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國資報告:做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的信心更足

 來(lái)源:國資報告 2021-04-15

“2021年是我國現代化建設進(jìn)程中具有特殊重要性的一年,做好國資央企工作十分重要?!眹Y委黨委書(shū)記、主任郝鵬在中央企業(yè)負責人會(huì )上提出。這樣一個(gè)特殊年份,國資央企必須認清形勢、把握大勢,因勢而謀、乘勢而上。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

記者梳理各中央企業(yè)年度工作會(huì )議發(fā)現,盡管?chē)H國內挑戰不斷、壓力不小,但各企業(yè)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,對于新的一年乃至“十四五”時(shí)期做好國資央企的各項工作,做強做優(yōu)做大中央企業(yè),助力構建新發(fā)展格局充滿(mǎn)信心。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

信心源自發(fā)展基礎 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

年年難過(guò)年年過(guò),年年過(guò)得還不錯。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年開(kāi)局之初,央企的各項經(jīng)濟指標跌入谷底,2月份的凈利潤總額為5.1億元,僅相當于正常水平的千分之五。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

在這種局勢下,央企干部職工一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),滾石上山、爬坡過(guò)坎,各項指標逐月好轉,到了年底,向全國人民交出了一份逆勢上揚、可圈可點(diǎn)的成績(jì)單,為“十三五”圓滿(mǎn)收官增添了成色亮色,也為“十四五”良好開(kāi)局打下了堅實(shí)的基礎。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

其中,不少央企不僅對沖了各類(lèi)不利因素的影響,還實(shí)現了較大幅度的增長(cháng)。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比如,中遠海運超額完成國資委年度業(yè)績(jì)考核目標,凈利潤同比增長(cháng)31%,實(shí)現了重組以來(lái)的最好效益。與5年前相比,中遠海運資產(chǎn)總額增長(cháng)了43%,營(yíng)收增長(cháng)了70%,利潤總額翻了一番,凈利潤增長(cháng)了4倍多。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比如,2020年中國誠通實(shí)現了90億元的凈利潤,同比增長(cháng)171.9%。5年間,中國誠通營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)14.93%;凈利潤年均增長(cháng)52.81%;凈資產(chǎn)年均增長(cháng)44.15%。對此,中國誠通董事長(cháng)朱碧新表示,這證明“以市場(chǎng)化方式堅定服務(wù)國家戰略、服務(wù)國資布局與結構調整、完成急難險重任務(wù)的‘誠通路徑’不僅走得通,更能夠行穩致遠?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年,中國一重凈利潤同比增長(cháng)86.77%;利潤總額同比增長(cháng)60%;營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)45.8%?!笆濉逼陂g,營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)50.74%;凈利潤、利潤總額扭虧為盈后年均增長(cháng)分別為123.66%、127.75%。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年,招商局集團全面超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8148億元、同比增長(cháng)14.1%,利潤總額1754億元、同比增長(cháng)7.6%,凈利潤1373億元、同比增長(cháng)8.5%。截至2020年底,總資產(chǎn)達到10.4萬(wàn)億元,均創(chuàng )歷史新高,其中資產(chǎn)總額和凈利潤蟬聯(lián)央企第一。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年,中國五礦營(yíng)業(yè)收入達7016億元、同比增長(cháng)15%,凈利潤同比增長(cháng)36%,經(jīng)營(yíng)性現金凈流入423億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng )歷史最好水平。5年來(lái),五礦營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長(cháng)13%、50%、121%。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年,中國國新克服上半年凈利潤完成不及預期的情況,按照國資委“兩個(gè)力爭”要求主動(dòng)加壓,先后于7月、9月、10月三次上調全年凈利潤增長(cháng)目標。到了年底,實(shí)現凈利潤超過(guò)160億元,同比增長(cháng)57.7%。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

據統計,2020年,包括上述企業(yè)在內,共有24家央企凈利潤增長(cháng)超過(guò)25%,43家凈利潤增長(cháng)超過(guò)10%,超過(guò)8成實(shí)現正增長(cháng)。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比數據更重要的是,大批央企的內功在增強,服務(wù)國家戰略和市場(chǎng)需求的能力穩步提升。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比如,中國鐵塔總經(jīng)理顧曉敏提到,中國鐵塔成立6年多來(lái),“穩”的態(tài)勢在持續,“新”的動(dòng)能在成長(cháng),“變”的成效在顯現,在 5G 規模建設的大考中充分彰顯了“主力軍”“國家隊”的責任擔當。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

“公司總體上完成了‘十三五’規劃的主要目標和任務(wù),在‘量’上穩中有進(jìn)、持續增長(cháng),在‘質(zhì)’上優(yōu)化改善、顯著(zhù)提升?!比A電集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)溫樞剛說(shuō),截至2020年底,發(fā)電單位燃料成本較“十二五”末降低25%,度電成本降低18%。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國通用技術(shù)董事長(cháng)于旭波表示,5年來(lái),企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了脫胎換骨的變化:成為國內機床行業(yè)中產(chǎn)品種類(lèi)最多、服務(wù)領(lǐng)域最廣、綜合技術(shù)能力最強、為重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域提供高端核心裝備最多的龍頭企業(yè),主業(yè)利潤貢獻度由“十三五”期初的53.2%提升到68%。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

發(fā)展基礎不斷夯實(shí),為中央企業(yè)未來(lái)騰飛打下了很好的基礎。因此,正如中國安能總經(jīng)理李躍平所說(shuō)的那樣,“我們一定要拿出軍隊打仗攻山頭的精神和毅力,拿出軍人的勇氣和血性,吹響‘集結號’、按下‘快進(jìn)鍵’,堅定信心、自立自強、勇毅前行”。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

信心源自形勢研判 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

當前,世界百年未有之大變局正在加速演變。中央企業(yè)要想在變局中掌握發(fā)展主動(dòng)權,就要準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變。各家中央企業(yè)的年度工作會(huì )議上,相關(guān)企業(yè)對全球局勢、國內形勢和行業(yè)態(tài)勢進(jìn)行了深入剖析,以期準確指導新一年的企業(yè)發(fā)展道路。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

全球層面來(lái)看,各央企負責人均認為,世界經(jīng)濟將會(huì )在2021年出現明顯復蘇;在宏觀(guān)經(jīng)濟層面,各央企負責人判斷,新一年中國經(jīng)濟增長(cháng)將繼續一枝獨秀,引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢,雙循環(huán)格局的構建與運行將給世界經(jīng)濟格局帶來(lái)明顯影響;在行業(yè)層面,各企業(yè)也深入分析了所屬行業(yè)即將面臨的重大發(fā)展機遇。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比如,中遠海運董事長(cháng)許立榮提到,在疫情的影響下,運量的增長(cháng)幅度將明顯高于運力增長(cháng)幅度。因此他要求,要站在為國家經(jīng)濟貿易服務(wù)的高度提前布局,無(wú)論是集裝箱運輸還是散貨運輸,包括物流行業(yè)都將有很大的發(fā)展空間。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國國新董事長(cháng)周渝波認為,“十四五”期間,勢必會(huì )涌現一批產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)爆發(fā)的創(chuàng )新投資機會(huì );隨著(zhù)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整加快,國有資本高效運營(yíng)、合理流動(dòng)、有序進(jìn)退將迎來(lái)更多機會(huì )和更大市場(chǎng)?!拔覀冞\營(yíng)公司服務(wù)央企改革發(fā)展依然擁有廣闊空間?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

哈電集團董事長(cháng)斯澤夫認為,“經(jīng)過(guò)公司近年來(lái)的不懈努力,我們逐步完善了產(chǎn)業(yè)布局,隨著(zhù)制造業(yè)的快速發(fā)展,我們有機會(huì )、有條件迎接更大的發(fā)展機遇?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

在形勢研判的過(guò)程中,央企負責人不僅看到了希望,而且捕捉到了難得的發(fā)展機遇。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中交集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王彤宙認為,“十四五”期間,以數字化為牽引的新基建與傳統基建融合發(fā)展、以人為核心的新型城鎮化將成為未來(lái)基建行業(yè)發(fā)展的主戰場(chǎng)。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中檢集團總經(jīng)理李忠榜表示,質(zhì)量服務(wù)行業(yè)有三個(gè)趨勢值得關(guān)注,一是國家戰略調整為質(zhì)量服務(wù)業(yè)帶來(lái)了新機遇;二是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命使質(zhì)量服務(wù)業(yè)基本屬性和本質(zhì)特征得到新凸顯;三是資本市場(chǎng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)數字化加速給質(zhì)量服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新變化。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

新興際華董事長(cháng)張雅林說(shuō),冶金、裝備、輕工等板塊要跟緊國家實(shí)施西部陸海新通道、國家水網(wǎng)等一批重大工程,應急、醫藥、裝備、冶金等板塊要跟進(jìn)國家推進(jìn)公共衛生應急保障、重大引調水、防洪減災等一批重大項目?!鞍鸭瘓F打造成特色鮮明的軍民融合標桿企業(yè)?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國通號董事長(cháng)周志亮認為,規模巨大的鐵路和高鐵既有線(xiàn)改造、高鐵繞行既有線(xiàn)潛力巨大;城市軌道交通建設方興未艾,“只要我們抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,仍然大有可為?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國中鐵董事長(cháng)陳云表示,隨著(zhù)中歐投資協(xié)定和區域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定的簽訂,海外市場(chǎng)仍存廣闊空間;國內市場(chǎng)消費領(lǐng)域熱點(diǎn)紛呈,川藏、雅下、國家水網(wǎng)等重大建設項目加快推進(jìn),軌道交通、生態(tài)保護、鄉村振興等領(lǐng)域增長(cháng)強勁,新型基礎設施建設方興未艾,為公司發(fā)展提供了廣闊空間。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

實(shí)際上,對于優(yōu)秀的企業(yè)家而言,無(wú)論外部環(huán)境如何變幻,他們總是能夠危中尋機甚至轉危為機。其關(guān)鍵,就在于思想觀(guān)念。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

招商局集團董事長(cháng)繆建民提出,越是形勢差的時(shí)候,我們越要保持定力與信心,不能自亂陣腳;相反,越是形勢好的時(shí)候,我們越要保持冷靜與理性,不能盲目冒進(jìn)。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

國務(wù)院國資委黨委委員、中國安能集團董事長(cháng)周?chē)揭舱J為,影響和制約企業(yè)改革發(fā)展所有問(wèn)題中,起主導作用的、最需要扭轉改變的,還是觀(guān)念問(wèn)題。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

劉明忠出任中國一重董事長(cháng)之后,為了盡快扭轉企業(yè)虧損局面,在企業(yè)掀起了解放思想熱潮,有效地推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程。他說(shuō),“實(shí)踐充分證明,只要我們深入解放思想,不斷創(chuàng )先爭優(yōu),就一定能夠有力把握提升精神思想格局和成長(cháng)進(jìn)步的主動(dòng)權,在追求卓越的道路上永不僵化、永不懈怠、永不停歇?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

信心源自戰略指引 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)契合企情、能夠落地的戰略規劃。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比如,中遠海運重組之初,就明確了6+1的發(fā)展戰略。5年來(lái),在此戰略的指引下,中遠海運先后完成集裝箱、港口、油輪、干散貨、物流、航運金融、裝備制造等20項重大重組整合工作,實(shí)現了所有業(yè)務(wù)板塊的集中統一經(jīng)營(yíng)發(fā)展,多項指標穩居世界第一。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

好的戰略規劃,是立足企情、多方匯智、長(cháng)期打磨的結果。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年,中國一重黨委先后召開(kāi)10場(chǎng)專(zhuān)題座談會(huì ),聽(tīng)取各級管理人員、技術(shù)專(zhuān)家、一線(xiàn)職工、勞模黨員代表、統戰人士、離退休老同志等各方面意見(jiàn)建議,提出了“凈利潤、利潤總額、營(yíng)業(yè)收入在2025年基礎上再翻一番以上,初步建成具有全球競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團”的奮斗目標。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

哈電集團廣泛征求國資委、機械聯(lián)合會(huì )、外部董事、退休老領(lǐng)導及公司各級領(lǐng)導人員、科技人員、統戰人士、先優(yōu)模、青年職工代表等意見(jiàn),收集意見(jiàn)建議370余條,進(jìn)一步明晰了發(fā)展目標、發(fā)展思路及發(fā)展路徑。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國中鐵提出要高質(zhì)量編制發(fā)展規劃,樹(shù)立戰略管控理念和系統觀(guān)念,把“十四五”規劃打造成為“管全局、利長(cháng)遠、促發(fā)展”的宏偉藍圖,成為定向領(lǐng)航、科學(xué)可行、催人奮進(jìn),真正能夠引領(lǐng)企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

2020年3月起,中遠海運啟動(dòng)“十四五”發(fā)展規劃編制工作。中遠海運總經(jīng)理付剛峰說(shuō),經(jīng)過(guò)頂層戰略設計、戰略梳理以及戰略定謀三個(gè)階段,通過(guò)借助外腦和內部可研,積極開(kāi)門(mén)問(wèn)策、集思廣益,中遠海運形成了“服務(wù)全球貿易,經(jīng)營(yíng)全球網(wǎng)絡(luò ),以航運、港口、物流等為基礎和核心,打造世界一流的全球綜合物流供應鏈服務(wù)生態(tài)”的發(fā)展愿景,明確了 “效益專(zhuān)精、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、數字化運營(yíng)”三大戰略主題。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

記者注意到,央企在編制戰略規劃的過(guò)程中,非常注重將企業(yè)情況與國家戰略、社會(huì )需求的密切對接。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

比如,作為軍轉央企,中國安能提出了“致力成為在應急救援和工程建設兩個(gè)主戰場(chǎng)具有獨特地位作用的現代化企業(yè)”的戰略目標。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國石化董事長(cháng)張玉卓強調,要沿著(zhù)黨中央指引的方向,全方位開(kāi)啟打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司新征程,分三步把中國石化打造成為世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司,為建成社會(huì )主義現代化強國貢獻石化力量。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

新興際華集團董事長(cháng)張雅林說(shuō),“國有資本專(zhuān)業(yè)投資平臺是‘表’,國計民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺為‘里’,國企員工職業(yè)賦能平臺如‘底’,而黨的領(lǐng)導黨的建設作為國資國企事業(yè)根本保證,則是全面滲透其中的‘魂’,共同構成了“十四五”期間引領(lǐng)和支撐新興際華高質(zhì)量發(fā)展的重要依托?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中儲糧提出,要自覺(jué)胸懷大局,堅定履行服務(wù)保障國家糧食安全的政治責任,努力將中儲糧集團公司建設成為高質(zhì)量服務(wù)國家糧食安全戰略支撐力量和世界一流農產(chǎn)品儲備集團。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

剛剛通過(guò)改革扭虧脫困的中國鐵物提出,要打造“世界一流生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)集團”。對此,中國鐵物董事長(cháng)朱碧新說(shuō),實(shí)踐證明,高目標引領(lǐng)是我們改革發(fā)展必須始終堅持的原則,只有這樣,才能攻克一個(gè)一個(gè)的山頭,取得一個(gè)一個(gè)的勝利。如果我們不制訂高目標,五年以后我們還是落后的,因此必須自我加壓。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

機械研究總院提出,“十四五”時(shí)期,我們要緊緊圍繞“提升中國裝備制造水平為己任”的戰略使命,實(shí)施“一組基地、四種能力、五大體系”發(fā)展戰略,做強科研、做優(yōu)經(jīng)濟、做大影響力,爭創(chuàng )世界一流創(chuàng )新機構。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

坐而論道,起而行之。一份出色的戰略規劃,離不開(kāi)實(shí)踐的反復驗證。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

對此,中國節能總經(jīng)理余紅輝表示,中國節能“十四五”戰略規劃對各主業(yè)發(fā)展思路和路徑作出了明確,清晰描繪了壯大主業(yè)的路線(xiàn)圖?!案鞫壸庸疽羁填I(lǐng)會(huì )、照圖施工,自身戰略規劃要與主業(yè)發(fā)展路徑相匹配,不一致的要及時(shí)調整,不到位的要及時(shí)完善,確保同向發(fā)力、同頻共振?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中交集團的年度工作會(huì )議上,提出了“打造具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)”的戰略目標。對此,王彤宙表示,戰略制定要高瞻遠矚,以育先機的敏銳眼光和開(kāi)新局的聰明智慧,為公司發(fā)展開(kāi)辟新的賽道;戰略執行要腳踏實(shí)地,既有體系支撐,又有制度保障,不為外界所擾,不為小利所動(dòng),堅定沿著(zhù)戰略走下去,一張藍圖繪到底。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國航材董事長(cháng)賈寶軍提出,企業(yè)從單一貿易商向實(shí)體企業(yè)轉型這一戰略的推進(jìn)不會(huì )一帆風(fēng)順,一定是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,必然會(huì )面臨諸多難題和巨大挑戰,這些都是企業(yè)在“十四五”要解決的新課題。 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

中國中車(chē)董事長(cháng)劉化龍表示,“戰略引領(lǐng)實(shí)質(zhì)上就是目標引領(lǐng),能不能實(shí)現戰略目標是衡量一個(gè)企業(yè)特別是企業(yè)領(lǐng)導班子戰略執行力的重要標準?!? 1kN鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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