近日，鞍山鋼鐵集團公司黨委下發(fā)《關(guān)于學(xué)習貫徹張廣寧同志“九個(gè)兩手抓”講話(huà)精神的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》），要求各級領(lǐng)導干部要認真學(xué)習貫徹“九個(gè)兩手抓”講話(huà)精神，使之成為應對當前市場(chǎng)挑戰、匯聚發(fā)展力量的工作統領(lǐng)，成為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的工作指引，成為指導和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的工作指南，按照“九個(gè)兩手抓”的要求，積極應對當前嚴峻市場(chǎng)形勢，全力謀劃好全年工作，激發(fā)企業(yè)活力，提升盈利能力。
近期，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧多次指出，要積極應對挑戰、系統推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，提出了“九個(gè)兩手抓”的工作思路?！锻ㄖ分赋?，“九個(gè)兩手抓”既是對過(guò)去一年扭虧增效工作經(jīng)驗的全面總結，又是對“六種發(fā)展理念”的深化發(fā)展，更是推動(dòng)扭虧增效轉型升級的思想引領(lǐng)?！锻ㄖ分赋?，當前要按照“九個(gè)兩手抓”講話(huà)精神的要求，做好應對挑戰、激發(fā)活力、提升盈利能力等三個(gè)方面的工作。
認真學(xué)習貫徹“九個(gè)兩手抓”講話(huà)精神。深入學(xué)習“九個(gè)兩手抓”的深刻內涵，將其納入到各級黨委中心組的學(xué)習計劃，納入到各級黨委經(jīng)常性的宣傳內容。要深入研究探討如何踐行“六種發(fā)展理念”，確保“九個(gè)兩手抓”的指導作用在各項工作中得到具體落實(shí)和實(shí)踐，從而更加堅定依靠自己力量戰勝各種困難的信心，做好長(cháng)期打硬仗的思想準備，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為打勝扭虧增效和轉型升級“兩大戰役”多作貢獻。
以“九個(gè)兩手抓”為指導，積極應對當前嚴峻形勢。“九個(gè)兩手抓”明確指出了戰勝困難的方法和措施，要以此為指引，營(yíng)造積極向上的輿論氛圍，引導各級領(lǐng)導干部和全體黨員正確理解和看待當前企業(yè)面臨的環(huán)保壓力陡增、宏觀(guān)環(huán)境變化、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求低迷等困難，積極應對當前原燃料價(jià)格中樞、銷(xiāo)售價(jià)格中樞下移的局面，提高工作效率、工作水平以及精益管理的能力。要繼續圍繞全年工作目標，廣泛深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工群眾深化系列創(chuàng )新登高活動(dòng)，深挖內部潛力，降低各項成本，在扭虧增效工作中激發(fā)創(chuàng )造活力，在轉型升級中釋放發(fā)展潛能，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
以“九個(gè)兩手抓”的具體要求，統領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，謀劃扭虧增效措施，落實(shí)改革攻堅責任。要依靠改革構建靈活高效的體制機制，激發(fā)企業(yè)活力，提升盈利能力。要加強對市場(chǎng)形勢的分析研判，強化生產(chǎn)運營(yíng)管理，提高規避市場(chǎng)風(fēng)險的防范能力和快速靈活的決策能力。要全面梳理虧損企業(yè)的各類(lèi)問(wèn)題，找準短板，采取措施，全力扭虧，堅決消除“虧損源”，堵住“出血點(diǎn)”，要高度重視市場(chǎng)開(kāi)拓工作，把品種開(kāi)發(fā)和結構調整作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作抓細、抓實(shí)、抓好，全面提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和差異化服務(wù)水平，大力提升企業(yè)品牌形象。