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新華社:“科改行動(dòng)”激發(fā)國企創(chuàng )新活力

 來(lái)源:新華社 2023-05-25

近日,國內首條110千伏聚丙烯絕緣電纜投運,標志著(zhù)我國綠色電纜進(jìn)入工業(yè)化應用階段;今年初,我國首個(gè)高壓移動(dòng)式儲能電站投用;2021年,國產(chǎn)電力專(zhuān)用主控芯片“伏羲”投入量產(chǎn)…… cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

近年來(lái),南方電網(wǎng)公司以所屬6家企業(yè)入圍“百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)”(“科改行動(dòng)”)為突破口,探索以高標準改革、高水平創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的路徑,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

南方電網(wǎng)的實(shí)踐是“科改行動(dòng)”的生動(dòng)縮影。這項2020年4月啟動(dòng)的國企改革專(zhuān)項工程,支持和引導國有科技型企業(yè)在市場(chǎng)化改革和提升自主創(chuàng )新能力上取得新突破。三年多來(lái),盡管規模體量、行業(yè)屬性、改革基礎不盡相同,“科改企業(yè)”堅持改革、創(chuàng )新“雙輪驅動(dòng)”,取得豐碩成果。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

三年來(lái),“科改企業(yè)”共獲得國家技術(shù)發(fā)明獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎66項,新增授權發(fā)明專(zhuān)利4.4萬(wàn)件。2022年,“科改企業(yè)”營(yíng)收、凈利潤較2020年分別增長(cháng)33.6%、40.9%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較2020年增長(cháng)30.1%。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

行動(dòng)實(shí)施以來(lái),“科改企業(yè)”豐富改革“工具箱”,在治理、用人、激勵機制等改革領(lǐng)域按下“加速鍵”—— cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

“科改企業(yè)”堅持在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導,同時(shí)采取針對性舉措提升董事會(huì )的決策效率和水平。例如,有的企業(yè)選聘所在領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)入董事會(huì ),有的專(zhuān)門(mén)設置科技創(chuàng )新委員會(huì ),為董事會(huì )開(kāi)展科技創(chuàng )新重大決策提供保障。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

量化考核指標,拉開(kāi)考核差距,明確退出底線(xiàn)……“科改企業(yè)”普遍在三項制度領(lǐng)域推進(jìn)一系列大刀闊斧的改革,做實(shí)“能者上、庸者下”,有效激發(fā)了團隊活力。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

北京石油機械有限公司在實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的基礎上,對全部63個(gè)中層管理崗位實(shí)行公開(kāi)競聘、末等調整和不勝任退出,三年來(lái)先后有21人退出管理崗位,打破了“鐵交椅”。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

南網(wǎng)數字集團總經(jīng)理李鵬表示,企業(yè)推動(dòng)完善按業(yè)績(jì)貢獻決定薪酬的分配機制,做實(shí)多勞多得,還探索實(shí)施了項目跟投等激勵措施,激發(fā)科技人員的創(chuàng )新潛力,實(shí)現了營(yíng)收、利潤三年翻四番的跨越式發(fā)展。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

據了解,已有89%的“科改企業(yè)”面向關(guān)鍵崗位的核心骨干人才靈活開(kāi)展多種方式的中長(cháng)期激勵,覆蓋11.6萬(wàn)人次。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

另一方面,“科改企業(yè)”強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位,力求創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合,創(chuàng )新發(fā)展邁出新步伐—— cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

企業(yè)創(chuàng )新資源有限,“好鋼要用在刀刃上”?!拔覀儗⒖偛咳藛T縮減近一半,二級單位職能人員壓減5%、總占比壓減到9%以?xún)?,研發(fā)技術(shù)人員占比提高到60%以上,將更多的人力資源傾斜到科技創(chuàng )新上來(lái)?!崩顺奔瘓F總經(jīng)理劉繼永說(shuō)。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

聚焦不拘一格招攬人才、培育人才、使用人才,“科改企業(yè)”打出“組合拳”:有的企業(yè)實(shí)施“全員獵頭”,將“硬引入”與“柔引用”有機結合;有的完善培訓體系,多渠道寬口徑選拔青年英才;不少企業(yè)推行重大科研項目“揭榜掛帥”“賽馬制”等,并建立為改革創(chuàng )新者撐腰鼓勁的容錯機制。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

此外,“科改企業(yè)”加強科技創(chuàng )新戰略管理,持續加大研發(fā)投入強度,推動(dòng)重大項目落地實(shí)施。在中鐵工程裝備集團有限公司,通過(guò)實(shí)施集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,盾構裝備設計周期從60天縮短至30天。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

來(lái)自國資委的數據顯示,“科改企業(yè)”研發(fā)投入強度保持高位提升,近三年均超過(guò)14%,2022年達到17.7%;同期,“科改企業(yè)”新增培養或引進(jìn)國家級高層次人才2000余人,實(shí)施“揭榜掛帥”項目3000余個(gè)。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

據了解,經(jīng)過(guò)今年5月最新一次充實(shí)擴圍和動(dòng)態(tài)調整,目前“科改企業(yè)”總數已達到672家?!氨仨毨^續堅定不移補短板、鍛長(cháng)板,強化體制機制改革與科技創(chuàng )新的相互支撐、相互促進(jìn),努力實(shí)現新突破?!眹Y委副主任翁杰明說(shuō)。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

他表示,下一步,“科改企業(yè)”要建立完善創(chuàng )新資源整合機制,以更大力度打造前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè);要從科技創(chuàng )新各環(huán)節深入挖掘提高投入產(chǎn)出效率的空間和潛能;要以更大力度強化創(chuàng )新激勵,加快構建人才發(fā)展“雁陣”格局;要大力弘揚企業(yè)家精神和寬容失敗的創(chuàng )新文化。 cs5鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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