2月25日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在鞍鋼集團2013年度總結表彰大會(huì )上表示，通過(guò)堅持“九個(gè)兩手抓”，鞍鋼集團全年同口徑減虧108億元，超額完成了國務(wù)院國資委下達的控虧目標任務(wù)。
具體而言，“九個(gè)兩手抓”指一手抓觀(guān)念的轉變，一手抓“三改一加強”； 一手抓建立集團公司法人治理結構，一手抓完善大集團管控架構；一手抓區域公司的扭虧增效，一手抓重點(diǎn)虧損企業(yè)“止血”； 一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓，一手抓品種開(kāi)發(fā)和結構調整；一手抓“跑冒滴漏”降成本，一手抓環(huán)境整治；一手抓“四支隊伍”建設，一手抓研發(fā)機構改革；一手抓員工收入提高，一手抓歷史遺留問(wèn)題的解決；一手抓用世界眼光謀劃企業(yè)發(fā)展，一手抓非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展；一手抓黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，一手抓領(lǐng)導作風(fēng)轉變。