海關(guān)總署近日發(fā)布5月份中國外貿情況。最新數據顯示，5月份，以人民幣計，外貿進(jìn)出口2.47萬(wàn)億元，比去年同期下降4.9%，好于之前市場(chǎng)的普遍預期；其中，出口達1.46萬(wàn)億元，同比增長(cháng)1.4%。
隨著(zhù)新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟的影響逐步顯現，廣大外貿企業(yè)生存發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的困難與挑戰。不過(guò)，在減稅降費、通關(guān)便利化、出口信用保險賠付、鼓勵企業(yè)轉型等多項政策支持下，外貿企業(yè)展現出強大的韌性和彈性，穩住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鞏固了合作關(guān)系并通過(guò)主動(dòng)轉型升級為后續中國開(kāi)放型經(jīng)濟健康發(fā)展積攢著(zhù)后勁。
正如海關(guān)總署有關(guān)負責人分析前5個(gè)月外貿形勢時(shí)的評價(jià)：“外貿企業(yè)在逆境中抓住了中國率先復工復產(chǎn)的機遇，滿(mǎn)足了全球的產(chǎn)品需求，對出口形成了有力支撐?！?
助企紓困，政策支撐及時(shí)到位
“這筆6.5萬(wàn)美元的賠付資金真解渴！”談起這幾個(gè)月企業(yè)闖關(guān)求生的經(jīng)歷，北京旭龍藝工藝美術(shù)品有限公司董事長(cháng)張旭感觸頗多。
張旭介紹，自己從事工藝美術(shù)品行業(yè)已有20多年，企業(yè)主要是面向海外銷(xiāo)售中國傳統的“景泰藍”“內畫(huà)”等工藝美術(shù)品和擺件，規模雖然不算大，但是業(yè)務(wù)也穩步擴展到了歐美多國市場(chǎng)，發(fā)展勢頭不錯。
疫情打亂了原有的節奏。今年2月底，旭龍藝在美國的最大客戶(hù)PIER 1 IMPORTS公司突然發(fā)來(lái)郵件，告訴張旭該公司因為經(jīng)營(yíng)不善疊加疫情沖擊，已經(jīng)申請破產(chǎn)清算。而稍早前，旭龍藝一批價(jià)值8萬(wàn)多美元的貨剛剛運抵美國。
“貨發(fā)出去了，錢(qián)卻收不回來(lái)，打了我們一個(gè)措手不及！那段時(shí)間，我們同時(shí)要面臨追繳海外賬款和維持國內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙重壓力。對我們小企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金周轉很快成為最大的問(wèn)題。好在，這批產(chǎn)品在中國出口信用保險公司投了保。疫情期間，我們在線(xiàn)提出了理賠申請，沒(méi)想到短短13天之內就完成了賠付?！睆埿裾f(shuō)，這筆錢(qián)給企業(yè)維持運轉、及時(shí)調整產(chǎn)品結構幫了大忙。
張旭遇到的困難不是個(gè)例。商務(wù)部和中國出口信用保險公司開(kāi)展的聯(lián)合調查顯示，今年2月至3月，60%的企業(yè)商貿洽談延期或取消，37%的企業(yè)國外供應鏈中斷或面臨中斷風(fēng)險。
面對風(fēng)險，政策性出口信用保險發(fā)揮了重要作用。今年前5個(gè)月，在擴大承保覆蓋面方面，中國信保服務(wù)小微企業(yè)8.9萬(wàn)家，同比增長(cháng)23%，超過(guò)2019年全年水平；在理賠服務(wù)方面，中國信保向小微企業(yè)支付賠款近5000萬(wàn)美元，同比增長(cháng)36.4%；在數字化服務(wù)方面，中國信保通過(guò)“國際貿易單一窗口”等線(xiàn)上渠道承保近3.6萬(wàn)家小微企業(yè)。
在進(jìn)口方面，海關(guān)提供的通關(guān)便利化舉措同樣讓外貿企業(yè)覺(jué)得“暖心”。
在廣東，汕頭海關(guān)為幫助關(guān)區加工貿易企業(yè)抵御疫情帶來(lái)的沖擊，主動(dòng)作為、精準發(fā)力，為企業(yè)及時(shí)辦理在線(xiàn)預約申報、賬冊變更、核注清單核批等，簡(jiǎn)化加貿企業(yè)深加工結轉、余料結轉、外發(fā)加工等7項業(yè)務(wù)單證和手續，助力企業(yè)輕裝上陣、快步前行。
“因為疫情防控需要，我們的移動(dòng)式發(fā)電機組訂單增加，但其中的進(jìn)口發(fā)動(dòng)機能否及時(shí)到位是關(guān)鍵。為讓我們的生產(chǎn)能夠不停地轉下去，海關(guān)對進(jìn)口發(fā)動(dòng)機進(jìn)行快速驗放，幫我們解決生產(chǎn)‘堵點(diǎn)’?！睆V東西電動(dòng)力科技股份有限公司負責人陳啟峰說(shuō)，由于重要進(jìn)口零部件及時(shí)運達，公司生產(chǎn)進(jìn)度不斷加快，“搶”回了不少因為疫情耽誤的時(shí)間，一季度出口銷(xiāo)售額同比增長(cháng)22%。
多元開(kāi)拓，民企進(jìn)出口成亮點(diǎn)
穩外貿的深度和廣度不止于此。6月9日，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議再次關(guān)注“涉及近2億人就業(yè)的外貿企業(yè)”，提出一系列針對性舉措。
快速反應，主動(dòng)轉型，民營(yíng)外貿企業(yè)脫穎而出。前5個(gè)月，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口達5.11萬(wàn)億元，增長(cháng)1.8%，占全國外貿總值的44.3%，比去年同期提升2.9個(gè)百分點(diǎn)。
在外貿重鎮浙江寧波，不少企業(yè)就充分利用中央和地方各種幫扶政策，提早謀劃、靈活應對。
疫情發(fā)生初期，寧波偉楷服飾有限公司總經(jīng)理陳偉東和大部分中小紡織服裝企業(yè)家一樣，陷入了愁訂單、憂(yōu)業(yè)績(jì)的焦慮之中。本來(lái)，偉楷服飾體量并不大，絕大部分訂單集中于一家英國的服裝品牌，幾乎沒(méi)有內銷(xiāo)業(yè)務(wù)。當英國客戶(hù)表示“擔心疫情影響中國企業(yè)供貨能力，決定將訂單轉移到土耳其”時(shí)，對陳偉東來(lái)說(shuō)無(wú)異于晴天霹靂。
在海外訂單擱淺的情況下，陳偉東抓住了防疫物資需求大增的機遇，果斷投資100余萬(wàn)元建設兩條新流水線(xiàn)，同時(shí)主動(dòng)改造原有產(chǎn)品線(xiàn)，提升生產(chǎn)效率和品控能力。正是憑著(zhù)及時(shí)轉型，偉楷服飾順利渡過(guò)了難關(guān)。4月份以來(lái)，偉楷服飾最多每天生產(chǎn)4萬(wàn)多件民用隔離服，一周就能完成20萬(wàn)件隔離服的海外訂單。
“把產(chǎn)能報給我，我來(lái)排訂單！”如今，陳偉東挨個(gè)向周?chē)?1家中小服裝企業(yè)負責人打電話(huà)，帶領(lǐng)大家一起“抱團取暖”。
同樣得益于主動(dòng)轉型的，還有金鑫軸承科技有限公司。自去年以來(lái)，金鑫軸承共投入2500萬(wàn)元進(jìn)行自動(dòng)化和智能化改造，這筆費用相當于該企業(yè)3年的利潤?！霸鹊纳a(chǎn)線(xiàn)改造后，不僅生產(chǎn)效率提升了5倍，良品率也維持在99%以上?！苯瘀屋S承總經(jīng)理楊金良指著(zhù)剛投用半年的6條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)說(shuō)。
雖然因疫情停產(chǎn)了將近1個(gè)月，但截至目前，金鑫軸承的產(chǎn)值與去年同期相比不減反增。特別是今年剛研發(fā)的呼吸機軸承，在短短2個(gè)月已為公司攬下4000萬(wàn)元的訂單?！熬驮趲滋烨?，我們又接到了國外客戶(hù)10萬(wàn)套的呼吸機軸承訂單！”楊金良說(shuō)。
商務(wù)部研究院國際市場(chǎng)研究所副所長(cháng)白明表示，面對疫情考驗，企業(yè)要增強內生動(dòng)力，拿出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，適應消費升級需要?！巴赓Q企業(yè)開(kāi)拓國內市場(chǎng)時(shí)應該適當錯位，在自身的強勢領(lǐng)域拓展出新的市場(chǎng)，這樣才不會(huì )對傳統的國內市場(chǎng)及國內企業(yè)造成沖擊?！卑酌髡f(shuō)。
放眼長(cháng)遠，重大合作牽手更緊
微觀(guān)上，外貿企業(yè)是重要的市場(chǎng)經(jīng)濟主體；宏觀(guān)上，外貿企業(yè)維系著(zhù)中國乃至全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的穩定。
“目前，中國沒(méi)有出現外資撤離、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈外遷的情況。面對中國穩定的營(yíng)商環(huán)境、較強的綜合競爭優(yōu)勢、超大規模的市場(chǎng)優(yōu)勢和內需潛力，許多跨國公司正考慮在中國擴張產(chǎn)業(yè)鏈。我們將堅定不移擴大對外開(kāi)放，繼續放寬外資市場(chǎng)準入，擴大鼓勵外商投資范圍，推動(dòng)國內產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈提質(zhì)升級，積極構建國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?！比涨?，商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在談及對外經(jīng)貿合作形勢時(shí)說(shuō)。
除了傳統的輕工業(yè)品進(jìn)出口，高端裝備、工程承包等“走出去”重大合作項目穩步推進(jìn)，對于穩定外貿發(fā)展大局亦十分重要。
厄瓜多爾當地時(shí)間6月2日，哈爾濱電氣集團有限公司與厄瓜多爾美納斯3×90MW水電項目業(yè)主、監理公司和項目土建移交驗收委員會(huì )正式簽署了土建最終移交紀要，實(shí)現向業(yè)主的最終移交。這也是由中資企業(yè)承建的厄瓜多爾大型水電項目中首個(gè)實(shí)現土建最終移交的水電站。
哈電集團厄瓜多爾美納斯項目經(jīng)理杜中良表示，項目主要發(fā)電機設備包括水輪發(fā)電機、勵磁、調速器等系統全部由哈電集團設計、制造和供貨，其他輔助系統設備均由中國廠(chǎng)商制造供貨。所以，美納斯項目是“哈電配套”到“哈電制造”的典范工程。
“該項目采用EPC總承包管理模式建設，配置3臺單機容量90MW沖擊水輪發(fā)電機組，最大年發(fā)電量將達1.29億千瓦時(shí)。作為厄瓜多爾太平洋水系最重要的水利工程之一，這一項目將改善并優(yōu)化厄瓜多爾電力能源結構，提供更多清潔能源，推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展?！倍胖辛颊f(shuō)。
中廣核歐洲能源公司依靠外籍員工妥善解決了疫情帶來(lái)的困難。
前不久，位于法國奎特寶福的風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機由于主軸承的原因，產(chǎn)生了較大噪聲，但受疫情影響，維修工作一時(shí)無(wú)法展開(kāi)。為此，中廣核歐洲能源公司的外方聲學(xué)專(zhuān)家克里斯·弗朗索瓦通過(guò)“模型計算分析”對噪音發(fā)生根源進(jìn)行了分析，發(fā)現風(fēng)機在面向特定方位時(shí)會(huì )產(chǎn)生噪聲，影響周邊居民。
于是，公司采取風(fēng)機在面向特定方位時(shí)自動(dòng)停機的方式，既避免了噪聲影響周邊居民造成投訴，也避免了風(fēng)機全時(shí)段停機造成的發(fā)電損失。這些舉措，有力地維護了中國企業(yè)與當地客戶(hù)的合作關(guān)系。
分析人士認為，國際產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是在經(jīng)濟全球化過(guò)程中企業(yè)長(cháng)期選擇形成的，集合了全球各經(jīng)濟體的優(yōu)勢，體現了分工與合作。面對疫情帶來(lái)的影響，中國各界正在凝聚著(zhù)一股強大合力，共同推動(dòng)外貿企業(yè)“逆水行舟”。