2日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在參加鞍山鋼鐵周生產(chǎn)運行例會(huì )時(shí)強調，上游原料市場(chǎng)和下游需求市場(chǎng)形勢都發(fā)生了變化，鞍山鋼鐵各部門(mén)、各單位要根據市場(chǎng)形勢主動(dòng)謀劃，全力抓好9月份及下半年工作，為2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份領(lǐng)導參加會(huì )議。
鞍山鋼鐵每周召開(kāi)生產(chǎn)運行例會(huì )，對上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況進(jìn)行總結，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和安排。在昨日的周例會(huì )上，該公司相關(guān)部門(mén)和單位分別匯報了生產(chǎn)運行、設備管理、安全環(huán)保及能源管控的情況，提出9月份工作思路和工作重點(diǎn)。
唐復平對9月份工作提出要求。他說(shuō)，市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變，要進(jìn)一步認清形勢，認識到下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度會(huì )進(jìn)一步增大。煉鐵系統要做好高爐穩順，煉鋼系統要多吃廢鋼。要大力降低工序成本，重點(diǎn)通過(guò)對標挖潛降低煉鐵成本，做好降本增效的目標確定和責任落實(shí)。要進(jìn)一步建立科學(xué)的考評機制，提升企業(yè)精細化管理水平，消除各類(lèi)事故。要按保質(zhì)量、保安全、保工期完成大修項目，同時(shí)要確保改造項目按期投產(chǎn)、達產(chǎn)。要從庫存量、庫存時(shí)間、責任人三個(gè)維度做好去庫存工作，減少資金占用，提高資金周轉效率。要利用好分配手段，促進(jìn)人員向重要和關(guān)鍵崗位流動(dòng)，實(shí)現人力資源優(yōu)化，同時(shí)要做好原檢修協(xié)力人員與在廠(chǎng)人員的交流和融合。要做好明年預算，區域公司要做動(dòng)態(tài)預算，基層單位也要高標準做好本單位預算。
張廣寧認真聽(tīng)取各項工作匯報，對鞍山鋼鐵9月份的工作部署表示贊同。他強調，鐵礦石和鋼材市場(chǎng)形勢發(fā)生變化，鞍山鋼鐵各部門(mén)、各單位要根據變化謀劃工作，全力抓好9月份及下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎。
張廣寧指出，要確保安全生產(chǎn)。對鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，事故的出現勢必帶來(lái)效益負增長(cháng)，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。要針對近期安全事故，舉一反三，把安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)。領(lǐng)導干部要對安全生產(chǎn)負起責任，同時(shí)也要發(fā)揮廣大一線(xiàn)員工的力量，全員排查現場(chǎng)隱患，認真整改落實(shí)，防止隱患變事故。
張廣寧強調，要確保生產(chǎn)順行。市場(chǎng)形勢不好，更要依靠自己的力量戰勝困難，要加大降本增效工作力度。生產(chǎn)順行與成本息息相關(guān)，要做好日常人員和設備管理。通過(guò)關(guān)心員工，通過(guò)績(jì)效考核實(shí)現賞罰分明，調動(dòng)廣大職工保運行降成本的主動(dòng)性和積極性。
鞍山鋼鐵、鞍鋼股份機關(guān)部室負責人和基層單位負責人參加了會(huì )議。