21日下午，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在現場(chǎng)調研攀鋼釩軌梁廠(chǎng)950技改工程時(shí)強調，要克服困難，精心組織，確保工程安全和質(zhì)量，按照高標準的要求打造世界精品，并通過(guò)技術(shù)改造，加快淘汰落后產(chǎn)能和轉型升級步伐，進(jìn)一步增強企業(yè)的核心競爭能力。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林等陪同調研。
“項目的時(shí)間節點(diǎn)是如何安排的？”“施工的難點(diǎn)在什么地方？”“如何確保工程質(zhì)量？”“技改完成后，能為公司創(chuàng )造多少效益，什么時(shí)候能收回投資？”十分關(guān)心攀鋼釩軌梁廠(chǎng)950技改工程項目的張廣寧，驅車(chē)來(lái)到現場(chǎng)后，詳細了解技改工程的相關(guān)情況。當聽(tīng)到工程是按照高起點(diǎn)、低投入、創(chuàng )效益的思路，采用新工藝、新技術(shù)、新設備，以盡量節省投資、降低能耗、減少對生產(chǎn)影響為設計原則組織等情況匯報后，張廣寧十分高興。他希望施工各方一定要按照時(shí)間節點(diǎn)精心組織，充分依靠鞍鋼集團的力量打好組合拳，克服邊施工邊生產(chǎn)的困難，確保工程安全和質(zhì)量，按照高標準的要求打造世界精品，提高投資收益。
張廣寧強調，攀鋼作為老企業(yè)，要按照“三改一加強”的要求，認真做好技改工作，加快淘汰落后產(chǎn)能和轉型升級的步伐；抓好技改，不是爭項目，必須發(fā)揮比較優(yōu)勢，確保每一項技改項目有市場(chǎng)、有效益，進(jìn)一步增強企業(yè)的核心競爭能力。
調研過(guò)程中，張廣寧對攀鋼釩突破生產(chǎn)制約，克服遠離市場(chǎng)、運輸條件差等不利因素，1-7月實(shí)現3.23億元利潤的好成績(jì)充分肯定；對加強內部協(xié)同，調整品種結構等工作提出了具體要求。
據介紹，已有40年生產(chǎn)史的950生產(chǎn)線(xiàn)，受工藝裝備水平限制，軋機工作效率低，勞動(dòng)強度高，易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，已難以滿(mǎn)足用戶(hù)的質(zhì)量要求。為充分提高鋼軌、型鋼和方鋼產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)的高附加值產(chǎn)品，攀鋼決定對950生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰落后工藝裝備，實(shí)現產(chǎn)品轉型升級。