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新華社:八個(gè)領(lǐng)域“發(fā)力” 用2-3年“提升”中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)

 來(lái)源:新華社 2020-09-16

新華財經(jīng)北京9月14日電 國務(wù)院國資委副主任翁杰明9月14日在“對標世界一流管理提升行動(dòng)通氣會(huì )”上表示,用2-3年的時(shí)間,推動(dòng)中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)基本形成系統完備、科學(xué)規范、運行高效的中國特色現代國有企業(yè)管理體系,總體管理能力明顯增強,部分企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。 SU2鞍鋼集團網(wǎng)站

翁杰明介紹,為實(shí)現這一目標,國資委在前期深入調研的基礎上,結合企業(yè)實(shí)際,明確將戰略管理、組織管理、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等8個(gè)領(lǐng)域,作為對標提升行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù): SU2鞍鋼集團網(wǎng)站

一是在戰略管理方面,通過(guò)強化戰略意識、投資管理、主業(yè)管理和國際化經(jīng)營(yíng),持續提升戰略引領(lǐng)能力;二是在組織管理方面,通過(guò)科學(xué)設置組織架構、分類(lèi)開(kāi)展授權放權完善組織運行機制、加強組織文化建設,持續提升科學(xué)管控能力;三是在運營(yíng)管理方面,通過(guò)推行精益管理、加強現場(chǎng)管理、優(yōu)化供應鏈管理、完善營(yíng)銷(xiāo)管理和用戶(hù)服務(wù)體系,持續提升精益運營(yíng)能力;四是在財務(wù)管理方面,通過(guò)構建一體化財務(wù)管控體系、充分挖掘利用財務(wù)資源、提高資本的流動(dòng)性和回報率、加強市值管理,持續提升價(jià)值創(chuàng )造能力;五是在科技管理方面,通過(guò)加強科技創(chuàng )新規劃、完善技術(shù)創(chuàng )新體系、提高協(xié)同創(chuàng )新水平、強化創(chuàng )新考核引導,持續提升自主創(chuàng )新能力;六是在風(fēng)險管理方面,通過(guò)強化風(fēng)險防控意識健全合規管理制度、加強內控體系、責任追究體系建設,推進(jìn)法律管理與經(jīng)營(yíng)管理深度融合,持續提升合規經(jīng)營(yíng)能力;七是在人力資源管理方面,通過(guò)強化規劃引領(lǐng)、完善市場(chǎng)化選人用人機制、健全薪酬分配激勵機制、加強人才培養和梯隊建設,持續提升科學(xué)選人用人能力;八是在信息化管理方面,通過(guò)充分發(fā)揮信息化驅動(dòng)引領(lǐng)作用、統一基礎數據標準促進(jìn)業(yè)務(wù)與信息化深度融合、完善網(wǎng)絡(luò )安全管理體系,持續提升系統集成能力。 SU2鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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