近日，國務(wù)院國資委發(fā)布消息稱(chēng)，經(jīng)報國務(wù)院批準，中國輕工集團公司、中國工藝（集團）公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業(yè)。三家企業(yè)的業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)勢互補，有利于做大做強文化企業(yè)，對于文化產(chǎn)業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟、促進(jìn)文化“走出去”具有較強的示范作用。
發(fā)揮協(xié)同效應
藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣(mài)、演出與劇院管理、影院投資，構成保利文化集團的“三駕馬車(chē)”，而保利文化又是保利集團國際貿易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、資源領(lǐng)域投資開(kāi)發(fā)、民用爆炸物品產(chǎn)銷(xiāo)及相關(guān)服務(wù)五大板塊中的重要內容。
“保利集團合并中輕集團、中國工藝是企業(yè)發(fā)展內部合并要素決定的，有彼此產(chǎn)業(yè)鏈的互補，有合理性?！敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦分析，中輕集團擁有科技與產(chǎn)業(yè)化、工程服務(wù)與裝備、國貿與投資三大業(yè)務(wù)，具備領(lǐng)先的科技與工程服務(wù)能力，有利于保利集團的國際貿易和資源領(lǐng)域投資開(kāi)發(fā)。而中國工藝從事工藝美術(shù)原材料開(kāi)發(fā)利用、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，相關(guān)貿易、綜合物流及服務(wù)，能配合保利文化原有的藝術(shù)品相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強保利文化的實(shí)力。
保利集團表示，將以重組為契機，明確戰略定位、業(yè)務(wù)布局和發(fā)展規劃，構建有效的業(yè)務(wù)運行體系，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同效應，充分釋放重組紅利，實(shí)現“1+1+1>3”的整合效果。
做強文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟
“三家文化央企重組，在此起彼伏的文化產(chǎn)業(yè)并購重組中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟學(xué)院院長(cháng)魏鵬舉注意到，近年來(lái)文化企業(yè)并購重組十分活躍，2015年文化傳媒行業(yè)披露并購規模176.4億美元，披露并購案例276起，較2014年分別增長(cháng)64.15%和16.95%。2016年上市公司涉足文化傳媒行業(yè)并購重組事件119起，披露金額940億元。
近年來(lái)的文化企業(yè)并購，熱度較高的多在影視、游戲、數字營(yíng)銷(xiāo)、VR等領(lǐng)域。但這些文化企業(yè)的“盤(pán)子”相對較小，容易被資本操控，所以并購中魚(yú)龍混雜，炒作題材、投機套利現象時(shí)常引發(fā)社會(huì )負面評價(jià)?！安话词袌?chǎng)規律和產(chǎn)業(yè)價(jià)值來(lái)進(jìn)行資本運作，只是炒概念，最后做不好產(chǎn)業(yè)，只能把風(fēng)險轉嫁給廣大股民?！敝袊幕鹑?0人論壇秘書(shū)長(cháng)金巍直言，如果大部分所謂投入文化產(chǎn)業(yè)的資本都去炒股票、炒郵票、炒影視，形成資本泡沫，而不是用來(lái)切切實(shí)實(shí)投入到文化產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)，文化產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)充斥投機主義者，這是十分危險的。
“從炒概念到講規律，并購重組要回歸實(shí)體經(jīng)濟，支持文化企業(yè)做強產(chǎn)品和服務(wù)?！蔽葫i舉指出，“這三家文化央企的重組將是一個(gè)良好的示范，有利于在工藝美術(shù)品生產(chǎn)、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣(mài)服務(wù)等方面整合資源，做強文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟，形成新的市場(chǎng)競爭力?！?
擴大中國文化影響力
連續九屆入選全國文化企業(yè)30強，保利文化已站在中國文化企業(yè)第一方陣，此次中輕集團和中國工藝整體并入保利集團，無(wú)疑將增強保利的文化實(shí)力?！斑@表明，國家對保利文化的期望不僅僅是國內領(lǐng)先，還希望保利文化成為國際領(lǐng)先的文化企業(yè)，擴大中國文化在世界舞臺的影響力?！敝袊鐣?huì )科學(xué)院文化研究中心國際部副主任孫茹茹說(shuō)。
不滿(mǎn)足于國內旗艦的光環(huán)，要對標世界級文化航母。孫茹茹說(shuō)：“和自己比，我們在進(jìn)步。但和迪士尼、維亞康姆、新聞集團、蘭登書(shū)屋等國際知名文化企業(yè)相比，我們的差距不小。只有看到差距，才能找到前進(jìn)的方向和動(dòng)力?！薄肮に嚻芬恢笔侵袊膫鹘y出口產(chǎn)品，制作精美且成本低，能符合潮流，所以在歐美一直有廣闊市場(chǎng)?！蔽幕恐袊幕萍佳芯克毖芯繂T許立勇介紹，2016年工藝美術(shù)行業(yè)規模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約10874億元，比上年同期增長(cháng)2.88%，約占2016年全國規模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的八分之一。2016年全國工藝美術(shù)行業(yè)主要商品海關(guān)出口總額為318.87億美元，比去年同期減少24.2%。通過(guò)這次重組，實(shí)現廣泛互補，提升發(fā)展質(zhì)量，將進(jìn)一步增強保利集團在文化藝術(shù)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿易、藝術(shù)品現貨交易等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規模，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，推動(dòng)其向世界級的文化航母邁進(jìn)。