中國星網(wǎng)集團組建成立、中國電科重組中國普天、國家管網(wǎng)資源整合深入推進(jìn)……今年以來(lái)，中央企業(yè)重組整合動(dòng)作不斷。
8月25日，國務(wù)院國資委副主任翁杰明在國資委召開(kāi)的中央企業(yè)結構調整與重組工作媒體通氣會(huì )上表示，“近年來(lái)，國資委抓住中央企業(yè)戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合、并購、‘兩非’（非主業(yè)、非優(yōu)勢）剝離和‘兩資’（低效資產(chǎn)、無(wú)效資產(chǎn)）清退、‘壓減’等重點(diǎn)，推進(jìn)國有經(jīng)濟布局結構不斷優(yōu)化?！?
戰略性重組全面提速。中國中化掛牌成立、保利重組中絲……黨的十九大以來(lái)，國資委先后推動(dòng)完成一批資產(chǎn)規模大、影響深遠的重組項目，共涉及6組、12家央企。
中船集團與中船重工重組整合了行業(yè)優(yōu)勢資源，艦船研發(fā)制造進(jìn)展大大加快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大幅提升。重組后的新集團資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤均居世界造船集團第一，企業(yè)市場(chǎng)地位更加穩固、國際競爭力顯著(zhù)增強。
專(zhuān)業(yè)化整合有效推進(jìn)。國家管網(wǎng)集團通過(guò)市場(chǎng)化方式收購三大石油公司相關(guān)管道資產(chǎn)，打破我國油氣干線(xiàn)管道主要由三大石油公司實(shí)行上中下游業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)的傳統格局，提升互聯(lián)互通水平；中國星網(wǎng)集團集中有關(guān)中央企業(yè)在衛星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢力量，助推衛星互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展……通過(guò)資產(chǎn)重組、股權合作等方式，中央企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化整合穩步推進(jìn)。
“專(zhuān)業(yè)化整合是從根本上減少重復投資和同質(zhì)化競爭的有效手段，對于提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)核心競爭力具有重要意義?！蔽探苊髡f(shuō)。
并購工作穩步開(kāi)展。并購是企業(yè)實(shí)現快速發(fā)展的有效途徑。國資委指導中央企業(yè)圍繞國家需要，圍繞主責主業(yè)、重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，積極穩妥開(kāi)展并購工作。其中，在服務(wù)疫情防控、深化央地合作、維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定等方面展開(kāi)的并購頗具看點(diǎn)。
中國遠洋海運通過(guò)收購海外碼頭項目，積極布局全球支點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)互聯(lián)互通與經(jīng)貿往來(lái)。同時(shí)，通過(guò)整合遼寧等地物流企業(yè)，全力確保國際國內貿易物流“生命線(xiàn)”循環(huán)通暢。
優(yōu)化國有資本布局，有進(jìn)也要有退。會(huì )上還介紹了“兩非”剝離、“兩資”清退和“壓減”等工作的進(jìn)展。
去年9月，“兩非”剝離工作啟動(dòng)，截至今年上半年，已有51家中央企業(yè)通過(guò)吸收合并、破產(chǎn)重整、對外轉讓等方式，剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)252項，涉及資產(chǎn)495.7億元。截至今年7月底，中央企業(yè)管理層級控制在5級以?xún)?，法人?hù)數累計減少超過(guò)1.8萬(wàn)戶(hù)，減少比例超過(guò)34%。
翁杰明表示，下一步，還將聚焦服務(wù)國家戰略部署，聚焦國有資本布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，聚焦規范投資并購行為，聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)，聚焦協(xié)同效應的發(fā)揮等方面，努力推動(dòng)中央企業(yè)結構調整和重組工作取得更大進(jìn)展、實(shí)現更好效果。