5月28日，鞍鋼集團公司黨委召開(kāi)組織工作會(huì )議，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì )和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì )議和全國組織部長(cháng)會(huì )議精神，圍繞鞍鋼集團首次黨代會(huì )提出的總體思路和奮斗目標，總結、部署組織工作，為全面打勝扭虧增效和轉型升級“兩大戰役”提供堅強有力的組織保證。
鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導張廣寧、尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、余自甦、白靜瀑，攀鋼總經(jīng)理張大德出席會(huì )議。
會(huì )議由鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利主持。
會(huì )上，鞍鋼集團公司黨委組織部（人力資源部）作了工作報告，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見(jiàn)》和4個(gè)配套文件，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍山鋼鐵礦業(yè)公司弓長(cháng)嶺選礦廠(chǎng)、鞍鋼集團信息產(chǎn)業(yè)有限公司、鞍山鋼鐵設備檢修協(xié)力中心等5家黨委分別作經(jīng)驗介紹，攀鋼研究院、鞍鋼建設集團機電安裝分公司、鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)、鞍山鋼鐵礦業(yè)公司鞍千礦業(yè)公司等4家黨委作書(shū)面交流。
會(huì )議指出，面對前所未有的嚴峻考驗，鞍鋼集團各級黨組織以黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì )議、全國組織部長(cháng)會(huì )議和鞍鋼集團首次黨代會(huì )精神，緊緊圍繞扭虧增效這一核心目標，踐行“六種發(fā)展理念”，全面加強黨的建設和組織工作，著(zhù)力抓好學(xué)習貫徹十八大精神這個(gè)重大政治任務(wù)，著(zhù)力抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)這個(gè)大事，著(zhù)力抓好鞍鋼集團首次黨代會(huì )籌備和組織這個(gè)重點(diǎn)工作，著(zhù)力抓好領(lǐng)導人員隊伍建設這個(gè)關(guān)鍵，著(zhù)力抓好基層黨組織建設這個(gè)重要根基，著(zhù)力抓好人才隊伍建設這個(gè)有力支撐，為鞍鋼集團改革、發(fā)展、穩定提供了強有力的組織保證和人力資源保證。
會(huì )議指出，做好今后一個(gè)時(shí)期組織工作的基本要求是，堅持黨要管黨、從嚴治黨，圍繞中心、服務(wù)大局，穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提高組織工作的科學(xué)化水平，為鞍鋼集團打勝扭虧增效和轉型升級“兩大戰役”提供堅強有力的組織保證。重點(diǎn)任務(wù)是深入學(xué)習貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì )和習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，努力培養選拔適應鞍鋼改革和發(fā)展需要的好干部，不斷深化干部人事制度改革，完善從嚴管理干部隊伍體系，創(chuàng )新基層黨建工作，不斷加強“四支人才”隊伍建設。
會(huì )議提出，要以科學(xué)方法、過(guò)硬隊伍推動(dòng)工作落實(shí)。要有科學(xué)的工作方法，把握大勢、找準定位，這是結合職能、履職盡責的重要前提；穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，這是做好工作的總基調和核心要求； 從嚴要求、強化約束，這是黨中央管黨治黨的重要理念；講究認真、敢于擔當，這是黨性原則問(wèn)題。要有高素質(zhì)隊伍，要堅持教育為先，增強思想自覺(jué)；堅持實(shí)踐為本，增強行動(dòng)自覺(jué)；堅持嚴字當頭，增強紀律自覺(jué)。
鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在講話(huà)中指出，2012年以來(lái)，為了扭轉被動(dòng)局面，鞍鋼集團廣大干部職工以鋼鐵般的意志打響了扭虧增效攻堅戰，取得了顯著(zhù)的階段性成果。在這個(gè)過(guò)程中，組織工作發(fā)揮了不可替代的作用，提供了有力的保證?？梢哉f(shuō)，過(guò)去兩年的組織工作有亮點(diǎn)、有成效，為鞍鋼集團的改革發(fā)展作出了重要貢獻，值得充分肯定。張廣寧指出，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應看到組織工作存在的一些差距和問(wèn)題，需要引起高度重視，在今后的工作中加以解決。
就下一步組織工作，張廣寧強調，新的形勢和任務(wù)，對組織工作提出了新的更高的要求，一定要保持清醒頭腦，以更加積極、更加主動(dòng)的態(tài)度落實(shí)好各項工作，求真務(wù)實(shí)，敢于擔當，開(kāi)創(chuàng )組織工作新局面。一是要把選人用人作為根本任務(wù)抓好抓實(shí)。選好、用好、管好干部是組織工作的核心，結合“三嚴三實(shí)”要求和鞍鋼集團實(shí)際，堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準；堅持嚴格履行干部選拔任用工作程序，把干部選拔任用的程序化、規范化落到實(shí)處；堅持選人用人的正確導向，堅持黨管干部原則，堅持五湖四海、任人唯賢原則，堅持德才兼備、以德為先原則，堅持注重業(yè)績(jì)、群眾公認原則；堅持從嚴監督管理，管好一把手，用制度管權管事管人。二是要把深化干部人事制度改革作為重點(diǎn)任務(wù)抓好抓實(shí)。不斷完善民主推薦和民主測評制度，加大競爭性選拔工作力度，用好各年齡層次的干部，加大領(lǐng)導人員能上能下特別是下的力度，加強領(lǐng)導人員交流，加強和改進(jìn)人才管理。三是要把加強服務(wù)型黨組織建設作為長(cháng)期任務(wù)抓好抓實(shí)。明確“六有”目標要求，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；落實(shí)主要任務(wù)，強化服務(wù)功能、健全組織體系、建設骨干隊伍、構建服務(wù)平臺；完善工作措施，建立完善黨建工作責任制、加強黨支部建設、加強黨員隊伍建設、深化黨員建功立業(yè)活動(dòng)；突出工作實(shí)效，使黨組織政治核心作用通過(guò)進(jìn)入管理落到實(shí)處；設置黨組織工作機構和配備黨務(wù)工作人員，提供有力保證。四是要把加強組織部門(mén)自身建設作為基礎任務(wù)抓好抓實(shí)，做到講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好，成為模范工作部門(mén)。
尹利就如何貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出要求。他強調，貫徹落實(shí)會(huì )議精神，要把握大局抓落實(shí)；改革創(chuàng )新抓落實(shí)；實(shí)事求是抓落實(shí)，制定政策要實(shí)，推進(jìn)工作要實(shí)、督促檢查要實(shí)，評價(jià)考核要實(shí)；轉變作風(fēng)抓落實(shí)，凡事要往心里去，往深里想，往實(shí)里做，真正用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，用公道正派的辦法選公道正派的人。
會(huì )議主會(huì )場(chǎng)設在鞍鋼會(huì )展中心，在攀枝花、青白江、成都、江油、西昌、朝陽(yáng)鞍凌、鞍山鋼鐵礦業(yè)公司、鲅魚(yú)圈設視頻分會(huì )場(chǎng)。集團公司副總會(huì )計師、機關(guān)部門(mén)負責人；鞍山鋼鐵、攀鋼黨政領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)負責人及所屬單位黨政主要領(lǐng)導、組織部門(mén)負責人；鞍鋼股份、攀鋼釩黨政領(lǐng)導及所屬單位黨政主要領(lǐng)導、組織部門(mén)負責人；鞍鋼礦業(yè)公司所屬5家單位黨政主要領(lǐng)導、組織部門(mén)負責人；集團公司各板塊單位黨政主要領(lǐng)導、組織部門(mén)負責人及所屬單位黨政主要領(lǐng)導、組織部門(mén)負責人；集團公司直屬機構黨政主要領(lǐng)導、組織部門(mén)負責人分別在主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。