，“我們提了很多意見(jiàn)建議，但初衷只有一個(gè)，那就是盼著(zhù)企業(yè)好。我們相信只要大家齊心奮斗，就一定會(huì )破解企業(yè)發(fā)展的難題，迎來(lái)更加美好的明天?！? 調研過(guò)程雖已經(jīng)接近尾聲，但工作才剛剛開(kāi)始。接下來(lái)，按照“六個(gè)親自”要求，集團公司領(lǐng)導班子成員將進(jìn)一步就調研情況進(jìn)行梳理，親自撰寫(xiě)調研報告，突出剖析存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施，拿出破解難題的實(shí)招、硬招。集團公司還將通過(guò)調研交流會(huì )等形式，交流調研成果，為抓好整改、把問(wèn)題轉化為具體行動(dòng)夯實(shí)基礎。 |