4月25日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組組長(cháng)張廣寧主持召開(kāi)鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組第二次工作會(huì )議。張廣寧強調，改革是一項艱巨的任務(wù)，方案設計要大膽創(chuàng )新，項目推進(jìn)要積極穩妥，對于實(shí)施過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)上報、調整和完善，確保各項改革工作按既定目標推進(jìn)。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理、鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組副組長(cháng)張曉剛，鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組成員尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武、張大德及鞍鋼集團各部門(mén)負責人，鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司、鞍鋼集團綜合實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司主要領(lǐng)導參加會(huì )議。
《鞍鋼集團深化改革指導意見(jiàn)》布局了全面深化改革的戰略重點(diǎn)和時(shí)間表、路線(xiàn)圖。作為決策機構，鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組按照《鞍鋼集團深化改革指導意見(jiàn)》以及改革工作推進(jìn)計劃，組織各項目推進(jìn)組落實(shí)主責單位，制訂改革方案，積極推進(jìn)40個(gè)改革項目的實(shí)施。截至一季度末，鞍鋼集團按計劃已啟動(dòng)了24項深化改革項目。
鞍鋼集團公司副總經(jīng)理、鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組辦公室主任白靜瀑通報了集團公司建立健全決策機制、全面啟動(dòng)授權體系建設、優(yōu)化整合同類(lèi)資源、推進(jìn)重機公司深化改革、發(fā)揮跨區域整合協(xié)同效應、探索改革試點(diǎn)、理順?lè )卿摦a(chǎn)業(yè)產(chǎn)權關(guān)系、廠(chǎng)辦大集體改革、創(chuàng )新績(jì)效考核體系等重點(diǎn)改革項目進(jìn)展情況和區域公司、板塊公司改革進(jìn)展情況，提出下一步工作初步安排。
鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組辦公室向會(huì )議提交了五項相關(guān)改革方案，與會(huì )人員圍繞改革過(guò)程中涉及的產(chǎn)業(yè)定位、機構設置、體制機制創(chuàng )新等進(jìn)行了充分討論，提出意見(jiàn)和建議。
會(huì )上，張廣寧充分肯定鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組辦公室所做的工作。他指出，圍繞鞍鋼集團全面深化改革，深化改革領(lǐng)導小組辦公室已經(jīng)做了大量扎實(shí)有效的工作，拿出了相關(guān)的改革方案，推動(dòng)深化改革工作實(shí)現良好開(kāi)局。
張廣寧強調，改革是一項艱巨的任務(wù)，方案設計要大膽創(chuàng )新，項目推進(jìn)要穩步進(jìn)行。下一步工作要抓緊落實(shí)，對于已經(jīng)制定的改革方案，要按照大家提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)一步修改完善，方案實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、調整和完善，確保各項改革工作按既定目標推進(jìn)。