8月18日至22日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧先后調研攀成鋼、西昌鋼釩、攀鋼釩軌梁廠(chǎng)950技改工程、鞍鋼集團釩鈦（鋼鐵）研究院，就抓好下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、強化質(zhì)量管控，實(shí)施好相關(guān)項目、推進(jìn)科研項目攻關(guān)等方面作出指示。相關(guān)單位迅速行動(dòng)，深入踐行“六種發(fā)展理念”，落實(shí)“九個(gè)兩手抓”工作思路，明方向、強信心加快扭虧增效，鼓干勁、添措施力推轉型升級，為鞍鋼集團2015年實(shí)現全面扭虧為盈目標爭作新貢獻。
8月18日，在攀成鋼扭虧工作匯報會(huì )后，該公司上下進(jìn)一步形成共識，全力以赴推進(jìn)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。主要措施體現在：調整運營(yíng)模式，全力提升指標；深化三項制度改革，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；完善研發(fā)機制，大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)發(fā)展水平；進(jìn)一步整治“跑冒滴漏”，持續降低生產(chǎn)運行成本；加強非鋼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機制建設，不斷打造新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
“西昌鋼釩要全力以赴，以鍥而不舍的精神，把好質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量提升到全新水平，打好翻身仗，確保在2015年實(shí)現持平不虧。”8月20日，西昌鋼釩扭虧工作匯報會(huì )結束后，該公司馬上將會(huì )議精神通過(guò)《手機報》，傳遞到科級以上管理干部和班組長(cháng)。該公司制造部、科技創(chuàng )新部、冷軋廠(chǎng)按照要求，積極組織編寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品試生產(chǎn)方案。同時(shí)，該公司進(jìn)一步明確了強化質(zhì)量管控的6項措施：加大宣傳教育、培訓力度，提高全員質(zhì)量意識；抓好工藝技術(shù)規程、質(zhì)量管理標準等修訂，確保質(zhì)量管理體系有效運行；嚴格管理，以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量；成立專(zhuān)項工作攻關(guān)隊，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，確保滿(mǎn)足用戶(hù)需求；提高全流程生產(chǎn)保障能力，創(chuàng )建西昌鋼釩的產(chǎn)品品牌；持續改善不斷創(chuàng )新，逐步實(shí)現低成本戰略、品種質(zhì)量差異化戰略的運營(yíng)目標。
圍繞攀鋼釩軌梁廠(chǎng)950技改工程，施工各方將按照時(shí)間節點(diǎn)精心組織項目實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中充分依靠鞍鋼集團的力量打好組合拳，克服邊施工邊生產(chǎn)的困難，確保工程安全和質(zhì)量，按照高標準要求打造世界精品，提高投資收益。
鞍鋼集團釩鈦（鋼鐵）研究院按照張廣寧調研指示精神，瞄準市場(chǎng)需求和制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步加大重點(diǎn)科技項目攻關(guān)工作力度。尤其是在高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究當中，積極組織開(kāi)展好低溫氯化連續穩定試驗、全流程技術(shù)經(jīng)濟評估，還將開(kāi)展大規模尾渣洗滌試驗、綜合分析評估全流程工藝經(jīng)濟性，開(kāi)發(fā)經(jīng)濟、規模的鈦資源回收利用技術(shù)，提高高爐流程下鈦資源的利用率。