習近平總書(shū)記多次強調：發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著(zhù)發(fā)展成效乃至成敗。中央企業(yè)新時(shí)代抓高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展，必須從習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想特別是習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革發(fā)展黨建重要論述中汲取營(yíng)養，把握好央企高質(zhì)量發(fā)展的方法論。習近平總書(shū)記提出“發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟規律的科學(xué)發(fā)展，必須是遵循自然規律的可持續發(fā)展，必須是遵循社會(huì )規律的包容性發(fā)展”的“三大發(fā)展規律”；提出堅定不移貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的“五大發(fā)展理念”；提出堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向“三大工作導向”；提出要強化戰略思維、底線(xiàn)思維、系統思維、辯證思維、創(chuàng )新思維、法治思維六大科學(xué)思維；提出必須堅持系統論與重點(diǎn)論的統一等哲學(xué)思想，等等，蘊含其中的關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)方法論，都需要我們進(jìn)一步領(lǐng)悟。新興際華集團作為國有資本投資公司試點(diǎn)央企，要以其為指導，重點(diǎn)要把握高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的“十對關(guān)系”。
一、關(guān)于做大與做強
習近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟工作會(huì )議上提出“量的合理增長(cháng)與質(zhì)的穩步提升”，這啟發(fā)我們：基于“擴張沖動(dòng)”和“規模情結”，依靠低水平重復建設和低效無(wú)效貿易來(lái)做大營(yíng)收規模，實(shí)際上是把經(jīng)營(yíng)目標和實(shí)現手段“本末”倒置。當然我們在新時(shí)代強調堅決摒棄規模情結，也絕不是說(shuō)規模不重要、不必要，而是要突出有質(zhì)量可持續的“真強實(shí)壯”，反對“數不夠、貿易湊”式的“虛胖假壯”?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟規律、產(chǎn)業(yè)運行規律和企業(yè)發(fā)展規律的規?！白龃蟆?，不僅不能摒棄，而且十分必要，一項業(yè)務(wù)只有實(shí)現規模效應才能達到盈虧平衡點(diǎn)，只有達到一定的市場(chǎng)占有率才能具有競爭力、影響力乃至控制力，只有“做大”才能突破“質(zhì)變”的門(mén)檻，實(shí)現做強做優(yōu)，這既符合習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟思想，也符合企業(yè)發(fā)展規律。對貿易業(yè)務(wù)，我們要按照黨中央關(guān)于推進(jìn)貿易高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)，通過(guò)內部配套、資源整合和改造升級，推動(dòng)結構更加優(yōu)化、效益顯著(zhù)提升，實(shí)現“質(zhì)變”和“做強”。
二、關(guān)于深耕與廣拓
習近平總書(shū)記2020年4月在陜汽集團考察時(shí)指出，要善于從眼前的危機和挑戰中搶抓和創(chuàng )造機遇，不斷發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng )造新的更大業(yè)績(jì)，邁上新的臺階。我們體會(huì )，貫徹總書(shū)記這一最新指示精神，就需要我們從深耕與廣拓兩個(gè)維度來(lái)推進(jìn)。中央企業(yè)國有資本投資公司試點(diǎn)要求我們牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，不斷優(yōu)化戰略性結構布局，推動(dòng)有優(yōu)勢、有潛力的企業(yè)努力在行業(yè)競爭中成為“頭部企業(yè)”。在這個(gè)過(guò)程中，處于大市場(chǎng)小份額的“鳳尾”企業(yè)，要在提升產(chǎn)品競爭力和市場(chǎng)開(kāi)拓力上下功夫，向龍頭企業(yè)對標看齊，比如我們的鋼鐵產(chǎn)品、工程機械產(chǎn)品、服裝產(chǎn)品等等，可以說(shuō)空間足夠大，關(guān)鍵憑競爭。處于小市場(chǎng)大份額的“雞頭”企業(yè)，要在把控細分市場(chǎng)主宰力的基礎上，依托優(yōu)勢資源提高轉型力、延伸力，以核心產(chǎn)品和服務(wù)為“圓心”，擴大同心圓，延長(cháng)輻射線(xiàn)，進(jìn)軍新領(lǐng)域，拓展大平臺，比如新興際華鑄管產(chǎn)品要向水務(wù)轉型、向非水市場(chǎng)拓展，破除發(fā)展空間的天花板效應。無(wú)論企業(yè)所處市場(chǎng)空間大小，都要通過(guò)“由零起步、由小變大、由大開(kāi)新”的循環(huán)效應，通過(guò)由內向外拓“同心圓”的“波心效應”，做強做優(yōu)做大，形成數個(gè)大龍頭、一批小巨人“眾星拱月”的實(shí)體企業(yè)發(fā)展格局。
三、關(guān)于技術(shù)與品牌
習近平總書(shū)記多次強調要推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變。我們學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記這一重要講話(huà)精神，就要從技術(shù)和品牌兩大維度發(fā)力。推動(dòng)制造業(yè)升級，其實(shí)最終是為了解決中國工業(yè)附加值從20%增長(cháng)到30%以上的問(wèn)題。一靠著(zhù)眼消費端，利用消費市場(chǎng)再增長(cháng)，做新品牌，獲得更高的溢價(jià)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。比如李寧在服裝市場(chǎng)整體下降的形勢下，細分體育休閑類(lèi)品牌，滿(mǎn)足了人們追求好的品質(zhì)和精神屬性的消費需求，取得較好效益。再比如小米關(guān)注消費端，以“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現銷(xiāo)售、客服、客戶(hù)反饋和意見(jiàn)收集一體化，把快速增長(cháng)的用戶(hù)需求用最快的方式“翻譯”給供應鏈，體現出獨特的品牌價(jià)值。二靠發(fā)力生產(chǎn)端，做深技術(shù)，實(shí)現更高的技術(shù)附加值。比如華為，高技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)+數字化，全產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)提效增速，從而做出最高性?xún)r(jià)比的智能手機。無(wú)論是針對增量市場(chǎng)的需求反應快，還是針對存量市場(chǎng)的供應品質(zhì)好，無(wú)論是創(chuàng )品牌拓市場(chǎng)還是強技術(shù)提能力，都對我們做強做優(yōu)做大實(shí)體經(jīng)濟可資借鑒。
四、關(guān)于軍品與民品
習近平總書(shū)記強調，加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合深度發(fā)展格局，逐步構建軍民一體化的國家戰略體系和能力。作為一個(gè)天然的軍民融合型央企，新興際華有著(zhù)深刻的認識體會(huì )和悠久的實(shí)踐基礎?？v觀(guān)全球，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能靠突擊性業(yè)務(wù)長(cháng)久生存發(fā)展的，包括國內十大軍工集團，還有國外洛克希德·馬丁公司等知名企業(yè)，軍品這樣的突擊性任務(wù)在其業(yè)務(wù)收入中的比重是很低的，但卻是技術(shù)集成和創(chuàng )新的引擎。我們對軍品、應急品的培育發(fā)展，必須堅持寓軍于民、寓急于平，靠民品的經(jīng)常性收益生存，靠軍品應急品的突擊性業(yè)務(wù)來(lái)提升技術(shù)、創(chuàng )造品牌，并通過(guò)軍民融合發(fā)展來(lái)“以民養軍（急）”“以軍（急）帶民”。在這次新冠肺炎疫情防控總體戰中，新興際華黨委在獲悉習近平總書(shū)記特別對“這次疫情暴露出重點(diǎn)衛生防疫物資（如防護服等）儲備嚴重不足”深表憂(yōu)慮時(shí)，第一時(shí)間響應中央號召、領(lǐng)袖號令，按照國務(wù)院、國資委層層部署，面向全集團作出動(dòng)員，在從未生產(chǎn)過(guò)醫用防護服，而且設備、材料等生產(chǎn)要素也不具備的情況下，“沒(méi)有條件，創(chuàng )造條件也要上勇當先鋒，爭打頭陣緊急裝產(chǎn)防護服生產(chǎn)，峰值產(chǎn)能一度超過(guò)全國一半，也是“寓急于平”的體現。同時(shí)，我們之所以把應急和裝備板塊一體化發(fā)展，其目的就是發(fā)揮二者之間的協(xié)同作用。新興際華涉軍涉急業(yè)務(wù)板塊要認真總結我們這些年在業(yè)態(tài)培育、業(yè)務(wù)拓展上的成敗得失，保持清醒頭腦，既要深耕軍品應急品市場(chǎng)，彰顯和發(fā)展我們的技術(shù)和品牌優(yōu)勢，展現我們服務(wù)國家戰略、服務(wù)國防建設、服務(wù)國家安全的政治擔當，更要廣拓民品市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)、集成更多更好軍民兩用專(zhuān)有技術(shù)、拳頭產(chǎn)品和關(guān)鍵裝備，落實(shí)我們國有資產(chǎn)保值增值的經(jīng)濟責任，實(shí)現軍品民品“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)、兩融合”，成為軍民融合型標桿企業(yè)。
五、關(guān)于目標與問(wèn)題
習近平總書(shū)記在中央和國家機關(guān)黨的建設工作會(huì )議上提出了“目標引領(lǐng)和問(wèn)題導向”思維方法，強調既要以目標為著(zhù)眼點(diǎn)，在統籌謀劃、頂層設計上下功夫，增強方向感、計劃性；又要以問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，在補短板、強弱項上持續用力，增強精準性時(shí)效性。我們要堅持問(wèn)題導向，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上，著(zhù)力補短板、強弱項；同時(shí)要注重目標引領(lǐng)，抓住經(jīng)濟效益增長(cháng)這一本源，做到經(jīng)營(yíng)指標要改善、重大業(yè)務(wù)活動(dòng)要真實(shí)、市場(chǎng)訂單要落實(shí)。
六、關(guān)于創(chuàng )新與守正
習近平總書(shū)記在“8·21”重要講話(huà)中首次提出的“守正創(chuàng )新”要求。所謂“守正”，就是要遵循發(fā)展規律，恪守正道，葆初心、擔使命；所謂“創(chuàng )新”，就是要始終保持“敢為天下先”的勇氣和魄力，始終挺立時(shí)代潮頭，在學(xué)習中成長(cháng)、在創(chuàng )新中發(fā)展。守正和創(chuàng )新是辯證統一的，只有堅持“守正”，“創(chuàng )新”才能有明確的立場(chǎng)和指向；只有不斷“創(chuàng )新”，“守正”才能獲得活力源泉和動(dòng)力根基。我們只有努力在“守正”的基礎上“創(chuàng )新”，在“創(chuàng )新”的過(guò)程中“守正”，才能真正推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大。我們企業(yè)管理者在任何時(shí)候任何情況下，絕不能放任自流、犯自由主義機會(huì )主義錯誤，更不能打著(zhù)“創(chuàng )新”的旗號亂作為，讓“創(chuàng )新”變成恣意妄為的“尚方寶劍”、違法亂紀的“免死牌符”。
七、關(guān)于資本與產(chǎn)業(yè)
習近平總書(shū)記多次強調，做強做優(yōu)做大國有資本與做強做優(yōu)做大國有企業(yè)是一致的。管資本絕不意味著(zhù)對國有企業(yè)放之任之，國有企業(yè)是大國重器、鎮國之寶，國有企業(yè)和國有資產(chǎn)必須牢牢掌握在黨和人民的手中。中央企業(yè)層面的“國有資本投資公司”絕不是脫離實(shí)業(yè)、遠離產(chǎn)業(yè)的“純資本公司”，其本質(zhì)上是以產(chǎn)業(yè)實(shí)體為基礎、以產(chǎn)業(yè)資本為紐帶的多產(chǎn)業(yè)集團集群。我們試點(diǎn)國有資本投資公司，決不能脫離產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)，只講資本投資，更不是亂投資、投而不管，而是要充分發(fā)揮國有資本投資公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能作用。
八、關(guān)于做實(shí)與實(shí)做
習近平總書(shū)記強調，把國有企業(yè)做實(shí)做強做優(yōu)，是中國特色社會(huì )主義制度優(yōu)越性得以充分發(fā)揮的重要保障?？倳?shū)記把“做實(shí)”放在首位。我們體會(huì )，做實(shí)是目標，實(shí)做是路徑。沒(méi)有實(shí)做，做實(shí)就會(huì )成為空中樓閣、水中星月。實(shí)做首先要堅決扎根市場(chǎng)、扎根現場(chǎng)，科學(xué)確定發(fā)展目標，貼近市場(chǎng)多攬訂單、貼近現場(chǎng)提升質(zhì)量，真正做實(shí)業(yè)態(tài)、做實(shí)業(yè)務(wù)、做實(shí)業(yè)績(jì)，并使三者之間相互支撐、內在勾稽，支撐高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)做也要自覺(jué)摒棄華而不實(shí)的形式主義、漂浮懶散的官僚主義、投機膚淺的功利主義，自覺(jué)反對把反腐敗當成不擔當、不作為的借口，敢擔當、勇作為、善破局，著(zhù)力解決在脫虛向實(shí)和發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟上的力度不夠、辦法不多等問(wèn)題。
九、關(guān)于管好與放活
加快推進(jìn)國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制改革，是為了確保企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟的規律求生存、謀發(fā)展、搞創(chuàng )新。授權目的是放活，關(guān)鍵在行權能力配套，“接得住、行得穩”。監管要實(shí)時(shí)在線(xiàn)，關(guān)鍵在監管體系跟上，只有這樣才能杜絕總書(shū)記所告誡的“不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成牟取暴利的機會(huì )”。我們要認真貫徹習近平總書(shū)記“先管好后放活”的重要指示精神，堅持“授權與監管相結合、放活與管好相統一”的原則，優(yōu)化管控治理體系、完善投資管理體系，把該管的管住管好、該放的放到放活。
十、關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)
習近平總書(shū)記在全國國企黨建會(huì )議上強調，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。在中央和國家機關(guān)黨建會(huì )議上，總書(shū)記再次強調解決“兩張皮”問(wèn)題。我們要堅持抓業(yè)務(wù)從黨建入手、抓黨建從工作出發(fā)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，實(shí)現黨建和業(yè)務(wù)“四同步”“四對接”“兩融合、兩促進(jìn)”。
我們一定要進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟思想，特別是習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革發(fā)展黨建重要論述，深入分析事關(guān)新興際華作為國有資本投資公司試點(diǎn)央企高質(zhì)量發(fā)展的“十對關(guān)系”，科學(xué)把握規律和特點(diǎn)，主動(dòng)涵養和培育正確理念和行為習慣，使工作更好體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性，在“疫情后”和“后疫情”中堅定信心、迎難而上化危為機，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐，為全面決勝小康社會(huì )和決戰扶貧攻堅作出應有貢獻。