國企是什么？扮演著(zhù)什么樣的角色？該如何正確認識國企？對于缺乏社會(huì )閱歷和人生積淀的在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題的答案往往是模糊的。
自今年4月份以來(lái)以來(lái)，國務(wù)院國資委和教育部聯(lián)合開(kāi)展了“領(lǐng)導干部上講臺”——國企公開(kāi)課100講、國企骨干擔任校外輔導員活動(dòng)。
國資委黨委書(shū)記郝鵬在啟動(dòng)儀式上表示，習近平總書(shū)記一直非常關(guān)心國有企業(yè)的改革發(fā)展，非常關(guān)心廣大青年的成長(cháng)成才，要求全黨要為青年實(shí)現人生出彩搭建舞臺。國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨治國理政的重要支柱和依靠力量，理應為青年成長(cháng)成才提供更多機遇、更多選擇、更多平臺。
郝鵬強調，青年是國家的未來(lái)、民族的希望，是推進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍。歡迎廣大青年學(xué)子走進(jìn)央企、支持央企、建設央企，用中國夢(mèng)激揚青春夢(mèng)，把愛(ài)國情、強國志融入國有企業(yè)改革發(fā)展的大潮中，練就高超本領(lǐng)，成就出彩人生。
截至5月16日，已有多位央企負責人走進(jìn)各大高校，對如何正確看待和評價(jià)中國國企，國企如何進(jìn)行改革與發(fā)展，國企承擔的使命與責任等問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。
本次系列活動(dòng)中，央企負責人們的報告深入淺出、發(fā)人深省?，F場(chǎng)同學(xué)積極提問(wèn)，央企負責人一一作答，贏(yíng)得陣陣掌聲。在此過(guò)程中， “國企骨干+青年學(xué)子”這種奇妙的組合，一起奏響了國企共鳴進(jìn)行曲，在廣大學(xué)子心中埋下為國讀書(shū)、投身國企建設的種子。
多位央企負責人表示，將與高校進(jìn)一步擴大合作領(lǐng)域，歡迎有志青年投身國企改革發(fā)展的征途中來(lái)，成就絢麗的人生歷程。他們還深情寄語(yǔ)青年大學(xué)生，要謹記習近平總書(shū)記“青春是用來(lái)奮斗的”教誨，把個(gè)人前途同祖國命運、人民事業(yè)融為一體，讓人生煥發(fā)最奪目的光芒。
“領(lǐng)導干部上講臺”
如果在校學(xué)生不了解國企，或被社會(huì )上錯誤的思想所誤導，很容易失去在這一重要平臺發(fā)光發(fā)熱的機會(huì )。因此，由專(zhuān)業(yè)人士走進(jìn)高校解答相關(guān)問(wèn)題，就顯得很有必要。
4月2日，國務(wù)院國資委和教育部聯(lián)合開(kāi)展的“領(lǐng)導干部上講臺”——國企公開(kāi)課100講、國企骨干擔任校外輔導員活動(dòng)在清華大學(xué)啟動(dòng)。
這項活動(dòng)以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記有關(guān)重要講話(huà)精神，首批選擇50家中央企業(yè)和50所高校結對，邀請國企領(lǐng)導上講臺，選聘國企骨干擔任校外輔導員。
通過(guò)該系列活動(dòng)，可以積極促進(jìn)青年學(xué)生全面正確理解黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入了解國情、黨情、社情、企情，讓高校學(xué)生不斷增進(jìn)對國有企業(yè)的信任，廣泛凝聚起做強做優(yōu)做大國有資本、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的思想共識。
關(guān)于認識和評價(jià)國企
4月2日，“國企領(lǐng)導上講臺、國企骨干擔任校外輔導員”啟動(dòng)儀式暨首場(chǎng)報告會(huì )在清華大學(xué)新清華學(xué)堂舉行。
啟動(dòng)儀式后，中化集團董事長(cháng)寧高寧作題為《新時(shí)代國有企業(yè)的改革發(fā)展》的首場(chǎng)報告。
十幾年前，寧高寧還在華潤工作的時(shí)候，曾做過(guò)校園招聘推廣。當時(shí)有在校學(xué)生舉手說(shuō)，自己找工作第一選擇是外資，第二選擇是合資企業(yè)，第三是民營(yíng)企業(yè)，最后自己創(chuàng )業(yè)，好像沒(méi)人愿意去國企。
寧高寧向在校學(xué)子介紹說(shuō)，并不是只有中國有國企，國外的國企也非常多。
比如，諾基亞的故鄉芬蘭，國有經(jīng)濟占到GDP的56%。他們對國有企業(yè)和民族企業(yè)幾乎是同等的概念，非常注重保護。新加坡更典型，通過(guò)國有資本投資運營(yíng)公司淡馬錫，對國企采取“國資民營(yíng)”模式，政府不直接參與企業(yè)日常商業(yè)運營(yíng)。
現在社會(huì )上對于企業(yè)性質(zhì)和行為的評價(jià)，往往離不開(kāi)“好與壞、對與錯”，似乎不下結論就不是評論，下了結論就成了定論。
寧高寧認為，企業(yè)存在的形式多種多樣，不同的國家、不同的歷史、不同的發(fā)展階段、不同的社會(huì )環(huán)境，有很多不同形式的企業(yè)，如果一刀切單講好還是不好、對還是不對，很難討論。
在寧高寧看來(lái)，總的來(lái)說(shuō)，國有企業(yè)在全球、在歷史上存在并且發(fā)揮了積極作用。對于國企的討論站位要高，從歷史和未來(lái)的角度來(lái)認識，用“經(jīng)濟上合理、理論上科學(xué)、實(shí)踐上可行、國際上認可”四個(gè)原則來(lái)分析國有企業(yè)。
過(guò)去，國有企業(yè)曾面臨著(zhù)三大問(wèn)題：第一，政企不分。國有企業(yè)歸政府領(lǐng)導，一切管理都是政府的指令。第二，市場(chǎng)意識薄弱。很多人的思維狀態(tài)還停留在計劃經(jīng)濟狀態(tài)里。第三，內部機制不活?！案啥喔缮僖粋€(gè)樣，干和不干一個(gè)樣”。如今，一些人對中國國企的認識還停留在這種刻板印象里。
5月8日，中國建材集團黨委 書(shū)記、董事長(cháng)宋志平在中國傳媒大學(xué)作題為《國企的故事》報告時(shí)提到，今天的國企已經(jīng)是新的國企：
一是堅持黨的領(lǐng)導。黨的領(lǐng)導是中國國有企業(yè)的根和魂，是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢。
二是體制和機制。在這方面，國企這些年完成了公司制改革，完成了大規模上市，正在做內部機制改革。
三是科技創(chuàng )新?，F在全世界的競爭是科技的競爭，是創(chuàng )新的競爭。但是科技創(chuàng )新不容易，需要積淀，需要實(shí)力。誰(shuí)有積淀？誰(shuí)有實(shí)力？國企和央企有這樣巨大的實(shí)力。
四是“一帶一路”的建設者?！耙粠б宦贰背h提出六年，我們國家投入了900億美元，做了4000億美元的工程。這些項目里，央企承擔了3120個(gè)項目，占合同總額的70%。
五是世界一流的鍛造者。深化國企改革要發(fā)展混合所有制，目的是培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
宋志平還澄清了社會(huì )上關(guān)于國企效率低、國進(jìn)民退、競爭中性、壟斷、政府補貼、銀行貸款等六個(gè)“迷思”。
5月16日，中國廣核集團黨委常委、副總經(jīng)理施兵在南京理工大學(xué)作題為《勇?lián)鷷r(shí)代使命，建設美麗中國》的專(zhuān)題講座。
施兵指出，事實(shí)證明，中國國有企業(yè)為國家的經(jīng)濟發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設、民生改善作出了卓著(zhù)的貢獻。數據表明，尤其是黨的十八大以來(lái)，國有企業(yè)在全球的地位和國際市場(chǎng)的競爭力進(jìn)步明顯，國有企業(yè)不斷從“跟跑者”“追趕者”的角色，轉變?yōu)椤安⑴苷摺薄邦I(lǐng)跑者”的角色，在越來(lái)越多的關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
關(guān)于國企改革
國企改革是個(gè)波瀾壯闊的過(guò)程，經(jīng)過(guò)了大量的改革探索和實(shí)踐。國有企業(yè)的發(fā)展始終和改革相伴而生。
當前的國企改革是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，自然也成為本次系列活動(dòng)的重要話(huà)題。
5月7日，中遠海運集團董事長(cháng)、黨組書(shū)記許立榮在上海交通大學(xué)作了題為《海運即國運》的報告。在許立榮看來(lái)，中國要成為海運強國，首先要做強中國的海運企業(yè)，最佳的路徑就是深化改革。
5月8日，東航集團董事長(cháng)、黨組書(shū)記劉紹勇在華東師范大學(xué)作題了為《從東航發(fā)展看國企改革》的報告。劉紹勇以“從東航發(fā)展看國企改革”為題，為青年學(xué)子們講述了國企如何在改革中突破困境從而取得新的成就。
在談到國企重組整合時(shí)，劉紹勇表示，國有企業(yè)改革重組不僅是物理反應，更是化學(xué)反應，在文化方面要實(shí)現“1+1=1”，在效益方面要達到“1+1>2”。他還通過(guò)東航的“三場(chǎng)戰役”和大家分享了國有企業(yè)改革發(fā)展要處理好立與破、“難”（nán）與“難”（nàn）、舍與得的關(guān)系。
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記對國有企業(yè)改革發(fā)展作出了一系列重要指示批示?；仡櫢母餁v程，寧高寧表示，中國的國企改革過(guò)程不簡(jiǎn)單、不容易、不平凡。
在寧高寧看來(lái)，國企改革有幾個(gè)特點(diǎn)：持續不斷，與國家發(fā)展同步，雖然改革有很多困難，但一直在積極想辦法；摸著(zhù)石頭過(guò)河；螺旋式上升；實(shí)踐為先，理論滯后，有了實(shí)踐再推廣起來(lái)；局部與碎片式，相對來(lái)講真正統一的、大面積的改革還要再加強；之前改革處于相對較易的層面，逐步進(jìn)入深水期。
一些人認為，國企不改革也照樣可以做得很好。宋志平不認同這種說(shuō)法，他表示，國企要想搞好必須市場(chǎng)化，必須改革。
宋志平舉例說(shuō)，北新建材從一個(gè)窮困潦倒的國有企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十幾年改革的歷練，發(fā)生了滄桑巨變，成為了世界一流的石膏板公司。如果不改革、不上市，它早已不復存在了。
混改是國企改革的重要突破口，多位央企負責人對其進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。
東航物流是國家首批混合所有制改革“6+1”試點(diǎn)。對此，劉紹勇說(shuō)，混改是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力，混合的目的是為企業(yè)打造一個(gè)符合現代企業(yè)治理的，有競爭力和創(chuàng )新力的治理體系。
談到混合所有制，宋志平分享了三條經(jīng)驗。
第一條，為什么改？央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競爭力。央企有實(shí)力，民企有活力，兩個(gè)加起來(lái)就能產(chǎn)生競爭力，這就是優(yōu)勢互補。
第二條，混改有三原則：混得適度、混得規范、混出效果。易控則控、易參則參。不要非要控股，也不要只是參股，根據實(shí)際情況去做。
第三條，混合的十六字口訣：規范運作、互利共贏(yíng)、互相尊重、長(cháng)期合作?；旌纤兄葡麓蠹叶际枪蓶|，按照《公司法》依法注冊的企業(yè)不存在誰(shuí)吃掉誰(shuí)、誰(shuí)把誰(shuí)趕出去。
在宋志平看來(lái)，混合所有制是把金鑰匙，能夠解決四個(gè)問(wèn)題：第一，解決國有經(jīng)濟和市場(chǎng)接軌的問(wèn)題；第二，解決了國企深化改革問(wèn)題；第三，解決社會(huì )資本進(jìn)入部分特定業(yè)務(wù)的途徑問(wèn)題；第四，解決“國進(jìn)民退”“國退民進(jìn)”的長(cháng)期紛爭。
關(guān)于使命和擔當
新中國成立70年以來(lái)，無(wú)論是“兩彈一星”、載人航天、航空母艦等重大裝備制造，還是三峽工程、高速鐵路、南海島礁等重大工程建設，國有企業(yè)尤其是央企都發(fā)揮著(zhù)主力軍作用。
國有企業(yè)承擔著(zhù)獨特的使命和責任，這在本次系列活動(dòng)中也成為高頻話(huà)題。
5月8日，國家電網(wǎng)黨組書(shū)記、董事長(cháng)寇偉在中國人民大學(xué)作了題為《電力央企的發(fā)展實(shí)踐與新時(shí)代使命擔當》的報告。
報告會(huì )上，寇偉從我國電力工業(yè)發(fā)展歷程、從國家電網(wǎng)看中央企業(yè)的使命責任、國家電網(wǎng)公司的新時(shí)代戰略選擇三個(gè)方面，介紹了我國能源和電力工業(yè)發(fā)展的歷程，透視中央企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用和使命擔當，并就未來(lái)國家電網(wǎng)公司發(fā)展進(jìn)行分析和展望。
寇偉表示，作為保障國家能源安全、參與全球市場(chǎng)競爭的“國家隊”，作為黨和人民信賴(lài)依靠的“大國重器”，國家電網(wǎng)公司始終帶頭履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任，彰顯著(zhù)“國網(wǎng)擔當”。
2018年11月，習近平總書(shū)記在上?？疾鞎r(shí)指出，“經(jīng)濟強國必定是海洋強國、航運強國”，深刻闡明了海運與經(jīng)濟、海運與國家戰略的關(guān)系，為我國未來(lái)海運事業(yè)的發(fā)展指明了方向。
許立榮認為，海運即國運。海運是強國背后難以復制的動(dòng)力因素，是強國不可或缺的經(jīng)濟要素。無(wú)論外部環(huán)境如何變化，海運作為全球貿易最主要的載體，它的地位和角色始終沒(méi)有變，至今仍然是不可替代的。
許立榮表示，中遠海運將深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要思想，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以服務(wù)國家戰略為使命，持續深化改革，大力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造全球最具競爭力的綜合航運企業(yè)。
5月9日，保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐念沙在中南財經(jīng)政法大學(xué)作“實(shí)踐出真知——中國道路與國企”主題報告時(shí)，通過(guò)尋根溯源，探尋中國特色社會(huì )主義理論演進(jìn)和道路選擇邏輯；講擺事實(shí)，縱論以保利為代表的央企國企擁有怎樣的初心和擔當。
徐念沙表示，無(wú)論外部環(huán)境優(yōu)劣，國企一直是經(jīng)濟建設領(lǐng)域名副其實(shí)的“穩定器”和“壓艙石”，是踐行社會(huì )責任的排頭兵，是服務(wù)國家大局的生力軍，在推行“一帶一路”倡議、國際互聯(lián)互通中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
5月15日，中國航天科工集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)高紅衛以“關(guān)于創(chuàng )新的一些思考與實(shí)踐”為主題，在浙江大學(xué)作主題報告報告時(shí)表示，航天夢(mèng)是中國夢(mèng)的重要組成部分，航天科工以“科技強軍、航天報國”為企業(yè)使命，以建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為愿景，立足“服務(wù)國家戰略、服務(wù)國防建設、服務(wù)國計民生”，全力投身建設航天強國。
5月15日，中國電科黨組書(shū)記、董事長(cháng)熊群力在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)圍繞“從中國電科看央企的歷史、現狀和未來(lái)”主題作了報告。
熊群力指出，國有企業(yè)作為公有制經(jīng)濟的主體，其產(chǎn)生和發(fā)展有著(zhù)歷史的必然性和客觀(guān)性。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)不僅具有紅色基因，更是國家資源稟賦的傳承者，國家使命與責任的擔當者，在革命戰爭中誕生，與共和國共成長(cháng)。
在熊群力看來(lái)，中央企業(yè)作為共和國長(cháng)子，首要責任是履行國家政治責任，急國家之急，想國家之想；同時(shí)，中央企業(yè)作為履行政治責任的經(jīng)濟組織，必須實(shí)現良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，履行經(jīng)濟責任的本質(zhì)就是履行政治責任。
關(guān)于企業(yè)戰略和發(fā)展
黨的十九大報告提出，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。本次系列活動(dòng)中，各中央企業(yè)負責人也分享了各自企業(yè)的發(fā)展戰略，暢談將如何建設成為世界一流企業(yè)。
根據2018年財富世界500強報告，中國有120家入選，這120家里國企有83家，央企有48家。
在宋志平看來(lái)，這些世界500強中的中國國有企業(yè)并不意味著(zhù)都是世界一流。世界一流至少包含五點(diǎn)：技術(shù)一流、效益一流、管理一流、品牌競爭力一流、人才隊伍一流。而且，世界一流不是喊喊口號就能達到的，從“大”到“偉大”，需要扎扎實(shí)實(shí)地做，要一代人一代人地干下去。
5月13日，招商局集團董事長(cháng)李建紅在武漢大學(xué)作了題為“百年央企 邁向一流”的主題報告。
李建紅以“強國必先強企”、建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為核心，結合招商局以改革促創(chuàng )新、以創(chuàng )新促發(fā)展的實(shí)際案例，向武大師生展示了新時(shí)代國企實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的路徑和前景。
李建紅認為，戰略的成功是企業(yè)根本的成功，戰略的失敗會(huì )導致企業(yè)徹底的失敗。企業(yè)發(fā)展必須深化戰略研究、細化戰略目標、優(yōu)化戰略舉措、強化戰略管控。
李建紅表示，改革開(kāi)放40年，招商局的實(shí)踐充分證明：國企是可以搞好的，通過(guò)持續努力我們有信心把招商局建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。未來(lái)，國企要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，要創(chuàng )建世界一流，惟有進(jìn)一步深化改革開(kāi)放，惟有依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)，這是立命之本、別無(wú)選擇。
中國目前沒(méi)有類(lèi)似巴斯夫、杜邦這樣大的化工企業(yè)，而現在中國每年需要進(jìn)口大量化工品。中化集團正致力于打造成為世界一流的、第一梯隊里的化工企業(yè)，包括生命科學(xué)、材料科學(xué)等。
寧高寧表示，中化集團現在在推行“科學(xué)至上”，整個(gè)公司的戰略、團隊、運營(yíng)就從這四個(gè)字來(lái)。推動(dòng)科學(xué)，沒(méi)有研發(fā)、沒(méi)有科技含量就不投資、不并購，任何的發(fā)展全以科研為主。
在寧高寧看來(lái)，未來(lái)中化一定會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)世界一流的、研發(fā)科技驅動(dòng)的綜合性化工企業(yè)，有整合價(jià)值鏈，有規模、有盈利、可持續發(fā)展，是管理科學(xué)的新國企。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統行業(yè)面臨著(zhù)巨大的挑戰，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了全新的機遇?？軅ピ敿氷U述了國家電網(wǎng)公司的新時(shí)代戰略選擇。他認為，建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是國家電網(wǎng)公司的新時(shí)代戰略選擇。
所謂“三型”，是要建設成樞紐型企業(yè)、平臺型企業(yè)、共享型企業(yè)，這是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本特征?！皟删W(wǎng)”是要建設堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，這是建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎?！笆澜缫涣鳌?，是國家電網(wǎng)公司通過(guò)建設“三型兩網(wǎng)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，創(chuàng )建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
近年來(lái)，航天科工陸續推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)、商業(yè)航天等系列中長(cháng)期創(chuàng )新?tīng)恳こ毯椭攸c(diǎn)項目，致力于以創(chuàng )新驅動(dòng)促進(jìn)我國航天事業(yè)持續發(fā)展。
高紅衛深入闡釋了國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的重大意義。他指出，習近平總書(shū)記提出的“新發(fā)展理念”和“構建人類(lèi)命運共同體”，已經(jīng)成為引領(lǐng)我國全面深化改革開(kāi)放，促進(jìn)思想持續解放，落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，建設科技強國的偉大旗幟。
高紅衛表示，新時(shí)代既是奮斗者的時(shí)代，也是創(chuàng )新者的時(shí)代。中國航天事業(yè)創(chuàng )造新時(shí)代新輝煌的過(guò)程，必將是全面深化改革開(kāi)放、全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的過(guò)程。