3月18日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧到鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司調研，了解其發(fā)展思路，幫助解決改革發(fā)展中遇到的問(wèn)題。張廣寧強調，做好工程技術(shù)等非鋼產(chǎn)業(yè)首先要做活，然后才能做強做大。工程技術(shù)板塊已經(jīng)有了良好的開(kāi)端，要繼續努力，不斷創(chuàng )新體制機制，增強活力，真正走向市場(chǎng)并在市場(chǎng)競爭中做強做大。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑等參加調研。
張廣寧一行首先來(lái)到鞍鋼建設特種結構廠(chǎng)承建的鞍山市首座鋼結構建筑——鞍山大公堡鋼結構住宅小區。在工地現場(chǎng)，張廣寧詳細詢(xún)問(wèn)原料、建筑成本以及工程進(jìn)展等情況。隨后，張廣寧來(lái)到鞍鋼建設特種結構廠(chǎng)，調研其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在特種結構廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)，了解到現場(chǎng)正在加工的結構件分別是伊朗熱風(fēng)爐結構件、大型廠(chǎng)技改廠(chǎng)房鋼結構件、長(cháng)春解放物流高架橋結構件時(shí)，張廣寧對該廠(chǎng)走出去闖市場(chǎng)的成績(jì)給予肯定，叮囑他們要加強與先進(jìn)設計單位的交流、合作力度，以此提升自身能力。張廣寧說(shuō)，發(fā)展鋼結構要突破傳統思維，特種結構用鋼是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，加快發(fā)展該產(chǎn)業(yè)，不僅可以為企業(yè)多創(chuàng )效益，而且可以帶動(dòng)鞍鋼集團鋼材的銷(xiāo)售，相關(guān)單位和部門(mén)要大力支持其做強做大。
在隨后的座談中，鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司負責人匯報了2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、2014工作安排和需要集團公司提供政策支持等方面情況。張廣寧仔細了解每個(gè)業(yè)務(wù)單位的基本情況及發(fā)展思路，現場(chǎng)對提出的問(wèn)題給予回答和解決，并落實(shí)責任人。張廣寧對鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司按集團公司要求和部署，在現有條件下組建組織結構和機關(guān)部門(mén)，謀劃各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展思路，積極開(kāi)拓市場(chǎng)等方面工作給予充分肯定。
張廣寧指出，做好非鋼產(chǎn)業(yè)首先要做活，只有不斷創(chuàng )新體制機制，才能增強非鋼產(chǎn)業(yè)活力，才能在市場(chǎng)競爭中做強做大。組建非鋼產(chǎn)業(yè)板塊是集團公司的重要決策，旨在發(fā)揮板塊內部資源優(yōu)勢，賦予其靈活的體制機制，進(jìn)而提升整體競爭力。改革的過(guò)程也是不斷探索的過(guò)程，其間難免出現各種各樣的問(wèn)題，集團公司分管領(lǐng)導和部門(mén)要幫助解決過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)調整政策，理順各種關(guān)系，為其發(fā)展創(chuàng )造條件。板塊內部也需要磨合，板塊內各單位要全力支持和配合板塊的工作。
張廣寧強調，鋼結構建筑是綠色建筑的重要代表，工程技術(shù)板塊要重點(diǎn)抓好鋼結構產(chǎn)業(yè)。一方面做好內部市場(chǎng)，將鞍鋼大學(xué)生公寓、棚戶(hù)區改造等相關(guān)工程做成鋼結構建筑，一方面對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，推廣鋼結構建筑。鋼結構建筑設計很重要，板塊內部本身有設計基礎，要用好自己的設計人才，并通過(guò)引進(jìn)人才提升設計水平，還要強化與先進(jìn)設計單位的交流合作。鞍鋼集團內部也要聯(lián)合，充分利用內部市場(chǎng)，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)要與鋼結構產(chǎn)業(yè)互相支持，不僅做工程鋼結構建筑，還要做民用建筑鋼結構。
張廣寧強調，今年，鞍山鋼鐵圍繞解決制約產(chǎn)品升級、規模提升、穩定質(zhì)量等瓶頸問(wèn)題的技改項目較多，工程技術(shù)板塊要把這些技術(shù)改造項目作為首要任務(wù)，全力保證工程質(zhì)量和工期，確保集團公司整體利益。
鞍鋼集團公司辦公廳、戰略規劃部、財務(wù)運營(yíng)部、科技發(fā)展部、管理創(chuàng )新部負責人陪同調研。