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王文斌在中央企業(yè)社會(huì )責任工作視頻會(huì )議上的講話(huà)

 來(lái)源:國資委網(wǎng)站 2013-12-30

深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
進(jìn)一步提升中央企業(yè)社會(huì )責任工作能力水平
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——在中央企業(yè)社會(huì )責任工作視頻會(huì )議上的講話(huà)xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
國務(wù)院國資委副主任 王文斌xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
(2013年12月13日)xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  這次會(huì )議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神,總結近年來(lái)中央企業(yè)社會(huì )責任工作的進(jìn)展和經(jīng)驗,研究部署下一步工作。國務(wù)院國資委對這次會(huì )議十分重視,國資委主任、黨委書(shū)記張毅同志作出重要批示,對中央企業(yè)社會(huì )責任工作取得的成績(jì)給予了充分肯定,對下一步工作提出了明確要求,我們要認真貫徹落實(shí)。剛才,華崗同志介紹了2013中央企業(yè)優(yōu)秀社會(huì )責任實(shí)踐征集活動(dòng)情況,公布了50項優(yōu)秀社會(huì )責任實(shí)踐和10項最佳社會(huì )責任實(shí)踐,這是中央企業(yè)社會(huì )責任成果的集中展示,對于促進(jìn)社會(huì )責任工作具有重要示范意義。中國電科和南方電網(wǎng)兩家企業(yè)作了經(jīng)驗介紹,很有特點(diǎn),很有創(chuàng )新,希望中央企業(yè)認真學(xué)習借鑒。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一、中央企業(yè)社會(huì )責任工作取得重要進(jìn)展xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  近年來(lái),中央企業(yè)認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的一系列部署和要求,積極落實(shí)國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì )責任的指導意見(jiàn)》、《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰略實(shí)施綱要》精神,積極推進(jìn)社會(huì )責任管理提升活動(dòng),各項工作取得積極進(jìn)展。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)社會(huì )責任管理提升,社會(huì )責任管理體系不斷健全。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  2012年3月起,國務(wù)院國資委決定在中央企業(yè)開(kāi)展為期兩年的管理提升活動(dòng),并將社會(huì )責任管理作為專(zhuān)項管理提升的13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一,中央企業(yè)社會(huì )責任管理工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。中央企業(yè)積極探索社會(huì )責任管理提升的有效途徑,促進(jìn)了社會(huì )責任管理體系的不斷完善和管理水平的有效提升。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一是社會(huì )責任理念進(jìn)一步深化。許多企業(yè)按照社會(huì )責任要求重塑企業(yè)的使命、價(jià)值觀(guān)和愿景,形成符合企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和文化特色的社會(huì )責任理念。南方電網(wǎng)的“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”、中國石化的“每一滴油都是承諾”、東風(fēng)公司的“東風(fēng)化雨,潤澤四方”、中國鐵物的“要成為綠色供應鏈服務(wù)的提供者”等等,都充分表明了企業(yè)實(shí)現與經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的積極追求。許多企業(yè)根據業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最為相關(guān)、對利益相關(guān)方具有重大影響的議題履行社會(huì )責任,并實(shí)施滾動(dòng)調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化,實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的有機結合。寶鋼根據鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)提出的“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”,將建成資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè),成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的驅動(dòng)者作為公司最重要的社會(huì )責任議題,努力實(shí)現企業(yè)發(fā)展與社會(huì )、環(huán)境的和諧統一。許多企業(yè)都制定了社會(huì )責任年度規劃和中長(cháng)期戰略規劃,并融入公司的整體戰略和發(fā)展規劃當中,將社會(huì )責任工作與公司總體工作同步規劃、同步實(shí)施。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二是社會(huì )責任治理進(jìn)一步健全。近年來(lái),中央企業(yè)高度重視社會(huì )責任組織機構和制度建設,全部中央企業(yè)都明確了社會(huì )責任工作機構、相關(guān)職能部門(mén)和下屬單位工作責任,兵器工業(yè)、中國電子、中國華能等企業(yè)建立了社會(huì )責任專(zhuān)門(mén)部門(mén)或處室。許多企業(yè)制定了社會(huì )責任管理專(zhuān)項工作制度,一些企業(yè)根據管理提升活動(dòng)的要求進(jìn)一步梳理社會(huì )責任相關(guān)制度和管理辦法,推動(dòng)社會(huì )責任管理規范化。一些企業(yè)積極探索社會(huì )責任融入管理運營(yíng),國家電網(wǎng)2012年要求27個(gè)省級公司至少確定一家地市級供電企業(yè)開(kāi)展全面社會(huì )責任管理試點(diǎn)。中國移動(dòng)實(shí)施戰略性企業(yè)社會(huì )責任管理,運用戰略管理的思路和方法推進(jìn)社會(huì )責任融入專(zhuān)業(yè)管理和日常運營(yíng),連續六年入選道瓊斯可持續發(fā)展指數,連續三年入選恒生可持續發(fā)展指數。中鋁公司探索運用社會(huì )責任國際標準指南ISO26000在5個(gè)下屬公司開(kāi)展社會(huì )責任試點(diǎn)工作。華潤集團、國電集團等制定完善社會(huì )責任管理關(guān)鍵績(jì)效體系,并建立指標統計平臺和報送系統,對指標定期匯總、統計、分析,并將關(guān)鍵責任績(jì)效指標納入評價(jià)考核。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三是社會(huì )責任溝通機制進(jìn)一步完善。截至2012年底,全部中央企業(yè)都發(fā)布了社會(huì )責任報告或可持續發(fā)展報告。社會(huì )責任報告的質(zhì)量不斷提高,部分報告達到國際領(lǐng)先水平,中遠集團可持續發(fā)展報告連續六年入選聯(lián)合國全球契約典范報告榜。中國石化、中國石油、中國五礦、中國電科、中鋼集團、中國有色等企業(yè)發(fā)布了國別報告,兵器工業(yè)、神華集團、中船集團、中國電科等指導下屬企業(yè)發(fā)布報告,華電集團、國家電網(wǎng)、中廣核等企業(yè)發(fā)布了產(chǎn)品報告或專(zhuān)題報告,積極回應社會(huì )關(guān)心的社會(huì )責任熱點(diǎn)問(wèn)題。許多企業(yè)建立健全社會(huì )責任日常信息披露機制,大部分在公司主頁(yè)開(kāi)設了社會(huì )責任專(zhuān)欄,很多專(zhuān)欄信息完整、內容豐富、更新及時(shí),并提供了歷年社會(huì )責任報告的下載鏈接,建立了社會(huì )責任信息交流平臺。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  四是社會(huì )責任管理水平進(jìn)一步提升。在管理提升活動(dòng)中,許多中央企業(yè)都強化了與國際國內領(lǐng)先企業(yè)的對標。中國移動(dòng)以國際一流通訊企業(yè)為標桿,全面分析自身的優(yōu)勢和差距,發(fā)現短板,提升管理水平。南方電網(wǎng)綜合考慮世界500強排名、能源行業(yè)背景及社會(huì )責任工作領(lǐng)先性,遴選了英國石油集團公司等9家企業(yè)作為標桿進(jìn)行分析對標,結合弱項指標進(jìn)行改進(jìn),取得明顯效果。中國華能選擇10余家國際一流能源企業(yè)作為標桿,找出20項關(guān)鍵社會(huì )責任指標,從集團公司和基層企業(yè)兩個(gè)層面進(jìn)行對標分析,發(fā)現瓶頸指標并進(jìn)行改進(jìn)。一些中央企業(yè)還組織了企業(yè)間的相互學(xué)習和調研,有的企業(yè)還開(kāi)展了與省屬?lài)衅髽I(yè)、外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)等各種所有制企業(yè)的交流,有效提升了社會(huì )責任管理的能力和水平。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ǘ┥钊雽?shí)施和諧發(fā)展戰略,企業(yè)經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境綜合價(jià)值創(chuàng )造能力顯著(zhù)提升。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  2011年9月,國資委出臺《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰略實(shí)施綱要》,明確了和諧發(fā)展戰略的指導思想、主要目標和主要任務(wù),2012年初確立了10家企業(yè)作為和諧發(fā)展戰略重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。中央企業(yè)積極落實(shí)和諧發(fā)展戰略,以可持續發(fā)展為核心,立足戰略高度認識、部署和推動(dòng)中央企業(yè)與社會(huì )、環(huán)境的和諧發(fā)展,“五大央企”建設取得明顯進(jìn)展。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一是誠信央企建設取得新進(jìn)展。中央企業(yè)在運營(yíng)中模范遵守國家法律法規,遵守商業(yè)規則,維護消費者權益,努力實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。堅持依法合規經(jīng)營(yíng)。許多企業(yè)強化合規管理與反商業(yè)賄賂,細化預防和懲治腐敗制度,全面梳理招投標流程風(fēng)險點(diǎn)。一大批企業(yè)建立了集團級物資招投標管理體系,實(shí)現全供應鏈、全流程電子化操作和管控。中國建筑等建筑企業(yè)嚴格招投標程序,對重大工程項目的分包、采購過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查和審計,推動(dòng)行業(yè)健康可持續發(fā)展。努力為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)安全健康的產(chǎn)品和服務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)積極推進(jìn)農村電網(wǎng)改造全面升級,農村用電保障能力和供電服務(wù)水平顯著(zhù)提升。電信企業(yè)大力實(shí)施村村通工程,努力消除數字?zhù)櫆?,積極采取措施保障應急通信、確保通信安全。中央儲備企業(yè)在市場(chǎng)大幅波動(dòng)情況下,確保市場(chǎng)供給和價(jià)格穩定。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二是綠色央企建設取得新進(jìn)展。中央企業(yè)積極推進(jìn)節能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,保護生態(tài)環(huán)境,加快轉變發(fā)展方式。2012年,中央企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗(可比價(jià))比上年下降4.2%,二氧化硫排放量比上年下降7.8%,化學(xué)需氧量排放量比上年下降7.3%,降幅均超過(guò)全國平均水平,為完成國家節能減排目標作出了積極貢獻。中國華能2012年建成華能天津IGCC 示范電站、中國華電積極打造分布式能源產(chǎn)業(yè)鏈、船舶工業(yè)完成綠色船舶系列化開(kāi)發(fā)等成為降低排放水平、提高能源效率的典范。一些中央企業(yè)努力探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的有效方式,華潤集團建設完成廣西賀州循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,預計每年產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟效益達到1.94億元。中央企業(yè)在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),積極維護生態(tài)環(huán)境安全,鞍鋼、武鋼、中煤集團、中國黃金等實(shí)施生態(tài)復墾,打造綠色礦山。一些企業(yè)在完成自身減排任務(wù)的同時(shí),積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)節能減排,發(fā)揮了中央企業(yè)的帶動(dòng)和示范作用。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三是平安央企建設取得新進(jìn)展。中央企業(yè)將安全穩定作為和諧發(fā)展的基本保障,努力實(shí)現企業(yè)的平穩發(fā)展。高度重視安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。神華集團原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率從2005年的0.02下降為2012年的0.0043,達到世界先進(jìn)水平。許多企業(yè)在企業(yè)改制、重組中,切實(shí)維護下崗分流職工合法權益,普遍健全扶貧幫困機制,關(guān)心困難職工的生活,建立健全信訪(fǎng)工作靈敏反應機制,切實(shí)解決職工群眾的困難和訴求。許多企業(yè)認真解決歷史遺留問(wèn)題,對企業(yè)重大改革進(jìn)行社會(huì )穩定風(fēng)險評估,妥善處理改革發(fā)展穩定關(guān)系。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  四是活力央企建設取得新進(jìn)展。中央企業(yè)落實(shí)以人為本理念,創(chuàng )新企業(yè)內部機制和文化,促進(jìn)職工全面發(fā)展,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng )造力。切實(shí)維護職工合法權益,深化職工民主管理,實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),依法與職工簽訂并履行勞動(dòng)合同,保證合理的薪酬待遇,基本實(shí)現了職工養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育五大類(lèi)基本保險的全員覆蓋。積極開(kāi)展職工素質(zhì)工程,不斷加大員工培訓力度,推動(dòng)學(xué)習型企業(yè)建設,廣泛開(kāi)展職工技能競賽、崗位練兵等活動(dòng),深化高技能人才隊伍建設和班組建設。努力創(chuàng )造條件為社會(huì )增加就業(yè)機會(huì ),中國鐵建每年吸納近200萬(wàn)農民工參與到各項建設中,中船集團2012年吸納12萬(wàn)勞務(wù)工就業(yè),中國能建每年為近1000名殘疾人創(chuàng )造勞動(dòng)就業(yè)崗位。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  五是責任央企建設取得新進(jìn)展。中央企業(yè)模范落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策,在應對國內外復雜經(jīng)濟形勢時(shí)充分發(fā)揮了“穩定器”作用,保障了經(jīng)濟社會(huì )平穩發(fā)展。技術(shù)創(chuàng )新力度不斷加大,中央企業(yè)主導完成了具有國際先進(jìn)水平的載人航天、繞月探測、特高壓和智能電網(wǎng)等一大批先進(jìn)技術(shù)和民生項目。在國家重要活動(dòng)和重大自然災害中,許多企業(yè)沖鋒在前,勇挑重擔,發(fā)揮了骨干中堅作用。積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類(lèi)社會(huì )公益事業(yè),90多家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個(gè)國家扶貧工作重點(diǎn)縣。2008-2012年,中央企業(yè)累計對外公益捐贈198億元,10家企業(yè)建立了企業(yè)基金會(huì ),探索企業(yè)慈善公益事業(yè)的規范化管理模式。中央企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)中,遵守所在國法律,尊重當地習俗,保護環(huán)境,維護當地員工權益,積極參與社區建設,為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了積極貢獻。中交集團在非洲雇傭當地員工近5萬(wàn)人,每年在非洲本地采購額達到15億美元,員工本地化率和采購本地化率分別達到82%和90%,帶動(dòng)了當地發(fā)展。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ㄈ┏掷m加強社會(huì )責任能力建設,隊伍素質(zhì)和能力水平明顯增強。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  近年來(lái),國資委和廣大中央企業(yè)在推進(jìn)社會(huì )責任工作中,將加強社會(huì )責任能力建設放在重要位置,努力提高隊伍素質(zhì),為推進(jìn)社會(huì )責任工作提供了人才保障。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  一是社會(huì )責任工作隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提升。自2008年以來(lái),國資委先后對中央企業(yè)從事社會(huì )責任工作的同志開(kāi)展了4次大規模的培訓,提升社會(huì )責任意識,學(xué)習交流社會(huì )責任先進(jìn)經(jīng)驗,了解社會(huì )責任發(fā)展的最新趨勢。許多企業(yè)有計劃、分層次地開(kāi)展全員社會(huì )責任培訓,建立培訓機制,創(chuàng )新培訓形式,提升培訓效果。許多企業(yè)創(chuàng )辦社會(huì )責任內部網(wǎng)站或報刊雜志,開(kāi)辟社會(huì )責任學(xué)習培訓專(zhuān)欄,構筑覆蓋全員的社會(huì )責任學(xué)習交流平臺。一些企業(yè)探索建立有效的社會(huì )責任工作激勵和約束機制,調動(dòng)了員工積極性。通過(guò)幾年努力,中央企業(yè)中涌現出了一批具有國際水平的社會(huì )責任專(zhuān)業(yè)化人才和熟練開(kāi)展工作的職業(yè)化隊伍。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二是社會(huì )責任合作交流不斷增強。國資委高度重視社會(huì )責任領(lǐng)域的國際交流與合作,與聯(lián)合國全球契約、全球報告倡議組織、瑞典大使館企業(yè)社會(huì )責任中心等國際組織開(kāi)展了廣泛的交流與合作,拓寬了社會(huì )責任工作的國際視野。許多企業(yè)積極開(kāi)展與國內外社會(huì )責任組織和研究機構的交流活動(dòng),了解和掌握社會(huì )責任領(lǐng)域的前沿知識和最新動(dòng)態(tài),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,持續改進(jìn)社會(huì )責任績(jì)效。不少企業(yè)根據實(shí)際情況,積極加入國內外重要的社會(huì )責任機構,參與國內外社會(huì )責任標準的制定,增強在國內外社會(huì )責任舞臺上的影響力。中國移動(dòng)2013年成為全球報告倡議組織中國區首批機構利益相關(guān)方,中國石化成為聯(lián)合國全球契約組織理事會(huì )成員,充分借助知名社會(huì )責任機構平臺提升影響力。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三是社會(huì )責任研究不斷深化。為了增強社會(huì )責任工作的理論性、前瞻性和系統性,近年來(lái)國資委先后開(kāi)展了一系列重大課題研究,為推動(dòng)中央企業(yè)社會(huì )責任工作奠定了良好的理論基礎。許多企業(yè)高度重視社會(huì )責任研究工作,通過(guò)組織開(kāi)展社會(huì )責任標準、管理實(shí)踐等領(lǐng)域的課題研究,以及加強專(zhuān)項社會(huì )責任調研,努力提升理論水平。國家電網(wǎng)等企業(yè)的一些社會(huì )責任研究課題還獲得了國內外獎勵。南方電網(wǎng)、東風(fēng)公司、兵器工業(yè)等出版了專(zhuān)門(mén)管理輔導書(shū)籍,強化社會(huì )責任理論建設和社會(huì )責任工作頂層設計,以理論創(chuàng )新不斷推動(dòng)管理創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  四是社會(huì )責任實(shí)踐水平不斷提升。國資委先后開(kāi)展了3次中央企業(yè)優(yōu)秀社會(huì )責任實(shí)踐征集活動(dòng),對總結社會(huì )責任工作經(jīng)驗、提升工作水平、增強影響力起到了積極作用。許多企業(yè)廣泛開(kāi)展內部社會(huì )責任優(yōu)秀案例評比活動(dòng),認真總結優(yōu)秀案例成功經(jīng)驗,建立優(yōu)秀案例獎勵制度和傳播機制,充分發(fā)揮其示范效應。中國移動(dòng)、中國誠通、中國聯(lián)通等將社會(huì )責任實(shí)踐案例征集作為能力提升的制度性工作,華電集團、中化集團等企業(yè)案例入選聯(lián)合國全球契約組織最佳社會(huì )責任實(shí)踐。通過(guò)努力,中央企業(yè)社會(huì )責任實(shí)踐水平不斷提升,在促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )、環(huán)境效益的有機結合。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  中央企業(yè)社會(huì )責任工作取得的顯著(zhù)成效,得到了黨中央、國務(wù)院的充分肯定,也得到了社會(huì )各界的高度評價(jià)。中國社會(huì )科學(xué)院企業(yè)社會(huì )責任研究中心自2009年以來(lái)的發(fā)布的《企業(yè)社會(huì )責任藍皮書(shū)》顯示,5年來(lái)中央企業(yè)社會(huì )責任發(fā)展指數持續增長(cháng),顯著(zhù)領(lǐng)先于其他企業(yè)。這些成績(jì)的取得,是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導的結果,是中央企業(yè)廣大干部職工特別是從事社會(huì )責任工作的同志們辛勤努力的結果,在此我代表國務(wù)院國資委向大家表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  二、進(jìn)一步認識做好社會(huì )責任工作的重要意義xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  當前,隨著(zhù)經(jīng)濟全球化深入發(fā)展和可持續發(fā)展問(wèn)題日趨嚴重,人們對氣候、環(huán)境、人權、貧困等問(wèn)題的關(guān)注度不斷提高,企業(yè)社會(huì )責任已經(jīng)成為國際國內廣泛關(guān)注的重要議題。中央企業(yè)積極履行社會(huì )責任,是適應國際國內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢的必然要求,也是深化國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度、提升企業(yè)可持續發(fā)展能力的必然選擇。中央企業(yè)要進(jìn)一步認識新形勢下加強企業(yè)社會(huì )責任工作的重要意義,增強推動(dòng)社會(huì )責任工作的自覺(jué)性和緊迫感。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  進(jìn)一步做好社會(huì )責任工作,是貫徹落實(shí)中央精神的重要舉措。黨的十八屆三中全會(huì )明確提出,必須適應市場(chǎng)化、國際化新形勢,以規范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔社會(huì )責任為重點(diǎn),進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。這是黨的文件第一次將社會(huì )責任工作提到前所未有的高度,充分體現了黨中央對企業(yè)履行社會(huì )責任的戰略思考和高度重視。三中全會(huì )還指出,要完善發(fā)展成果考核評價(jià)體系,加大資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益、產(chǎn)能過(guò)剩、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)等指標的權重,更加重視勞動(dòng)就業(yè)、居民收入、社會(huì )保障、人民健康狀況。這充分體現了我國經(jīng)濟發(fā)展方式、發(fā)展理念上的根本轉變,對企業(yè)履行社會(huì )責任也提出了更加全面、更加系統、更加嚴格的要求。三中全會(huì )輔導讀本明確指出,要堅持履行社會(huì )責任與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展相結合,把履行社會(huì )責任作為建立現代企業(yè)制度的重要內容。要引導國有企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢和廣泛的社會(huì )問(wèn)題之間找到結合點(diǎn),把社會(huì )責任融入到企業(yè)的戰略、決策、運營(yíng)和管理中。要加強制度建設和監管監督,推動(dòng)國有企業(yè)在誠信經(jīng)營(yíng)、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、節能減排、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面加強自我約束。加強企業(yè)內部制度建設,保障職工的合法權益,妥善解決國有企業(yè)改革歷史遺留問(wèn)題??梢钥闯?,履行社會(huì )責任已經(jīng)成為國有企業(yè)改革發(fā)展的重要內容。我們必須深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì )精神,進(jìn)一步采取有效措施,更好地履行社會(huì )責任,為推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展作出更大貢獻。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  進(jìn)一步做好社會(huì )責任工作,是順應國際國內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢的迫切需要。當前,企業(yè)社會(huì )責任發(fā)展日趨深入,呈現出一些新特點(diǎn)新趨勢,對中央企業(yè)做好社會(huì )責任工作提出了更高要求。從國際社會(huì )看,企業(yè)社會(huì )責任的標準化趨勢越來(lái)越明顯,約束越來(lái)越嚴格。國際標準化組織發(fā)布的ISO26000、聯(lián)合國全球契約組織啟動(dòng)的全球契約十項原則,以及全球報告倡議組織發(fā)布的可持續發(fā)展報告指南第四版在全球企業(yè)社會(huì )責任領(lǐng)域的影響越來(lái)越大。2012年,聯(lián)合國全球契約將十項原則細化為140個(gè)指標,對社會(huì )責任融入管理提出了更為細致的要求。今年5月,全球報告倡議組織倡導企業(yè)發(fā)布將財務(wù)信息與非財務(wù)信息進(jìn)一步整合的綜合報告。許多國家和地區進(jìn)一步加大推進(jìn)企業(yè)社會(huì )責任的政策力度。歐盟自上世紀90年代就將可持續發(fā)展和企業(yè)社會(huì )責任列入重要公共政策議事日程,設有專(zhuān)門(mén)內設機構和人員負責推動(dòng)企業(yè)社會(huì )責任工作。許多國家針對綠色發(fā)展、碳排放等具體議題的法律法規層出不窮。其他一些重要利益相關(guān)方也積極加強對企業(yè)社會(huì )責任的監督和推動(dòng),納斯達克等5家證券交易所共同宣布,將與投資者、企業(yè)和監管機構共同加強對上市公司的環(huán)境、社會(huì )和公司治理的披露和表現,以促進(jìn)各自市場(chǎng)的長(cháng)期可持續投資。從國內看,社會(huì )各界對經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的可持續發(fā)展重視程度越來(lái)越高,中央政府、地方政府,以及許多行業(yè)組織都積極采取措施推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì )責任,加快轉變發(fā)展方式,踐行可持續發(fā)展。從中央企業(yè)自身看,在誠信經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等許多社會(huì )責任議題方面還存在不少挑戰,企業(yè)內部依法合規經(jīng)營(yíng)、反腐倡廉建設有待進(jìn)一步深化,資源節約和環(huán)境保護、轉變發(fā)展方式有待進(jìn)一步加強,企業(yè)內部活力還需要進(jìn)一步增強,社會(huì )責任溝通的方式方法有待進(jìn)一步完善,等等。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的骨干中堅,與其他企業(yè)相比,社會(huì )各界對中央企業(yè)履行社會(huì )責任的期望更高、要求更嚴,對不負責任的行為容忍度更低。中央企業(yè)的一些負面社會(huì )責任事件往往傳播更廣,對企業(yè)造成的負面影響也更大。中央企業(yè)必須充分認識自身所肩負的責任和使命,更好地適應新形勢新要求,進(jìn)一步加強企業(yè)社會(huì )責任工作,切實(shí)發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  進(jìn)一步加強社會(huì )責任工作,是提升企業(yè)可持續發(fā)展能力的必然選擇。當前,越來(lái)越多的企業(yè)在實(shí)踐中認識到,企業(yè)社會(huì )責任作為一種戰略工具,可以有效提升企業(yè)競爭力。許多國際一流跨國公司正將社會(huì )責任工作從單純應對外部壓力的被動(dòng)行為轉化為企業(yè)的主動(dòng)追求,從作為企業(yè)發(fā)展的制約因素轉化成為提升企業(yè)國際競爭力和可持續發(fā)展能力的核心要素。這些企業(yè)普遍高度重視建立和完善社會(huì )責任管理體系,用社會(huì )責任和可持續發(fā)展理念重新審視企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程,并將企業(yè)對利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響納入管理系統,建立社會(huì )責任績(jì)效指標體系并不斷進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),要求供應鏈積極履行社會(huì )責任,幫助供應鏈改善社會(huì )責任管理,減少供應鏈不負責任行為可能給企業(yè)帶來(lái)的影響,實(shí)現企業(yè)與供應鏈的共同發(fā)展。這些企業(yè)的社會(huì )責任管理實(shí)踐表明,通過(guò)實(shí)施戰略性企業(yè)社會(huì )責任管理,可以有效改善公司的內外部管理,贏(yíng)得全球范圍競爭優(yōu)勢。近年來(lái),中央企業(yè)在探索社會(huì )責任管理方面取得了積極成效,但與國際一流公司相比,還有不小的差距。一些企業(yè)的社會(huì )責任理念和認識有待深化;許多企業(yè)社會(huì )責任管理目標局限于應對外部壓力與危機事件的需要,以被動(dòng)響應和防范為主;管理過(guò)程往往因事而動(dòng),更多傾向于相關(guān)方關(guān)系管理,而不是通過(guò)建立績(jì)效指標,進(jìn)行系統化的管理改進(jìn);管理方法上更多傾向于對外單向的信息傳播,利益相關(guān)方參與比較弱。隨著(zhù)中央企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)步伐的加快,國際社會(huì )對中央企業(yè)社會(huì )責任關(guān)注度越來(lái)越高,要求和標準也越來(lái)越高。我們必須以國際一流公司為標桿,加快完善社會(huì )責任管理,運用社會(huì )責任理念和方法對企業(yè)管理理念、管理目標、管理對象和管理方法等等進(jìn)行重塑和優(yōu)化,把企業(yè)社會(huì )責任作為推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和業(yè)務(wù)創(chuàng )新的重要動(dòng)力,不斷增強責任競爭力,全面培育在國際化經(jīng)營(yíng)中的競爭新優(yōu)勢。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  三、深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神,進(jìn)一步提升企業(yè)社會(huì )責任工作能力水平xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  當前和今后一個(gè)時(shí)期,中央企業(yè)社會(huì )責任工作的總體要求和任務(wù)是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神,以可持續發(fā)展為核心,深入落實(shí)和諧發(fā)展戰略,強化社會(huì )責任管理,將社會(huì )責任融入企業(yè)運營(yíng),進(jìn)一步發(fā)揮履行社會(huì )責任的表率作用,為經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展作出新的貢獻。在下一步工作中,關(guān)鍵是要“把握一個(gè)核心,做到兩個(gè)堅持,突出三個(gè)重點(diǎn)”。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  把握一個(gè)核心,就是以可持續發(fā)展為核心。企業(yè)社會(huì )責任的核心是可持續發(fā)展,這意味著(zhù),企業(yè)既要實(shí)現自身的可持續發(fā)展,也要貢獻和促進(jìn)全社會(huì )的可持續發(fā)展。中央企業(yè)推進(jìn)社會(huì )責任工作,不僅要實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng),追求合理盈利,為自身可持續發(fā)展奠定基礎;也要追求經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的綜合價(jià)值,對各個(gè)利益相關(guān)方和環(huán)境負責,推動(dòng)全社會(huì )的共同發(fā)展。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  做到兩個(gè)堅持,就是堅持企業(yè)社會(huì )責任與企業(yè)改革發(fā)展相結合,堅持企業(yè)社會(huì )責任與企業(yè)管理運營(yíng)相融合。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  堅持社會(huì )責任與企業(yè)改革發(fā)展相結合。企業(yè)社會(huì )責任不是企業(yè)額外的工作,而是內生于企業(yè)改革發(fā)展各項工作之中。中央企業(yè)要堅持履行社會(huì )責任與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展相結合,把履行社會(huì )責任作為建立現代企業(yè)制度的重要內容,將社會(huì )責任工作與其他五大重點(diǎn)工作作為一個(gè)有機整體,同要求、同部署、同推動(dòng)。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  堅持企業(yè)社會(huì )責任與企業(yè)管理運營(yíng)相融合。一個(gè)企業(yè)的社會(huì )責任工作是不是產(chǎn)生了價(jià)值,關(guān)鍵要看是否實(shí)現了社會(huì )責任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合,促進(jìn)企業(yè)管理的優(yōu)化。中央企業(yè)要堅持企業(yè)社會(huì )責任與企業(yè)管理運營(yíng)相融合,進(jìn)一步將企業(yè)社會(huì )責任的理念和可持續發(fā)展的要求融入企業(yè)戰略、治理結構和日常運營(yíng)的各個(gè)流程之中。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  突出三個(gè)重點(diǎn),就是突出實(shí)施和諧發(fā)展戰略,突出加強社會(huì )責任管理,突出強化社會(huì )責任能力建設。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  突出實(shí)施和諧發(fā)展戰略。和諧發(fā)展戰略是中央企業(yè)“十二五”時(shí)期五大戰略之一,也是企業(yè)社會(huì )責任工作的重要戰略部署,對于實(shí)現中央企業(yè)改革發(fā)展目標具有重要意義。中央企業(yè)要深入實(shí)施和諧發(fā)展戰略,大力推進(jìn)誠信央企、綠色央企、平安央企、活力央企和責任央企建設,立足戰略高度認識、部署和推進(jìn)中央企業(yè)與社會(huì )、環(huán)境的和諧發(fā)展,為實(shí)現“做強做優(yōu)、世界一流”目標提供支撐。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  突出加強社會(huì )責任管理。加強社會(huì )責任管理,建立一套保證企業(yè)以負責任的方式運營(yíng)的管理模式,是實(shí)現社會(huì )責任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相融合的必然要求,也是建立社會(huì )責任工作長(cháng)效機制的必然要求。中央企業(yè)要以創(chuàng )造經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境的綜合價(jià)值為目標,建立一套確保企業(yè)負責任運營(yíng)的管理體系,有效管理好企業(yè)對利益相關(guān)方、社會(huì )和環(huán)境的影響。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  突出強化社會(huì )責任能力建設。社會(huì )責任能力建設是提升社會(huì )責任工作水平、推動(dòng)實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展的前提和保障。中央企業(yè)要建立企業(yè)自我學(xué)習和持續改進(jìn)機制,全面加強社會(huì )責任能力建設,不斷提升素質(zhì),為推進(jìn)社會(huì )責任工作提供充分的能力保障。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )要求,結合當前中央企業(yè)社會(huì )責任工作的實(shí)際,國資委將研究發(fā)布《中央企業(yè)社會(huì )責任管理指引》,各中央企業(yè)要以此為契機,做好以下五個(gè)方面的工作。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化社會(huì )責任理念,明確社會(huì )責任議題。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  企業(yè)社會(huì )責任理念是社會(huì )責任工作的指南,也是推動(dòng)工作的內在動(dòng)力。近年來(lái),許多企業(yè)社會(huì )責任理念不斷深化,意識不斷增強,但是整體上看,中央企業(yè)對社會(huì )責任的理解還停留在較淺層次,許多企業(yè)的社會(huì )責任邊界和議題仍然不夠清晰,下一步要在梳理理念、明確議題上下功夫。一是進(jìn)一步深化對企業(yè)社會(huì )責任的理解。在與利益相關(guān)方廣泛溝通的基礎上,將社會(huì )責任理念和可持續發(fā)展要求融入企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀(guān),形成特點(diǎn)鮮明的企業(yè)社會(huì )責任觀(guān),創(chuàng )新企業(yè)價(jià)值理念,增強社會(huì )責任意識。二是清晰界定企業(yè)社會(huì )責任的內容邊界和主要議題。緊密結合國情、行業(yè)特性和企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),瞄準與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)、對利益相關(guān)方具有重大或潛在影響的議題,在廣泛的社會(huì )問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢之間找到結合點(diǎn),確定履責的重點(diǎn)。同時(shí),還要適時(shí)對核心責任議題進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。三是優(yōu)化社會(huì )責任工作推進(jìn)模式。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、規模、地域分布等因素,堅持統籌部署、全面推進(jìn)和試點(diǎn)示范、典型引領(lǐng)相結合,探索體現自身特色的社會(huì )責任工作推進(jìn)模式。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ǘ┙∪鐣?huì )責任組織制度體系,落實(shí)工作責任。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  社會(huì )責任工作是一項綜合性工作,涉及企業(yè)各項業(yè)務(wù)和日常運營(yíng)各個(gè)環(huán)節。中央企業(yè)要繼續在加強組織領(lǐng)導和制度建設上下功夫。一是進(jìn)一步完善社會(huì )責任工作組織體系。建立健全由企業(yè)主要負責人擔任第一責任人的社會(huì )責任工作領(lǐng)導機構,真正發(fā)揮領(lǐng)導決策作用。完善社會(huì )責任歸口管理部門(mén)職責,設立專(zhuān)職專(zhuān)崗負責社會(huì )責任推進(jìn)工作,具備條件的企業(yè)要組建專(zhuān)門(mén)的企業(yè)社會(huì )責任推進(jìn)部門(mén)。清晰界定各部門(mén)、各崗位和所屬企業(yè)的社會(huì )責任工作職責。二是加強社會(huì )責任制度建設。建立健全社會(huì )責任工作專(zhuān)項制度。將社會(huì )責任管理理念和要求融入企業(yè)運營(yíng)各項制度,對各項制度進(jìn)行微改動(dòng)和再優(yōu)化,切實(shí)構建起激勵有效、約束有力、確保企業(yè)開(kāi)展負責任運營(yíng)的管理制度體系。三是強化社會(huì )責任能力建設。瞄準國際一流水平,通過(guò)積極開(kāi)展對標,開(kāi)展課題研究、加強培訓、開(kāi)展優(yōu)秀社會(huì )責任實(shí)踐征集、召開(kāi)工作會(huì )議、參加社會(huì )責任國內外交流活動(dòng)等多種方式途徑,不斷提高社會(huì )責任工作水平和影響力。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ㄈ┨剿魍七M(jìn)社會(huì )責任融入管理運營(yíng),提升可持續發(fā)展能力。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  社會(huì )責任融入企業(yè)管理運營(yíng),優(yōu)化企業(yè)管理,是企業(yè)社會(huì )責任管理的核心目標和關(guān)鍵環(huán)節。中央企業(yè)要在這方面進(jìn)一步加大探索力度。一是融入企業(yè)發(fā)展戰略。企業(yè)在制定發(fā)展戰略、進(jìn)行重大決策過(guò)程中,要充分體現社會(huì )責任理念,將社會(huì )責任作為戰略思維要求融入戰略制定、戰略實(shí)施和戰略評價(jià)中,實(shí)現對戰略管理的全面優(yōu)化。要將社會(huì )責任工作納入公司整體戰略規劃,并制定企業(yè)社會(huì )責任戰略規劃。二是融入業(yè)務(wù)流程和職能管理。要融入企業(yè)的研發(fā)、設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等生產(chǎn)運營(yíng)全過(guò)程,融入企業(yè)職能管理各板塊,確保企業(yè)實(shí)現負責任的業(yè)務(wù)運營(yíng)。三是融入供應鏈管理。通過(guò)對供應商社會(huì )責任情況進(jìn)行持續評估,推動(dòng)供應商不斷改進(jìn)履責績(jì)效,實(shí)現社會(huì )責任從企業(yè)內部逐漸向全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈延伸。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ㄋ模┻M(jìn)一步發(fā)揮社會(huì )責任報告的價(jià)值,完善社會(huì )責任溝通機制。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  建立與利益相關(guān)方之間良好的社會(huì )責任溝通機制與互動(dòng)關(guān)系,既是企業(yè)改善管理的重要途徑,也是企業(yè)增進(jìn)交流和共識的有效方式。中央企業(yè)要在發(fā)揮社會(huì )責任報告價(jià)值和推動(dòng)利益相關(guān)方參與上下功夫。一是不斷提升社會(huì )責任報告質(zhì)量。要充分借鑒國際國內先進(jìn)報告的經(jīng)驗,不斷提高社會(huì )責任報告的質(zhì)量,增強報告規范性,提升報告國際影響力;有條件的企業(yè)要積極探索發(fā)布國際化經(jīng)營(yíng)中的社會(huì )責任國別報告和重要社會(huì )責任議題的專(zhuān)題報告。二是進(jìn)一步發(fā)揮報告的管理價(jià)值。要把社會(huì )責任報告作為企業(yè)持續改進(jìn)管理的一個(gè)抓手,在報告編制過(guò)程中更加注重各個(gè)部門(mén)參與,更加注重系統梳理企業(yè)運營(yíng)管理存在的問(wèn)題和挑戰,更加注重吸收利益相關(guān)方的建議和反饋,不斷進(jìn)行改進(jìn),充分發(fā)揮報告的管理價(jià)值。三是豐富社會(huì )責任溝通形式。要創(chuàng )新報告發(fā)布形式,通過(guò)編制社會(huì )責任報告簡(jiǎn)版、網(wǎng)絡(luò )版等方式,更好地發(fā)揮社會(huì )責任報告的影響力。要構建社會(huì )責任管理信息系統,建立社會(huì )責任信息交流平臺,廣泛利用微博、微信等新興媒體,加強日常社會(huì )責任信息披露,傳播企業(yè)社會(huì )責任理念、實(shí)踐和成效。四是加強利益相關(guān)方參與。要積極探索利益相關(guān)方參與的方式方法,研究建立企業(yè)有關(guān)重大事項決策征求利益相關(guān)方意見(jiàn)的制度,廣泛采取社會(huì )責任周、社會(huì )責任示范基地等方式,增進(jìn)利益相關(guān)方對企業(yè)的理解和共識。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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 ?。ㄎ澹┘訌娚鐣?huì )責任對標,提升企業(yè)管理水平。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  建立健全社會(huì )責任指標體系,是全面客觀(guān)衡量企業(yè)履責情況的基礎,也是社會(huì )責任工作實(shí)現閉環(huán)管理的重要環(huán)節。中央企業(yè)要在這方面積極進(jìn)行探索。一是探索建立符合本企業(yè)實(shí)際的社會(huì )責任指標體系。要參照國際標準,結合行業(yè)特征,在企業(yè)現有經(jīng)營(yíng)管理各項指標的基礎上,優(yōu)化形成企業(yè)社會(huì )責任指標體系。要充分利用信息化建設成果,將指標的收集、匯總與分析程序與現有管理信息銜接,提高指標數據獲取的時(shí)效性和準確性。二是加強社會(huì )責任對標。要積極將社會(huì )責任指標與國際一流企業(yè)進(jìn)行對標,及時(shí)發(fā)現自身存在的弱項和短板,不斷加以改進(jìn)。國資委于今年6月發(fā)布了中央企業(yè)社會(huì )責任管理提升的對標指標,按照央企達標、央企領(lǐng)先和國際先進(jìn)三個(gè)層面,設立了社會(huì )責任管理指標,大家可以參考。三是積極探索社會(huì )責任績(jì)效評價(jià)工作。有條件的企業(yè)要積極探索社會(huì )責任績(jì)效評價(jià),將社會(huì )責任核心指標納入到企業(yè)整體績(jì)效考核,充分發(fā)揮評價(jià)對提升工作水平的重要作用。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  這里我還要強調一點(diǎn),中央企業(yè)要切實(shí)履行好國際化經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任。隨著(zhù)“走出去”步伐的加快,中央企業(yè)的國際影響力越來(lái)越大,國際社會(huì )對中央企業(yè)履行社會(huì )責任的要求越來(lái)越高。履行社會(huì )責任已經(jīng)成為企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的通行證。中央企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)中,必須模范遵守所在國法律,尊重當地習俗,堅持誠信經(jīng)營(yíng),保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,保護當地環(huán)境,維護當地員工權益,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展,積極參與社區建設,努力樹(shù)立負責任的良好形象。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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  同志們,做好社會(huì )責任工作,既是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神,順應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢的要求,也是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的客觀(guān)需要,我們要以更加積極的姿態(tài),更加飽滿(mǎn)的熱情,深入實(shí)施和諧發(fā)展戰略,強化社會(huì )責任管理,不斷提高社會(huì )責任工作能力和水平,為實(shí)現“做強做優(yōu)、世界一流”目標,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展作出新的更大的貢獻。xlT鞍鋼集團網(wǎng)站
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