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為鞍鋼發(fā)展出謀劃策 助“長(cháng)子”重振雄風(fēng)

 來(lái)源:鞍鋼集團公司企業(yè)文化部 2014-02-28

    2月27日,鞍山瑞雪初霽。鞍鋼集團2013年扭虧增效攻堅戰取得階段性成果,今年元月份生產(chǎn)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的喜人成績(jì)引起國務(wù)院國資委的高度重視。國務(wù)院國資委主任、黨委書(shū)記張毅在鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧,鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛陪同下,帶著(zhù)對“共和國鋼鐵工業(yè)的長(cháng)子”的關(guān)心和期望,來(lái)到鞍鋼集團調研,為鞍鋼集團全面打勝扭虧增效攻堅戰出謀劃策,為“共和國鋼鐵工業(yè)的長(cháng)子”再鑄輝煌、重振雄風(fēng)鼓勁加油。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 在張廣寧、張曉剛等陪同下,張毅一行深入實(shí)地考察了鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)新2號高爐和鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)4號、5號鍍鋅線(xiàn)。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 在鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)新2號高爐,爐前工正在有條不紊地忙著(zhù)出鐵。“噸鐵成本多高?”“職工收入多少?”……張毅一邊細聽(tīng)講解,一邊不時(shí)就關(guān)心的問(wèn)題仔細詢(xún)問(wèn)。當得知鞍鋼去年噸鐵成本位列行業(yè)先進(jìn)水平時(shí),張毅豎起大拇指:“好!相當不容易!”張毅還叮囑,在鋼鐵行業(yè)競爭激烈的今天,在注重產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時(shí),更要采取多種措施努力降低成本,提升成本競爭力。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 走進(jìn)鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)4號、5號鍍鋅線(xiàn),潔凈、有序的現場(chǎng)令人眼前一亮。“咱們和蒂森克虜伯合作組建的汽車(chē)用鍍鋅板生產(chǎn)線(xiàn),3個(gè)月內已經(jīng)生產(chǎn)了4萬(wàn)噸汽車(chē)板!”冷軋廠(chǎng)負責人向張毅匯報。從最初定位的建筑板、家電板,到主動(dòng)適應市場(chǎng)需求,冷軋廠(chǎng)積極推進(jìn)產(chǎn)品轉型升級,生產(chǎn)出附加值更高的汽車(chē)板。張毅聽(tīng)完介紹后表示:“這是鞍鋼轉型升級的典型案例,大力發(fā)展戰略品種,調整產(chǎn)業(yè)結構,勢在必行。這些都是鞍鋼的亮點(diǎn),很鼓舞人心,也很受啟發(fā)。”hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上,張廣寧代表鞍鋼集團公司和廣大干部職工對張毅一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。張廣寧從企業(yè)基本情況、依靠自己的力量戰勝困難、主要工作措施、企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題以及懇請國務(wù)院國資委幫助協(xié)調解決的問(wèn)題6個(gè)方面匯報了工作。張廣寧說(shuō),受鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求不足、鋼材價(jià)格大幅下降及歷史包袱沉重等多重因素影響,鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。為扭轉嚴重虧損的局面,在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下,鞍鋼集團以鋼鐵般的意志打響了扭虧增效攻堅戰。2012年提出了實(shí)施“三步走”、開(kāi)展“四項活動(dòng)”、樹(shù)立“六種發(fā)展理念”、最終實(shí)現“一個(gè)目標”的工作思路。2013年,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢依然嚴峻,“一高兩低”制約了市場(chǎng)競爭力的提高,歷史問(wèn)題多、企業(yè)負擔重,鞍鋼集團按照國務(wù)院國資委的要求,結合企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)實(shí)施了九個(gè)方面的“兩手抓”,全集團同口徑減虧108億元,完成了國資委下達的控虧目標任務(wù)。鞍鋼集團首次黨代會(huì )上確定今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展思路是:突出“一條主線(xiàn)”,打勝“兩大戰役”,壯大“三大產(chǎn)業(yè)”,抓好“四個(gè)建設”,實(shí)現“一個(gè)目標”。要實(shí)現首次黨代會(huì )提出的2015年全集團全面扭虧為盈的目標,關(guān)鍵在2014 年,要為2015年實(shí)現扭虧為盈目標做好鋪墊工作。除自身努力外,還需要繼續得到國資委的大力支持和幫助。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 對鞍鋼集團提出的問(wèn)題,國資委有關(guān)廳局負責人結合分管工作進(jìn)行了解答,表示將繼續積極為鞍鋼集團重振雄風(fēng)提供支持和幫助。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 張毅在講話(huà)中首先轉達了國務(wù)委員王勇對鞍鋼集團廣大干部職工的問(wèn)候,表達了國務(wù)院國資委對鞍鋼的深厚感情和高度重視。他說(shuō),選擇鞍鋼作為調研的第一家央企,是因為鞍鋼是個(gè)特殊的地方。作為“共和國鋼鐵工業(yè)的長(cháng)子”和“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”,鞍鋼不僅為新中國經(jīng)濟建設作出巨大貢獻,而且創(chuàng )造了“鞍鋼憲法”等很多好的經(jīng)驗,造就了孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等很多英雄人物。鞍鋼集團提出“建設世界最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團,成為中國鋼鐵行業(yè)的‘排頭兵’”的目標,國務(wù)院國資委十分重視鞍鋼集團的發(fā)展,并將積極支持鞍鋼集團重振雄風(fēng)。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 張毅對鞍鋼集團扭虧增效取得的突出業(yè)績(jì)給予充分肯定,向鞍鋼廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候。他說(shuō),鞍鋼集團領(lǐng)導班子面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)品價(jià)格持續下跌、歷史包袱沉重等諸多困難,團結帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、努力拼搏,實(shí)現了企業(yè)經(jīng)濟效益大幅減虧,各項工作都有了新的進(jìn)展,干部職工的精神面貌很好,一線(xiàn)職工干勁十足。這些成績(jì)的取得來(lái)之不易,值得充分肯定和鼓勵。鞍鋼集團的工作在五個(gè)方面很有成效:一是明確了新的發(fā)展思路,二是扭虧增效工作成效明顯,三是改革創(chuàng )新力度不斷加大,四是領(lǐng)導班子合力不斷增強,五是企業(yè)黨的建設不斷加強。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
  張毅指出,雖然取得了很大的成績(jì),但必須看到,鞍鋼集團依然面臨著(zhù)很大的挑戰,困難也很多,實(shí)現奮斗目標仍然任重而道遠,還需要鞍鋼集團廣大干部職工繼續努力拼搏。張毅深刻剖析了國內外鋼鐵行業(yè)形勢,并結合貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神,對鞍鋼集團提出了殷切的期望和要求。一要加強研判、堅定信心,切實(shí)增強責任感、使命感和緊迫感,做好長(cháng)期打硬仗的準備,絕不能松勁、懈怠。如何實(shí)現鞍鋼集團更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展,實(shí)現基業(yè)長(cháng)青、打造百年老店?如何繼續保持競爭優(yōu)勢,重振雄風(fēng)?如何在提升國家綜合實(shí)力和競爭能力方面,擔負起戰略發(fā)展的重任?這些都是擺在全體鞍鋼人面前的重大而現實(shí)的問(wèn)題。從這個(gè)意義上講,鞍鋼領(lǐng)導班子使命光榮、責任重大,必須進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感。二要繼續采取有力措施,全力扭虧增效。要找準虧損源,止住“出血點(diǎn)”,對于虧損行業(yè)、虧損企業(yè)、虧損產(chǎn)品要一個(gè)一個(gè)“號脈問(wèn)診”,一個(gè)一個(gè)研究對策;要深刻剖析虧損原因,逐項分析、細摳深挖;要采取有針對性的措施,切實(shí)加以解決;要加強基礎管理,堅決把“跑冒滴漏”堵住,向精細化管理要效益;要繼續抓好節能環(huán)保工作。三要深入學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神,不斷加大企業(yè)內部改革力度。要解決歷史包袱問(wèn)題,搞好內部管理機制改革,解決激勵不足問(wèn)題。要通過(guò)實(shí)施三項制度改革,把人的聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),保持企業(yè)的活力和生命力。要加強內部約束,抓好企業(yè)反腐倡廉,保證國有資產(chǎn)不流失,保證干部不犯錯誤。四要加快轉型升級步伐,努力提高企業(yè)核心競爭力。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,加強基礎性研發(fā),通過(guò)內部培養和外部引進(jìn)相結合,在解決好科技人才問(wèn)題上下功夫;要通過(guò)依靠技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結合大力調整產(chǎn)品結構,實(shí)現產(chǎn)品的換代升級。五要繼續加強黨的建設,為企業(yè)持續健康發(fā)展提供堅強保障。要切實(shí)加強班子建設,進(jìn)一步增強班子的凝聚力、戰斗力、創(chuàng )造力,切實(shí)提高駕馭復雜局面、領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力和水平;要進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)良傳統,推進(jìn)黨的建設;要進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)的成果,堅持不懈抓好作風(fēng)建設。六要做好“走出去”和安全穩定工作。“走出去”要穩健,做到知己知彼,防止對外投資失誤形成新的包袱。要高度重視安全生產(chǎn),緊繃安全這根弦,時(shí)刻嚴防重特大安全事故的發(fā)生。同時(shí),要高度重視維穩和信訪(fǎng)工作,有效排查化解各類(lèi)矛盾,防止不穩定事件發(fā)生。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 國務(wù)院國資委對鞍鋼集團改革發(fā)展的關(guān)心和支持,極大鼓舞了鞍鋼干部職工的士氣,振奮了人心,提振了士氣。張廣寧表示,鞍鋼集團將堅決貫徹落實(shí)張毅同志重要講話(huà)精神,并把國務(wù)院國資委對鞍鋼集團的關(guān)心與支持轉化成前行的不竭動(dòng)力和源泉,全面推進(jìn)鞍鋼集團扭虧增效工作,努力打造中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 國資委規劃發(fā)展局局長(cháng)鄧志雄、企業(yè)改組局局長(cháng)李冰、收益管理局局長(cháng)劉德恒、黨委機要秘書(shū)兼辦公廳副主任李偉,綜合局副局長(cháng)趙世堂、研究局副局長(cháng)曹如民等相關(guān)負責人參加調研。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
 鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武,攀鋼總經(jīng)理張大德,鞍鋼集團董事會(huì )秘書(shū),鞍山鋼鐵及非鋼板塊相關(guān)領(lǐng)導,鞍鋼集團公司總部各部門(mén)負責人參加座談會(huì )。hYj鞍鋼集團網(wǎng)站
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