2019年2月28日，國家統計局發(fā)布的《2018年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》顯示，截至2018年年末，我國60周歲及以上人口數量首次超過(guò)了0-15歲的人口。國務(wù)院參事、中國人口與發(fā)展研究中心原主任馬力表示，這是老齡化社會(huì )加速到來(lái)的表現。
隨著(zhù)我國人口老齡化程度持續加深，完善養老保障體系以及提升養老服務(wù)質(zhì)量成為了當務(wù)之急。
幾年來(lái)，放開(kāi)養老市場(chǎng)、鼓勵社會(huì )資本進(jìn)入養老產(chǎn)業(yè)成為大趨勢。但是，受多種因素制約，我國養老產(chǎn)業(yè)尤其是普惠型養老項目盈利難度較大，不少項目處于虧損之中。與此同時(shí)，多地的養老機構出現了“一床難求”的局面。
供給側結構性改革的大背景下，如何優(yōu)化養老產(chǎn)業(yè)的供給質(zhì)量，解決供需矛盾，已成為事關(guān)國計民生的重大問(wèn)題。
人民有需求，央企要出手。
近幾年，華潤、國投、中國誠通等中央企業(yè)接連出手，布局健康養老產(chǎn)業(yè)：
2016年12月，華潤置地成功獲取華潤集團首個(gè)康養地產(chǎn)項目，并與沈陽(yáng)市鐵西區政府首批合作20個(gè)社區養老服務(wù)點(diǎn)；
2018年3月，國投在北京、廣州城市核心區布局的養老機構開(kāi)業(yè)運營(yíng)，可提供養老床位近650張；
2018年12月18日，中國誠通與中國寶武在武漢舉行楠山康養劃轉中國康養交接儀式；
2019年2月22日，在國家發(fā)改委，中國誠通所屬中國健康養老集團有限公司作為首家入選城企聯(lián)動(dòng)普惠養老專(zhuān)項行動(dòng)的中央企業(yè)與武漢市政府簽訂了合作協(xié)議。
2019年2月25日，國投運營(yíng)的上海市虹口區彩虹灣老年福利院正式開(kāi)業(yè)，多位區內老人入住，國投董事長(cháng)王會(huì )生前往看望福利院老人。
……
歷史上，一些大型國企曾承擔過(guò)本企業(yè)離退休職工的部分養老職能，給企業(yè)參與市場(chǎng)競爭帶來(lái)沉重負擔。隨著(zhù)國有企業(yè)辦社會(huì )職能的剝離，這些職能逐步移交給市場(chǎng)化機構。
當前這一輪央企養老，并非重寫(xiě)歷史，而是相關(guān)央企看中了健康養老產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)前景，在履行社會(huì )職能的同時(shí),以社會(huì )化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的手段，帶動(dòng)尚處在發(fā)展初期的健康養老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
王會(huì )生表示，國投做養老就是要聚焦養老產(chǎn)業(yè)短板，探索惠及千家萬(wàn)戶(hù)的醫養結合養老模式，樹(shù)立央企養老品牌。
中國誠通副總裁、中國康養集團董事長(cháng)朱躍說(shuō)，“養老與民生息息相關(guān)，作為國有資本運營(yíng)公司，誠通應該把發(fā)展養老產(chǎn)業(yè)作為重要使命?！?
華潤集團則提出，把“養老與健康”產(chǎn)業(yè)作為“十三五”重要發(fā)展方向，以“為每一位中國老人創(chuàng )造幸福晚年”為愿景，努力成為大眾滿(mǎn)意的高品質(zhì)健康及養老服務(wù)提供商。
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較長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)，我國從國情出發(fā)，在應對老齡化過(guò)程中，各級政府職責定位是?；?、補短板，重點(diǎn)滿(mǎn)足“特定人群”基本養老服務(wù)需求，比如保障特困人員供養，對經(jīng)濟困難的高齡老年人給予一定的養老補貼，對生活長(cháng)期不能自理、經(jīng)濟困難的老年人給予護理補貼等。人數更多的“非特定人群”普惠型養老，主要由市場(chǎng)機制解決，政府給予一定的床位補貼。一般來(lái)說(shuō)，普惠養老服務(wù)的價(jià)格須與當地城鎮居民可支配收入、退休金等掛鉤，確保大多數工薪階層負擔得起。
前景廣闊，挑戰重重
2019年的政府工作報告指出，我國60歲以上人口已達2.5億。
這一數字接近美國總人口，是日本總人口的兩倍，相當于五個(gè)中國人之中就有一位老年人。
在從業(yè)者眼中，這意味著(zhù)巨大的市場(chǎng)機遇。
國投健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司（下稱(chēng)國投健康）業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理高婕在接受?chē)Y報告記者采訪(fǎng)時(shí)表示，根據相關(guān)研究報告，當前養老服務(wù)業(yè)每年增長(cháng)率超過(guò)9%，預計2020年養老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規模將接近3萬(wàn)億元；2030年將突破10萬(wàn)億元；2050年市場(chǎng)規模將達48萬(wàn)億元。
朱躍表示，當前養老產(chǎn)業(yè)占我國GDP總量不足7%，而發(fā)達國家占比一般在25%左右?！叭绻B老產(chǎn)業(yè)占比能達到25%，那么到2050年，這一產(chǎn)業(yè)規模有望達到100萬(wàn)億元?！?
正是基于這樣的認識，近幾年來(lái)，各類(lèi)社會(huì )資本紛紛發(fā)力健康養老產(chǎn)業(yè)，大批社會(huì )養老機構相繼建成。相關(guān)統計表明，截至2018年年底，全國養老服務(wù)床位為746.4萬(wàn)張。
然而，時(shí)至今日，除少數面向高端消費者的養老機構外，絕大多數面向普通消費者的普惠型養老機構盈利困難，不少處于虧損之中。
朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)為什么賺錢(qián)難？
高婕表示，一是社會(huì )資本進(jìn)入養老產(chǎn)業(yè)所需負擔的成本高?！肮k養老機構往往有現成的土地物業(yè)資源，不必考慮建設成本。而社會(huì )資本投資運營(yíng)養老機構要承擔土地出讓金、物業(yè)租金等高額的建設成本，而且投資回收周期較長(cháng)?！倍瞧胀彝ヰB老支付能力不足。據統計，2018年，我國企業(yè)退休職工月人均養老金為2600元，總體上低于社會(huì )養老機構月均收費，沒(méi)有固定收入來(lái)源的其他城鄉老齡人口自然更加難以負擔。三是養老服務(wù)社會(huì )保障機制不健全。除長(cháng)護險試點(diǎn)城市外，現行社會(huì )養老保障體系無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求，養老支付渠道尚待完善。
華潤置地助理總裁張偉解釋說(shuō)，目前養老產(chǎn)業(yè)正處在從政府主導向市場(chǎng)化轉型的過(guò)渡期，相關(guān)的政策尚不完善，多數老人的支付意愿、支付能力有待提升，相關(guān)社會(huì )資源分配機制有待完善。
朱躍則分析說(shuō)，普惠型養老項目盈利難包括基建成本高、土地成本高等因素，需要政府在養老產(chǎn)業(yè)引導方式和作用方面更加精準，通過(guò)老齡事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，更好的使市場(chǎng)在養老資源配置中的決定性作用得以有效發(fā)揮，從根本上解決養老服務(wù)體系有效供給不足、配置效率不足、養老服務(wù)質(zhì)量不高及可持續發(fā)展等問(wèn)題。
上述現象的存在，引起了黨中央國務(wù)院的高度關(guān)注。
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記多次強調，要大力發(fā)展老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，讓所有老年人都能有一個(gè)幸福美滿(mǎn)的晚年。黨的十九大將“實(shí)施健康中國戰略”納入國家整體發(fā)展戰略統籌推進(jìn)。2019年政府工作報告16次提及養老。
為了加快養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度，國家衛健委成立老齡健康司，民政部專(zhuān)門(mén)設立了養老服務(wù)司。
當然，僅有政府的參與是遠遠不夠的。
朱躍說(shuō)，要加快推動(dòng)普惠型養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要出臺更具有針對性的政策，吸引更多社會(huì )力量參與，并激發(fā)各方的積極性，實(shí)現該產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
2013年起，國投就開(kāi)始開(kāi)展健康養老產(chǎn)業(yè)投資機會(huì )研究及管理模式探索。2016年成立了全資子公司國投健康，作為國投集團在健康養老產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)投資和運營(yíng)平臺。
中國誠通從2007年起便開(kāi)始探索將所接收的改革資產(chǎn)轉型發(fā)展健康養老。2017年，其以100億元的資本注冊成立了中國健康養老集團有限公司，正式將發(fā)展健康養老作為履行國有資本運營(yíng)公司職責的重點(diǎn)領(lǐng)域，探索多層次普惠型養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
華潤集團把“養老與健康”產(chǎn)業(yè)作為十三五重要發(fā)展方向，旗下的華潤健康、華潤醫療、華潤醫藥、華潤置地等板塊均在發(fā)力。華潤集團是國際性民生類(lèi)央企，華潤置地面臨向城市綜合投資開(kāi)發(fā)運營(yíng)商轉型。華潤置地“十三五”期間的商業(yè)模式為“銷(xiāo)售物業(yè)+持有物業(yè)+X”，康養業(yè)務(wù)已成為X業(yè)務(wù)中的重要組成部分。
張偉表示，從業(yè)者都在加緊籌備，積蓄能量，準備迎接行業(yè)的大爆發(fā)。華潤置地致力于構筑康養業(yè)務(wù)新基建——綜合賦能，打造華潤康養綜合服務(wù)商。
重任在肩，優(yōu)勢明顯
央企發(fā)力健康養老產(chǎn)業(yè)，既是責任使然，也是優(yōu)勢所在。
“健康養老產(chǎn)業(yè)事關(guān)國家發(fā)展大局和百姓福祉，中央企業(yè)布局，是落實(shí)國家重大戰略部署和履行社會(huì )責任的重要體現?！备哝急硎?。
張偉說(shuō)，健康養老產(chǎn)業(yè)正處于孵化期、過(guò)渡期，需要也適合央企進(jìn)入，“因為央企不會(huì )過(guò)分追求短期經(jīng)濟利益，關(guān)注社會(huì )責任，有足夠的擔當和信心，熬過(guò)當前的階段，不斷探索、創(chuàng )新商業(yè)模式?！?
多年來(lái)，在國有企業(yè)改革過(guò)程中，作為國有資本運營(yíng)公司的誠通承接了大批低效無(wú)效、閑置等改革資產(chǎn)。朱躍說(shuō)，“這些資產(chǎn)多是無(wú)償劃撥，現在我們把相關(guān)資產(chǎn)用于發(fā)展普惠型養老產(chǎn)業(yè)，是真正的‘取之于民、用之于民’?！?
正因為在常年的改革資產(chǎn)盤(pán)活中積累了豐富的經(jīng)驗，同時(shí)相關(guān)資產(chǎn)解決了養老產(chǎn)業(yè)面臨的土地、建設成本高等問(wèn)題，所以朱躍表示，
“中國康養作為改革、閑置資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)管理、運營(yíng)平臺，通過(guò)對接收、管理資產(chǎn)的快速盤(pán)活、統籌規劃、有效利用，廣泛借助社會(huì )資源、優(yōu)化配置，大力培育發(fā)展健康養老現代服務(wù)業(yè)，將為推動(dòng)我國健康養老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，樹(shù)標桿、立樣板、作表率?！?
張偉則認為，中央企業(yè)多是全國布局，有規模優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，能夠聚集更多企業(yè)內外的資源，便于提供多樣化的養老產(chǎn)品和服務(wù)，降低運營(yíng)管理成本。加之當前養老產(chǎn)業(yè)尚處在政府主導向市場(chǎng)化過(guò)渡階段，中央企業(yè)顯然在整合地方資源，與政府雙贏(yíng)發(fā)展方面更具優(yōu)勢?！凹由橡B老是民生工程、人心工程，央企的品牌形象能夠很好地打消民眾的疑慮，得到更多的認可?！?
高婕也表示，中央企業(yè)具有資產(chǎn)規模大、資金鏈穩健、資源整合范圍廣、協(xié)同發(fā)展力強等優(yōu)勢，信譽(yù)度和良好口碑被社會(huì )廣泛認可，能更好地推進(jìn)供給側結構性改革和推動(dòng)養老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。國投作為中央企業(yè)，將健康養老產(chǎn)業(yè)作為新時(shí)期戰略發(fā)展的重點(diǎn)方向之一。
摸索新路徑，尋找平衡點(diǎn)
當前，進(jìn)入健康養老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)雖多，但能找到清晰盈利模式的，尚無(wú)幾家。
“解決我國健康養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，試點(diǎn)能成功，找到可推廣的模式。從某種意義上說(shuō)，這比我們公司的發(fā)展本身還要重要?！敝燔S表示。
在參加虹口區彩虹灣老年福利院開(kāi)業(yè)儀式時(shí)，王會(huì )生強調說(shuō)，希望國投健康團隊能夠探索出一條適合央企的、可復制的發(fā)展路徑，贏(yíng)得政府和百姓的贊譽(yù)，在此基礎上不斷提升，以便在全國范圍內得以推廣。
在這方面，彩虹灣確實(shí)花費了一番心思。該福利院創(chuàng )新推出了一項“時(shí)間銀行”的舉措——義工為老人提供服務(wù)的時(shí)間，會(huì )存儲到“時(shí)間銀行”里，以后自家老人或者本人可以憑此享受其他義工提供的免費服務(wù)。
發(fā)展過(guò)程中，國投健康堅持城市核心區域布局的原則，致力打通健康養老最后一公里。除上海項目之外，國投健康當前已在北京、廣州、常州、貴陽(yáng)、廈門(mén)等城市核心區域建設養老機構，床位總規模近3000張。
一般來(lái)說(shuō)，老年人及家屬對于核心城區的養老院需求較強烈，但同時(shí)中心區域機構所需承擔的土地出讓金、物業(yè)租金等成本高、利潤微薄，導致養老機構分布不均的現狀。
此外，國投健康還通過(guò)租賃改建、公建民營(yíng)、與民營(yíng)企業(yè)合資合作、中外合資等方式，積極探索社區連鎖式養老、醫養壽、旅居式養老等業(yè)務(wù)模式。
2007年至今，中國誠通積極利用接收改革資產(chǎn)等，來(lái)開(kāi)展養老業(yè)務(wù)，形成了一批優(yōu)秀典型案例。
比如，中國誠通所屬中商集團下屬上海黃浦區蓬萊老年公寓的前身是上海學(xué)前街小世界商務(wù)酒店，由于多種原因，長(cháng)期處于虧損狀態(tài)。2008年，中國誠通認為酒店所處位置和周邊環(huán)境（附近有社區醫院）非常適合養老服務(wù)，決定對其進(jìn)行改制和設施改造，進(jìn)行酒店賓館型養老服務(wù)嘗試。這是上海市第一家正式注冊、以市場(chǎng)化運作、提供養老服務(wù)的老年公寓。
尤其值得一提的，是剛剛移交中國誠通的武漢楠山康養。該項目是寶武集團改革過(guò)程中，為了精干主業(yè)加快企業(yè)辦醫療職能剝離的產(chǎn)物，也是中國康養構建普惠型養老產(chǎn)業(yè)的示范性企業(yè)。
楠山康養公司負責人表示，在劃轉之前，由于養老不是武鋼的主業(yè)，所以得到的支持有限，“劃轉之后，公司的發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道?！?
中國康養養老部經(jīng)理張婧說(shuō)，楠山康養是首批入選“城企聯(lián)動(dòng)普惠養老專(zhuān)項行動(dòng)”項目中，唯一一家央企的項目?！爱斍叭胱÷室殉^(guò)80%，不久將達到90%”，張婧說(shuō)，15年內，楠山康養的床位將增加到一萬(wàn)張?！拔錆h公辦院的平均收費標準是4200元每月，我們確定的價(jià)格是4000元?！?
當前，中國康養旗下已有部分醫院、物業(yè)類(lèi)資產(chǎn)等存量資產(chǎn)。隨著(zhù)國家相關(guān)改革的積極推進(jìn)，還會(huì )有大批相關(guān)資產(chǎn)劃入，成為其發(fā)展健康養老產(chǎn)業(yè)的硬件基礎。朱躍說(shuō)，得益于此，中國康養日后將積極探索會(huì )員制、連鎖化、候鳥(niǎo)式的養生養老旅游一體化的項目，同時(shí)，構建社區養老、居家養老、機構養老和智慧養老互聯(lián)互通的模式。
在相關(guān)央企的受訪(fǎng)者看來(lái)，當前的普惠型養老兼具事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)：一方面離不開(kāi)政府的支持，一方面也要具備一定的盈利能力。朱躍說(shuō)，“國外一般會(huì )進(jìn)行價(jià)格限定，確保企業(yè)利潤不高于8%”。
在這樣一個(gè)特殊行業(yè)，如何持續走下去，并找到經(jīng)濟效益和社會(huì )效益之間的平衡點(diǎn)，十分考驗相關(guān)央企的運營(yíng)管理能力。
在現階段，華潤置地養老產(chǎn)業(yè)的布局原則，一是傳統業(yè)務(wù)已經(jīng)布局的地區，二是老齡化比率較高、老人養老意愿和支付能力較強，三是養老政策相對較為完善，所以當前布局以京津冀、珠三角、長(cháng)三角、成渝地區、武漢周邊等五大城市群為主。
對此，張偉說(shuō)，當前養老產(chǎn)業(yè)盈利難是行業(yè)發(fā)展早期的階段性特殊狀態(tài)?！拔磥?lái)一定能實(shí)現市場(chǎng)化良性發(fā)展，這是可以預見(jiàn)的?！彼f(shuō)，我們可以多承擔一些社會(huì )責任，不把經(jīng)濟效益看得那么重，盈利也可以慢一點(diǎn)，但不能沒(méi)有，“當然，另一個(gè)維度來(lái)說(shuō)，我們自身主業(yè)的現金流能夠扶持養老業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展?！蓖瑫r(shí)他提到，現在的一些項目，只要做的足夠好，也能實(shí)現盈利。
國投則明確提出，進(jìn)入健康養老產(chǎn)業(yè)不以盈利為唯一目的，而是發(fā)揮國有資本的優(yōu)勢，在微利的基礎上探索健康養老的各項標準、業(yè)務(wù)路徑和經(jīng)營(yíng)模式。
在覆蓋人群方面，王會(huì )生說(shuō)，國投將解決失能失智剛需人群和社會(huì )大眾的養老問(wèn)題作為發(fā)展目標。
朱躍表示，中國誠通進(jìn)軍健康養老產(chǎn)業(yè)，一方面是要踐行國有資本運營(yíng)公司肩負的國家使命，另一方面是要探索出事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動(dòng)普惠性養老可持續發(fā)展的可行模式。
比如，前文提到的蓬萊公寓，定位為市區型準公益性綜合養老機構，收費接近公辦養老機構，主要面向75歲以上有看護需求的老人，提供生活照料、醫療康復、文化娛樂(lè )等一體化綜合服務(wù)。朱躍說(shuō)，蓬萊老年公寓設立8年來(lái)，主要承擔周邊老年養老需求，取得了良好社會(huì )效益，也為社會(huì )資本發(fā)展養老產(chǎn)業(yè)提供了很好的示范。
再比如，中國誠通所屬誠通資產(chǎn)公司，為充分利用存量房產(chǎn)資源，扶持發(fā)展當地公益養老事業(yè)，發(fā)揮中央企業(yè)社會(huì )效益，于2000年將所持有的位于武漢市硚口區榮華東村32號約700平方米的房產(chǎn)進(jìn)行改造，并作為公益性社區養老設施，提供給武漢當地父母村作福利院。福利院地理位置屬中心城區，周邊道路暢通，出入方便。服務(wù)對象主要是面向社會(huì )低層次收入的老人，入住的人群幾乎是癱瘓、癡呆、低保的老人；收費相對較低，常年入住率達95%左右。福利院先后照顧了4700余名老人，有2000多名老人頤養天年、安詳辭世，許多癡呆、半身不遂的老人在福利院的精心照顧下活得舒適、有尊嚴。
對于未來(lái)，朱躍表示，在社會(huì )力量做不了的時(shí)候，作為國有資本運營(yíng)公司要勇于布局，積極探索?！凹纫卸糁齐S意投資的沖動(dòng)，更要有堅定前行的信念?！?
聚合社會(huì )力量，探討行業(yè)標準
當前，涉足養老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中，大部分是民營(yíng)企業(yè)。不過(guò)，在張偉看來(lái)，他們中的大部分面臨著(zhù)公司治理、融資能力、項目獲取方面的難題?！斑@些恰恰是央企的優(yōu)勢。相應的，他們浸淫行業(yè)多年，有一定的運營(yíng)經(jīng)驗，恰好跟我們形成互補?！?
基于此，華潤置地在武漢、攀枝花等地入股了民營(yíng)企業(yè)，謀求共同發(fā)展。華潤醫療在上海則選擇了與社區醫養服務(wù)領(lǐng)域前列的頤家（上海）攜手合作。在華潤集團內部，目前形成了以養老服務(wù)、養老地產(chǎn)、養老科技、養老金融四大板塊13個(gè)服務(wù)產(chǎn)品為主的多元布局，初步形成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
聚集更多資源參與，而不是包打天下，是當前央企進(jìn)軍養老產(chǎn)業(yè)的共同思路。
2018年，中國康養完成了對首厚康健(北京)資本投資有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)首厚康健)的注資，并合資成立了服務(wù)運營(yíng)公司，合作方是首旅集團下屬的首旅置業(yè)以及厚樸投資。
前不久，首厚康健旗下的養老項目友誼社區已正式開(kāi)業(yè)，另有一處則即將開(kāi)張。據了解，友誼社區的臨床照護服務(wù)由日本最大的養老服務(wù)公司——日醫學(xué)館提供。
朱躍提到，中國康養的定位，是養老資產(chǎn)的管理平臺，也是健康養老的服務(wù)和培育平臺?！霸谫Y產(chǎn)完成盤(pán)活以后，我們將充分借助社會(huì )力量，開(kāi)放產(chǎn)業(yè)運作，實(shí)現市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運營(yíng)?！?
國投同樣堅持內外協(xié)同發(fā)展。對內，國投健康積極促進(jìn)與兄弟單位的業(yè)務(wù)協(xié)同。在對外層面，國投健康積極與政府、企業(yè)、醫院、高校等建立戰略合作關(guān)系，共同推動(dòng)健康養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
當前國投健康采取多種模式建設運營(yíng)養老機構，包括自建自持、公建民營(yíng)、租賃物業(yè)、委托運營(yíng)等方式。
當前國投健康運營(yíng)的養老項目中，既有有中外合資運營(yíng)模式，如廣州長(cháng)者公寓是中日合資；也有混合所有制模式，如彩虹灣老年福利院是由上海市虹口區投資建設，國投健康與民營(yíng)企業(yè)康樂(lè )年華聯(lián)合運營(yíng)。有媒體評論說(shuō)，這種城企聯(lián)動(dòng)、公建民營(yíng)的創(chuàng )新養老模式，走在了全國的前列。
在發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)央企不僅注重與社會(huì )資本的合作，也非常注重與主管部門(mén)的互動(dòng)，致力于以管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新，制定更加切合實(shí)際的行業(yè)標準。
張偉說(shuō)，當前養老產(chǎn)業(yè)的國家標準有待完善，各地標準并不相同，有些標準跟實(shí)際的痛點(diǎn)是矛盾的?！拔覀兿Ｍ麑?shí)踐找到一些東西，同時(shí)積極參與到標準的制定過(guò)程之中，提高標準的科學(xué)性、針對性、時(shí)代性?！?
國投健康致力于在失能失智老年人入院評估、照護服務(wù)、醫養結合、健康管理、預防保健等領(lǐng)域，積極探索建立具有國投特色的企業(yè)標準體系，在此基礎上，與社會(huì )各界專(zhuān)家、相關(guān)企業(yè)合作，推動(dòng)國家標準的出臺。
中國康養則正在與中裝協(xié)探索居家養老的裝飾標準制定問(wèn)題，應對養老行業(yè)的過(guò)度裝修等問(wèn)題。此外還與科技部聯(lián)手進(jìn)行多項研究。
張偉表示，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展也好，建立行業(yè)標準也好，離不開(kāi)持續的管理創(chuàng )新和科技創(chuàng )新?！叭彰赖葒宰龅煤?，就是因為管理體系完善，這恰恰是我們缺乏的，也是我們正在努力的方向?！?