鞍鋼集團公司新的規章制度體系框架5月26日發(fā)布，這套規章制度體系框架涵蓋14個(gè)職能模塊、37項核心業(yè)務(wù)，包含102項核心管理制度和80項專(zhuān)業(yè)管理制度，將以制度規范性、科學(xué)性及高效性推進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展。
隨著(zhù)鞍鋼集團改革工作的深入推進(jìn)，鞍鋼集團的管理體制和運行機制發(fā)生了重大變化。為建立健全適應鞍鋼集團新管控模式的規章制度體系，有效落實(shí)鞍鋼集團黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中整改落實(shí)、建章立制環(huán)節工作方案，根據《鞍鋼集團公司組織機構改革方案》、《鞍鋼集團公司母子公司運行規則》和《鞍鋼集團公司規章制度管理辦法》，鞍鋼集團去年年底決定在全集團范圍內集中開(kāi)展清理現行規章制度，梳理優(yōu)化規章制度體系架構，加強規章制度體系建設工作。
年初以來(lái)，鞍鋼集團遵循系統性、規范性、時(shí)效性和可操作性等原則，按照繼續使用、重新修訂、無(wú)效廢止和新增制定分類(lèi)，對現行規章制度進(jìn)行了系統清理并開(kāi)展制度制（修）訂工作，優(yōu)化設計以核心管理制度為重點(diǎn)、以專(zhuān)業(yè)管理制度為基礎、以單位管理制度為支撐，橫向到邊、縱向到底、有效運行的規章制度體系。
鞍鋼集團公司規章制度體系框架，涵蓋公司治理與管控體制、戰略規劃與投資管理、財務(wù)運營(yíng)管理、人力資源管理等14個(gè)職能模塊，管控體制、發(fā)展戰略和規劃管理、預算與統計管理、領(lǐng)導人員管理37項核心業(yè)務(wù)，包含102項核心管理制度和80項專(zhuān)業(yè)管理制度。
鞍鋼集團規章制度體系框架形成后，集團公司總部部門(mén)和鞍山鋼鐵相關(guān)部門(mén)按計劃推進(jìn)鞍鋼集團公司規章制度的制（修）訂工作，子企業(yè)參照鞍鋼集團公司規章制度體系框架，結合實(shí)際建立健全單位管理制度體系。目前鞍鋼集團已有52項核心管理制度和39項專(zhuān)業(yè)管理制度制（修）訂完，其他制度將陸續完成制（修）訂工作。