面對嚴峻復雜市場(chǎng)形勢帶來(lái)的沖擊，鞍鋼集團工程技術(shù)有限公司開(kāi)展了以落實(shí)“九個(gè)兩手抓”為主題的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，引導廣大員工認清形勢，統一思想，提振士氣，進(jìn)一步明確工作思路，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。
面對工程技術(shù)領(lǐng)域嚴峻的市場(chǎng)形勢，該公司黨委圍繞踐行“九個(gè)兩手抓”，結合企業(yè)實(shí)際，大力開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，下發(fā)了“新的一年的機遇和挑戰”、“落實(shí)‘九個(gè)兩手抓’我們應該怎樣辦？”等形勢任務(wù)教育材料，召開(kāi)技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)化、商業(yè)模式創(chuàng )新等專(zhuān)題研討，推廣市場(chǎng)業(yè)績(jì)突出典型經(jīng)驗等措施。通過(guò)深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，該公司促進(jìn)了企業(yè)上下進(jìn)一步轉換思想、轉變觀(guān)念，提振了員工的精神面貌；進(jìn)一步提高了員工的危機感和責任感，在誠信服務(wù)的基礎上注入了效率和品質(zhì)的優(yōu)良元素，形成努力為鞍鋼主體做好技術(shù)服務(wù)的工作態(tài)勢；進(jìn)一步明確了以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭，以管理提升為抓手，以轉型拓展為突破，以多創(chuàng )效益為目的的工作思路。
同時(shí)，今年以來(lái)，該公司按照鞍鋼集團大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的戰略部署，加速體制機制創(chuàng )新步伐。在內部機制改革上，該公司加快專(zhuān)業(yè)部室事業(yè)部改造步伐，按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，統籌規劃發(fā)展定位，梳理業(yè)務(wù)系統，培育盈利模式，提高配置關(guān)鍵資源能力。在商業(yè)模式創(chuàng )新上，該公司瞄準市場(chǎng)需求，以?xún)?yōu)勢技術(shù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的水處理合資公司、勘測設計分院和節能環(huán)保子公司，拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。