鞍山鋼鐵集團公司面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，把鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧提出的“九個(gè)兩手抓”作為思想指引和行動(dòng)指南，統領(lǐng)當前各項工作，明確任務(wù)措施，層層落實(shí)責任，說(shuō)實(shí)情、鼓干勁，大力提升各級班子的領(lǐng)導力、應對措施的作用力、企業(yè)運營(yíng)的創(chuàng )新力和干部職工的執行力，堅定信心，采取堅決有力措施應對市場(chǎng)挑戰，咬定全年利潤目標不動(dòng)搖，為集團公司堅決打勝扭虧增效、轉型升級“兩大戰役”再立新功。
2014年以來(lái)，受我國鋼鐵行業(yè)高產(chǎn)能、低需求、低價(jià)格、低效益的大環(huán)境影響，鞍山鋼鐵面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢更加嚴峻，雖然1-2月份利潤同比增加157%，但比預算有較大比例的減少。
面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，鞍山鋼鐵領(lǐng)導班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析形勢，統一思想，堅定信心，制定應對策略，確定了以“九個(gè)兩手抓”為戰略指引和行動(dòng)指南，努力做好長(cháng)期打硬仗的思想準備、策略準備和措施準備，不斷提升各級班子的領(lǐng)導力，使各級領(lǐng)導班子努力做到敢于擔當，勇于負責，創(chuàng )新進(jìn)取，開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
近日，鞍山鋼鐵黨委下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習貫徹張廣寧同志“九個(gè)兩手抓”講話(huà)精神的通知》，并在全體職工中開(kāi)展了落實(shí)“九個(gè)兩手抓”專(zhuān)題形勢任務(wù)教育，努力使“九個(gè)兩手抓”成為鞍山鋼鐵應對當前市場(chǎng)挑戰、匯聚發(fā)展力量的工作統領(lǐng)，成為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的工作指引，成為指導和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的工作指南。
以“九個(gè)兩手抓”為行動(dòng)指南，全面提升管理水平和運營(yíng)質(zhì)量，以快速高效的措施應對挑戰。優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強各生產(chǎn)基地資源平衡、生產(chǎn)互動(dòng)，確保生產(chǎn)有效銜接、資源合理配置、信息及時(shí)傳遞、物流運輸順暢。推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現生產(chǎn)穩順、經(jīng)濟、高效。密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升市場(chǎng)預判能力，為采購決策提供準確支持，做到避峰就谷低位采購，努力降低原燃料采購成本。拓寬銷(xiāo)售渠道，努力擴大市場(chǎng)份額。 加大調品力度，提高銷(xiāo)售價(jià)格，努力提升產(chǎn)品盈利能力。加強財務(wù)管理，提高資金周轉效率，努力降低資金成本。強化設備穩定高效運行和重點(diǎn)工程項目建設，為生產(chǎn)運營(yíng)提供堅實(shí)保障。加大安全生產(chǎn)和節能環(huán)保工作力度，履行企業(yè)社會(huì )責任。
以“九個(gè)兩手抓”為創(chuàng )新導向，全面提升各項工作的創(chuàng )新力。全面深化改革，創(chuàng )新體制機制。深化體制改革，深化運行機制改革，推進(jìn)三項制度改革。加大科技研發(fā)力度。圍繞新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，在高性能海洋工程用鋼、高品質(zhì)取向硅鋼等市場(chǎng)急需和附加值高的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，力爭取得突破性進(jìn)展。創(chuàng )新生產(chǎn)過(guò)程控制，止住“出血點(diǎn)”。開(kāi)展診斷，制訂方案，實(shí)施控虧扭虧攻關(guān)，層層簽訂目標責任狀，確保責任體系橫向到邊，縱向到底，力爭實(shí)現“三點(diǎn)三線(xiàn)”以及鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司中厚板產(chǎn)線(xiàn)在2014年全面扭虧為盈，成為新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
以“九個(gè)兩手抓”為實(shí)踐要求，凝心聚力，忠誠精湛，大力提升全員的執行力。鞍山鋼鐵號召廣大職工以學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記給“郭明義愛(ài)心團隊”回信精神為動(dòng)力，發(fā)揚鞍鋼工人階級光榮傳統，立足崗位、重在行動(dòng)、全員參與、創(chuàng )新創(chuàng )效，不斷深化“跟著(zhù)郭明義學(xué)雷鋒”活動(dòng)，動(dòng)員和激勵廣大干部職工積極加入“郭明義敬業(yè)奉獻團隊”，開(kāi)展多種形式的攻關(guān)奉獻活動(dòng)。要努力培育忠誠企業(yè)的職業(yè)態(tài)度，把忠誠企業(yè)、珍惜崗位作為每個(gè)員工的文化自覺(jué)和道德基準，主動(dòng)自覺(jué)地為公司降本增效獻計出力。要引導職工掌握精湛的職業(yè)技能，調動(dòng)全員鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)、提高素質(zhì)、成長(cháng)提升，努力把工作做到極致。要迅速開(kāi)展廣泛深入的形勢任務(wù)教育，利用多種宣傳形式，充分發(fā)揮新媒體作用，將公司的目標、任務(wù)、要求傳遞到每個(gè)職工，充分發(fā)揮黨政工團各級組織的優(yōu)勢與合力，從不同角度開(kāi)展工作，調動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng )造性，萬(wàn)眾一心，共促發(fā)展，為堅決打勝“兩大戰役”再立新功。