全面從嚴治黨是治企、強企的根本。
黨的十八大以來(lái)，是鞍鋼集團遭受鋼鐵行業(yè)困境，而又絕地重生的5年。這期間，鞍鋼集團黨委以強烈的歷史責任感，堅定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成努力干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，為全面打勝扭虧脫困攻堅戰提供了堅強的政治保障。
作風(fēng)建設聚人心
作風(fēng)問(wèn)題關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。
2012年年底，隨著(zhù)中央八項規定的出臺，鞍鋼集團黨委深刻認識到作風(fēng)建設對于企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要。隨即，一場(chǎng)規?？涨?、覆蓋面廣、力度前所未有的作風(fēng)建設在全集團展開(kāi)。
對作風(fēng)建設，鞍鋼集團抓大不放小。從改進(jìn)調查研究、精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng)和文件簡(jiǎn)報、規范因公出國（境）管理、改進(jìn)新聞宣傳工作、厲行勤儉節約和抓好督導促落實(shí)等6件“小事”上著(zhù)手改變，力求使作風(fēng)建設向縱深發(fā)展。
“一個(gè)地方的事業(yè)，興在干部作風(fēng)，衰也在干部作風(fēng)?！卑凑樟暯娇倳?shū)記對干部作風(fēng)的要求，鞍鋼集團黨委吹響了加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的號角：出臺《關(guān)于黨員、干部操辦婚喪喜慶事宜的暫行規定》，“過(guò)年過(guò)節”“升學(xué)宴”等特殊時(shí)期“禁令”適時(shí)推出。
集團公司班子成員積極開(kāi)展批評與自我批評、副處級以上領(lǐng)導干部進(jìn)行“十個(gè)對照”。
不斷豐富黨風(fēng)廉政建設和反腐敗宣傳教育的載體，充分利用鞍攀兩地反腐倡廉展覽館、創(chuàng )辦《讀書(shū)思廉》期刊，建設反腐倡廉信息網(wǎng)……全方位、多角度提高領(lǐng)導干部拒腐防變的意識。
5次召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設警示教育大會(huì )，使警示教育常態(tài)化。同時(shí)，通過(guò)中央到地方的各類(lèi)新聞媒體，集中通報違紀違法典型問(wèn)題。適時(shí)公布舉報電話(huà)和郵箱、網(wǎng)上舉報專(zhuān)區。
開(kāi)展“四風(fēng)”“回頭看”專(zhuān)項檢查，發(fā)現反彈問(wèn)題12個(gè)，馬上點(diǎn)名批評。
與此同時(shí)，關(guān)乎領(lǐng)導干部工作和生活作風(fēng)的專(zhuān)項治理，也在有序展開(kāi)。
——開(kāi)展領(lǐng)導人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出專(zhuān)項治理。
——開(kāi)展駐外辦事處專(zhuān)項治理。
——開(kāi)展領(lǐng)導人員特殊化專(zhuān)項治理?！靶∈程谩薄靶≡〕亍薄靶≤?chē)場(chǎng)”全部取消。
一系列密集政策的出臺，讓干部職工看到了鞍鋼集團黨委以猛藥去疴的勇氣、整治“頑疾”的信心。
清風(fēng)撲面而來(lái)，變化有目共睹。
一方面，集團公司領(lǐng)導帶頭走基層、下一線(xiàn)、轉作風(fēng)，與基層職工建立“四個(gè)一”聯(lián)系，“大下訪(fǎng)”和“大走訪(fǎng)”持續開(kāi)展。
另一方面，職工們也感受到黨員領(lǐng)導干部的風(fēng)清氣正，會(huì )議變短了，調研更有針對性了，公款大吃大喝不見(jiàn)了，婚喪嫁娶簡(jiǎn)化了，領(lǐng)導人員作風(fēng)扎實(shí)了……
幾年來(lái)，按照中央部署，鞍鋼集團黨委從看似不起眼的“小事”“細節”抓起，堅決扭住“四風(fēng)”不放，黨員干部作風(fēng)持續向好，在制定深化改革方案，在簡(jiǎn)政放權，在為基層職工群眾排憂(yōu)解難的背后，都有黨員領(lǐng)導干部苦干實(shí)干的精氣神，鞍鋼集團以作風(fēng)建設的優(yōu)秀答卷，為企業(yè)發(fā)展注入強大動(dòng)力。
黨內監督無(wú)死角
黨內監督是實(shí)現黨肩負歷史使命的重要保證。
黨的十八大以來(lái)，黨中央不斷強化黨內的正風(fēng)肅紀，用反腐敗、建設廉潔政治來(lái)保持黨的肌體健康。5年來(lái)，鞍鋼集團為了“拔爛樹(shù)”“治病樹(shù)”培育健康“土壤”，從政治高度俯瞰，黨內監督的方式方法不斷改革創(chuàng )新，真正做到全方位、無(wú)死角。
——成立集團公司監督委員會(huì )。這是鞍鋼集團從加強組織領(lǐng)導、規范機構設置、明確工作職責等幾個(gè)方面，推進(jìn)監督工作的集中體現?！哆M(jìn)一步加強和改進(jìn)監督體系建設的意見(jiàn)》，確定了以黨委書(shū)記為主任、紀委書(shū)記為副主任的集團公司監督委員會(huì )，為深入開(kāi)展監督工作奠定扎實(shí)的基礎。
——加強對選人用人的監督，紀委書(shū)記全程參與領(lǐng)導干部選拔任用，把好政治關(guān)和廉潔關(guān)。2015年，對不如實(shí)報告個(gè)人事項的29名領(lǐng)導人員進(jìn)行了處理。
——開(kāi)展內部巡視。在全力配合中央巡視的基礎上，先后開(kāi)展4輪內部巡視，實(shí)現了巡視的全覆蓋和回頭看，發(fā)現問(wèn)題278個(gè)，收集線(xiàn)索153個(gè)，調查處分違紀人員31人，巡視成為反腐敗斗爭的一把“利劍”。適時(shí)開(kāi)展“機動(dòng)式”巡視、基層黨委巡察，層層傳導責任壓力。
——建設“廉潔風(fēng)險地圖”。從今年開(kāi)始，鞍鋼集團著(zhù)手在各級領(lǐng)導人員和關(guān)鍵重要敏感崗位人員中建立廉潔檔案，描繪“廉潔風(fēng)險地圖”，摸清“樹(shù)木”和“森林”的狀況，有針對性地開(kāi)展廉潔風(fēng)險防控，凈化黨內政治生態(tài)。
——啟動(dòng)領(lǐng)導人員及其親屬、特定關(guān)系人違規經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項治理。
——開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理。
——進(jìn)行采購銷(xiāo)售領(lǐng)域以權謀私、利益輸送專(zhuān)項治理。
卓有成效的黨內監督，凝聚了企業(yè)的人心，促進(jìn)了企業(yè)全面從嚴治黨。
重拳反腐“零容忍”
2015年，鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司原黨委籌建組組長(cháng)、董事長(cháng)因嚴重違紀被“雙開(kāi)”，涉嫌犯罪問(wèn)題及涉案款物移送司法機關(guān)處理。這是黨的十八大以后，鞍鋼集團查處的管理層級最高的領(lǐng)導干部。
查處騙取鞍鋼設備款案；
查處工程建設領(lǐng)域行賄受賄案；
查處內外勾結盜竊鞍鋼資產(chǎn)資源案；
查處向鞍鋼銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品案；
查處勞家溝鐵礦案和設備管理系統窩案。
…………
一系列案件的查處，成為鞍鋼集團對侵害企業(yè)和職工利益行為毫不手軟的例證，雖然涉及人員較多、金額較大，但是鞍鋼集團黨委絲毫沒(méi)有動(dòng)搖決心，經(jīng)過(guò)努力，追繳了違法現金，涉嫌違法違紀人員移送司法機關(guān)。
5年來(lái)，鞍鋼集團紀委共結案341起，其中大要案135起，處分400余人，直接挽回經(jīng)濟損失超過(guò)2億元，在有效懲治腐敗的同時(shí)，也為鞍鋼集團扭虧為盈作出了積極貢獻。
這些數字的背后，見(jiàn)證了鞍鋼集團反腐敗的勇氣和力量。鞍鋼集團黨委正以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。
為了在反腐敗這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗中取得勝利，鞍鋼集團紀委也不斷從紀律審查的方式方法上進(jìn)行實(shí)踐和創(chuàng )新。
——建立線(xiàn)索排查和集體研究處置機制。制定《鞍鋼集團公司紀委問(wèn)題線(xiàn)索管理暫行辦法》，所有重要問(wèn)題線(xiàn)索一律經(jīng)線(xiàn)索處置會(huì )集體討論，同時(shí)清查10年來(lái)共計 7856條案件線(xiàn)索，清理積壓線(xiàn)索55條。
——采用異地、交叉辦案機制。為了避免說(shuō)情干擾，集團紀委在查辦重大案件時(shí)，借調區域外的紀檢人員開(kāi)展工作。
——運用監督執紀“四種形態(tài)”。從全面從嚴治黨、全流程監督執紀，懲前毖后、治病救人的方針政策，標本兼治、凈化政治生態(tài)等方面系統理解“四種形態(tài)”。擴大談話(huà)、函詢(xún)覆蓋面，清理暫存線(xiàn)索，堅決把存量減下來(lái)；切實(shí)把紀律和規矩挺在前面，黨紀處分、組織處理經(jīng)常使用，堅決把增量遏制住。
——審查涉及外部的重大疑難案件時(shí)，爭取上級紀委的幫助和支持。通過(guò)強化紀律審查過(guò)程的執行力，探索實(shí)施了“上級紀委領(lǐng)導、企業(yè)紀委主導、地方紀委協(xié)調、公檢法機關(guān)配合”的辦案模式。
…………
不斷完善紀律審查機制，為提高紀律審查水平提供有力保證。
民心是最大的政治，反腐敗是黨心民心所向。
隨著(zhù)腐敗分子受到懲處，嚴明了黨的紀律規矩，維護了企業(yè)和職工利益，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已初步形成。目前，在鞍鋼集團黨員領(lǐng)導干部心目中，“不敢腐”的目標初步實(shí)現，“不能腐”的制度正在日益完善，“不想腐”的堤壩正在構筑，企業(yè)內部政治生活呈現新氣象。
持續整改促發(fā)展
2015年7月1日-8月30日，中央第十三巡視組對鞍鋼集團進(jìn)行專(zhuān)項巡視。
同年10月21日，在中央巡視組向鞍鋼反饋意見(jiàn)后的第二天，鞍鋼集團召開(kāi)黨委常委（擴大）會(huì )，全面啟動(dòng)巡視整改。
“中央巡視組反饋的意見(jiàn)代表的是中央的政治要求,是必須不折不扣落實(shí)的政治任務(wù)，檢驗的是黨委的‘四個(gè)意識’，考校的是講政治的政治覺(jué)悟，沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)的余地?！?
鞍鋼集團黨委把巡視反饋意見(jiàn)當作一面鏡子，將問(wèn)題整改作為凈化政治生態(tài)的一次重大機遇，從嚴從實(shí)抓好整改落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
2016年2月19日，鞍鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐復平組織召開(kāi)黨委常委會(huì )，要求堅持舉一反三，深入排查、逐項解決各層面、各環(huán)節突出問(wèn)題，推動(dòng)持續深化整改。
鞍鋼集團黨委將中央巡視組反饋的4個(gè)方面25個(gè)問(wèn)題分解成87個(gè)項目逐項整改，要求做到件件有落實(shí)，事事有回音。
截至2016年4月,鞍鋼集團從黨建、作風(fēng)、選人用人、重大投資虧損等四大方面進(jìn)行整改，此前分解的87個(gè)項目全部整改完畢。
聞過(guò)則改，善莫大焉!透過(guò)這份整改“成績(jì)單”，反映了鞍鋼集團黨委立行立改的決心態(tài)度、對癥下藥的務(wù)實(shí)舉措，還有以整改促發(fā)展、用制度管長(cháng)遠的深層思考。
注重提升整改“含金量”，正是鞍鋼集團巡視整改取得良好成效，以持續整改促發(fā)展的重要原因。
全面從嚴治黨永遠在路上，巡視監督不是一陣子。鞍鋼集團黨委把整改工作作為長(cháng)期任務(wù)深入改、持續抓，始終堅持問(wèn)題導向，確保責任到人，務(wù)求整改實(shí)效，真正把巡視整改行動(dòng)轉化為全面推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強大動(dòng)力。
挺紀在前抓長(cháng)遠
“黨要管黨、從嚴治黨，必須有堅強的制度作保證?！薄叭鎻膰乐吸h，根本還要靠制度?！秉h的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記在不同場(chǎng)合多次強調制度建黨的重要性。
鞍鋼集團黨委把加強黨內制度建設提到從嚴治黨的長(cháng)遠高度，不斷完善黨內建設和反腐敗制度體系，使反腐敗工作有章可循、有法可依。
這5年，鞍鋼集團建立健全了紀委全委會(huì )、常委會(huì )議事規則，制定了《鞍鋼集團公司黨委黨風(fēng)廉政建設責任考核與追究辦法（試行）》等34項黨風(fēng)廉政建設制度，編發(fā)了《鞍鋼黨風(fēng)和反腐倡廉建設制度匯編》，形成了較為完備的制度體系，為全面從嚴治黨、依規治黨奠定了堅實(shí)的基礎。
“把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。鞍鋼集團黨委將此作為全面從嚴治黨、依法治企的原則，努力探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2013年11月，黨的十八屆三中全會(huì )審議通過(guò)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，再一次強化“兩個(gè)責任”的落實(shí)。鞍鋼集團黨委快速行動(dòng)，《鞍鋼集團公司黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任的意見(jiàn)》《鞍鋼集團公司黨委關(guān)于落實(shí)兩個(gè)責任，充分發(fā)揮紀委監督保障作用的指導意見(jiàn)》隨即出臺，使主體責任和監督責任在鞍鋼集團全面落實(shí)。
199名專(zhuān)職紀委書(shū)記走馬上任，同時(shí)要求紀委書(shū)記交流，新任職紀委書(shū)記不得在本單位產(chǎn)生。這是鞍鋼集團加強黨內監督，強調黨要管黨、從嚴治黨的有力體現。
打造忠誠干凈擔當的紀檢監察隊伍，開(kāi)展轉職能、轉方式、轉作風(fēng)的“三轉”。
“建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng )新中的失誤?！睂τ谀切┐竽懱剿?、擔當盡責的黨員領(lǐng)導干部制定了相關(guān)的保護措施，這是鞍鋼集團貫徹中央“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”的體現。
同時(shí)，一系列立足長(cháng)遠的制度，也使企業(yè)內部更純凈。
2016年，集團公司紀委將紀檢監察監督模塊嵌入到招標采購電子平臺和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)平臺，監督工作信息平臺至此建立。
建立領(lǐng)導人員的廉潔檔案，作為選拔任用干部、黨風(fēng)廉政情況復函等關(guān)系黨員領(lǐng)導干部政治生命的一項重要內容。
著(zhù)力抓早抓小、防微杜漸，在企業(yè)內部開(kāi)展“微腐敗”“亞腐敗”問(wèn)題專(zhuān)項調查。
5年來(lái)，鞍鋼集團黨委以全面從嚴治黨凝聚了民心斗志，夯實(shí)了黨的建設，使企業(yè)的政治生態(tài)不斷凈化，參與市場(chǎng)競爭的能力不斷加強，為全面打勝扭虧脫困攻堅戰提供了堅強的政治保障。