11月4日，第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇在濟南召開(kāi)。
本屆論壇采取1+5的框架結構，即在一個(gè)主題論壇后，設置5個(gè)平行論壇。記者認為，“加快新舊動(dòng)能轉換、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)主題論壇，“主業(yè)實(shí)業(yè)”“科技創(chuàng )新”“混合所有制改革”“5G時(shí)代”“品牌建設”這五個(gè)平行論壇，無(wú)論議題設置還是研討內容，都是當前發(fā)展熱點(diǎn)，也是企業(yè)改革發(fā)展遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)，正中當代企業(yè)改革發(fā)展“肯綮”。
夯實(shí)主業(yè)，才能走得更好更遠
由山東省國資委負責承辦的主業(yè)實(shí)業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展平行論壇，聚焦“主業(yè)”話(huà)題。
前幾天，山東國企變賣(mài)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，心無(wú)旁騖發(fā)展主業(yè)，受到廣泛關(guān)注。大量事實(shí)表明，攻主業(yè)，是企業(yè)的根本；強主業(yè)，企業(yè)才有未來(lái)；凡是成功的企業(yè)，要攀登到事業(yè)頂峰，都要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)。
但是，不是所有企業(yè)都能心無(wú)旁騖攻主業(yè)。無(wú)法回避的是，目前還有不少企業(yè)主業(yè)不突出，不管自己有基礎，看什么賺錢(qián)就轉行干什么；不顧自己優(yōu)勢和劣勢，看什么能賺快錢(qián)就急匆匆地快上，生怕錯過(guò)賺錢(qián)時(shí)機。如，房地產(chǎn)很火，有些企業(yè)就紛紛投資房地產(chǎn)，有的缺乏經(jīng)驗，大量資金沉淀，造成實(shí)體資金緊缺。
“人不明于急務(wù)，而從事于多務(wù)、他務(wù)、奇務(wù)者，窮困災厄及之?！币馑际?，一個(gè)人不專(zhuān)心于當務(wù)之急的主業(yè)，而做那些繁雜事務(wù)、無(wú)關(guān)緊要的事務(wù)、新奇的事務(wù)，遲早會(huì )遇到窮困和災難。古人說(shuō)的理兒，用在干實(shí)業(yè)上十分妥帖。應當說(shuō)，多元化發(fā)展也是一種戰略，過(guò)多涉足陌生領(lǐng)域，也有成功案例，但個(gè)例不能代替規律。不管市場(chǎng)多么多元、多么誘人，干企業(yè)就要清楚自己主業(yè)是什么，有所為有所不為。只有如此，才能抵得住各種誘惑，明白自己應該干什么，一心一意地堅守主業(yè)，一步一個(gè)腳印，在正確軌道上行穩致遠。
創(chuàng )新，不能用別人的昨天裝扮自己的明天
由濟南市人民政府負責承辦的科技創(chuàng )新與動(dòng)能轉換平行論壇，聚焦“創(chuàng )新”話(huà)題。
當今世界，技術(shù)更新和成果轉化更加快捷，產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代不斷加快，可謂“天地轉，光陰迫”。加快自主創(chuàng )新，不能等待觀(guān)望，而要時(shí)不我待，否則，一步跟不上，步步跟不上，處處被動(dòng)、受制于人。
太多的現實(shí)讓我們清楚，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的?，F實(shí)中，有的企業(yè)“缺芯少魂”，核心技術(shù)受制于人，是企業(yè)發(fā)展的最大痛點(diǎn)和最大隱患。
不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天。牽住科技創(chuàng )新這個(gè)牛鼻子，走好科技創(chuàng )新這步先手棋，在關(guān)鍵領(lǐng)域和卡脖子地方下大功夫，把創(chuàng )新主動(dòng)權掌握在自己手中，這是提升企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢、擺脫受制于人局面的根本途徑，這樣才能從根本上保障企業(yè)安全、經(jīng)濟安全和其他安全。
混合，改出企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢
由東方航空集團負責承辦的混合所有制改革、共繁榮共進(jìn)退平行論壇，聚焦“混合”話(huà)題。
作為全面深化改革的重點(diǎn)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟引起社會(huì )廣泛關(guān)注，其中也有不少憂(yōu)慮。有人擔心，公有制的主體地位會(huì )不會(huì )被削弱？國有資產(chǎn)會(huì )不會(huì )流失？也有人擔心，民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展空間會(huì )不會(huì )受到限制？是新一輪“國退民進(jìn)”嗎？
這些看法是一種客觀(guān)存在，也提醒我們務(wù)必破解好發(fā)展混合所有制經(jīng)濟中的矛盾和難題。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，關(guān)鍵要把握“混”“合”。所謂“混”，重在多元，重在吸納，實(shí)現資本來(lái)源、人才結構、盈利模式、利益分配多元化；所謂“合”，重在統一，重在集中，實(shí)現資本、人才、管理相融合，這樣既有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，也有利于各種所有制資本取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，從而更好地適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求，夯實(shí)社會(huì )主義基本經(jīng)濟制度的微觀(guān)基礎。
“混合”不是目的，是為了推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。前不久，在青年企業(yè)家創(chuàng )新發(fā)展國際峰會(huì )2019上，山東省領(lǐng)導介紹，山東以混合所有制改革為突破口，就是通過(guò)資本證券化、引入戰略投資者、入股民營(yíng)企業(yè)等方式，確保3年內，省屬企業(yè)混改戶(hù)數和資產(chǎn)占比均超過(guò)75%，資產(chǎn)證券化率達到70%，改出“國企資源+民企機制”的新優(yōu)勢、新活力。
“5G”為經(jīng)濟增長(cháng)賦能
由中國移動(dòng)集團負責承辦的5G時(shí)代與高質(zhì)量發(fā)展論壇，聚焦“5G”話(huà)題。
我國正式發(fā)放5G牌照，標志著(zhù)中國通信行業(yè)進(jìn)入了5G時(shí)代，中國也由此成為全球最早將5G商用服務(wù)落地的國家之一。
5G，看起來(lái)只是通信技術(shù)的又一代演進(jìn)，但人們對它的期待比以往任何一次技術(shù)更新?lián)Q代都要強烈。在5G網(wǎng)絡(luò )中，虛擬現實(shí)、增強現實(shí)、8K高清視頻，以及無(wú)人駕駛、遠程醫療、智能家居等，將真正走向成熟應用。人們相信，作為全面構筑經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型的關(guān)鍵基礎設施，5G將推動(dòng)傳統行業(yè)轉型、數字經(jīng)濟創(chuàng )新，成為未來(lái)十年乃至更長(cháng)時(shí)間內的發(fā)展新引擎，更好地支撐和服務(wù)數字中國建設，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
5G，為經(jīng)濟增長(cháng)賦能。我們要充分認識區塊鏈、人工智能、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等在新的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革中的重要作用，注重加強技術(shù)集成、整合、應用，搶抓發(fā)展機遇，加強規劃研究，加快產(chǎn)業(yè)布局，積極推進(jìn)前沿信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )融合發(fā)展。
沒(méi)有過(guò)硬品牌就談不上高質(zhì)量發(fā)展
由經(jīng)濟參考報社負責承辦的品牌引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展平行論壇，聚焦“品牌”話(huà)題。
作為現代化經(jīng)濟體系皇冠上的明珠，品牌已經(jīng)成為現代產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。近年來(lái)，山東高度重視品牌建設，陸續出臺了一系列政策措施，在農業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域培育了一批標桿企業(yè)，形成了一批知名品牌。
但也要清醒看到，山東在國內外市場(chǎng)上具有顯著(zhù)影響力和競爭力的知名品牌屈指可數，品牌建設還是山東發(fā)展的一個(gè)短板。作為輪胎制造大省，貼牌成了很多企業(yè)的不二選擇；作為紡織和服裝大省，很多企業(yè)的硬件設施和研發(fā)能力，都達到了國際水平，卻只能當那些頂級品牌的“幕后英雄”。山東工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)育良好、門(mén)類(lèi)齊全，有100余種產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前列，若能夠培育一批具有市場(chǎng)美譽(yù)度的知名品牌，那么我們的規模優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢，就完全可以轉化為價(jià)值優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。
沒(méi)有過(guò)硬品牌，就沒(méi)有良好效益，就談不上高質(zhì)量發(fā)展。這就需要從戰略高度把握品牌建設的重要性，以更大力度、更快進(jìn)度推動(dòng)品牌建設，加快形成一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話(huà)語(yǔ)權和影響力的品牌領(lǐng)軍企業(yè)。