旨在把握正確的改革方向，系統分析制約企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，從體制機制上破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸與短板，加強對鞍鋼集團深化改革工作的領(lǐng)導，強化深化改革的總體設計、統籌協(xié)調、整體推進(jìn)和督促落實(shí)，鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導小組于近日成立。鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧任組長(cháng)，總經(jīng)理張曉剛任副組長(cháng)。
鞍鋼集團公司領(lǐng)導班子成員尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武和攀鋼總經(jīng)理張大德為領(lǐng)導小組成員。作為決策機構，領(lǐng)導小組負責鞍鋼集團深化改革工作的統籌協(xié)調；負責深化改革總體方案的審批；負責跨區域、跨板塊改革方案及相關(guān)支持政策的審批；負責審定區域、板塊重大改革方案；負責深化改革工作的整體推進(jìn)和督促落實(shí)。
領(lǐng)導小組辦公室設在集團公司管理創(chuàng )新部，集團總部各部門(mén)為成員單位。領(lǐng)導小組辦公室負責制訂鞍鋼集團深化改革指導意見(jiàn)；負責組織制訂跨區域、跨板塊改革方案及相關(guān)支持政策，并組織推進(jìn)；負責制訂深化改革工作計劃，對項目推進(jìn)組工作進(jìn)行統籌協(xié)調；負責領(lǐng)導小組交辦的其他工作。
領(lǐng)導小組成立了“三項制度”改革，扭虧增效，管控體系建設，簡(jiǎn)政放權、促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長(cháng)期對外投資、盤(pán)活閑置資產(chǎn)，資源整合，解決歷史遺留問(wèn)題，鞍山鋼鐵管控平臺建設，攀鋼管控平臺建設，深化科技體制改革10個(gè)項目推進(jìn)組。項目推進(jìn)組負責按照深化改革工作計劃，組織制訂各專(zhuān)項改革方案，進(jìn)行可行性論證，推進(jìn)實(shí)施和跟蹤評價(jià)，并將相關(guān)情況報送領(lǐng)導小組辦公室。目前，在10個(gè)項目推進(jìn)組的推動(dòng)下，40個(gè)改革項目正在有序推進(jìn)。