2014年，鞍鋼集團將通過(guò)全面構建七大保密管理體系，建立長(cháng)效工作機制，強化企業(yè)保密工作管理，確保國家秘密和企業(yè)秘密安全。這是記者從昨日召開(kāi)的鞍鋼集團2014年第一次保密委員會(huì )會(huì )議上獲悉的。
鞍鋼集團公司黨委常委、紀委書(shū)記、保密委副主任許質(zhì)武出席會(huì )議并講話(huà)。鞍鋼集團保密委成員參加會(huì )議。
鞍鋼集團高度重視保密工作，2013年底，鞍鋼集團成立保密委員會(huì )，全面建立健全保密委員會(huì )（保密領(lǐng)導小組）、保密委員會(huì )辦公室、保密工作小組等保密組織機構，明確工作職責，落實(shí)保密責任，進(jìn)一步強化保密工作管理。
2014年，鞍鋼集團將按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管，保密工作誰(shuí)負責”的原則，構建統一領(lǐng)導、齊抓共管、分級負責的保密責任體系；結合鞍鋼集團保密工作面臨的新情況、新問(wèn)題，構建更加完善的保密規章制度體系；推進(jìn)鞍鋼集團保密范圍確定和涉密事項界定與崗位定密工作，構建定密管理體系；進(jìn)一步加大軍工科研生產(chǎn)保密工作管理力度，全流程監管涉密事項，系統構建保密管防體系；采取技防措施和手段，提高技術(shù)防控能力，全面建設技術(shù)防護體系；堅持全面覆蓋、突出重點(diǎn)、堅持標準、著(zhù)眼長(cháng)效的培訓原則，構建保密教育培訓體系；全面啟動(dòng)保密工作達標驗收活動(dòng)，以保密工作組織管理體系、規章制度體系和技術(shù)防護體系建設為重點(diǎn)，構建保密考核評價(jià)體系。
許質(zhì)武在會(huì )上要求，鞍鋼集團各單位、各部門(mén)要切實(shí)增強保密意識，充分提高警惕，提升防范能力保障國家和企業(yè)利益。要落實(shí)保密責任，真正形成齊抓共管的工作局面。業(yè)務(wù)主管部門(mén)要把保密工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。要根據當前保密工作形勢、任務(wù)要求和實(shí)行集團化運作，進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)的需要，進(jìn)一步完善保密制度，并抓好貫徹落實(shí)。要突出工作重點(diǎn)，抓好軍工科研生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節和薄弱環(huán)節。突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，特別是軍工科研生產(chǎn)、科技研發(fā)、涉外工作等重點(diǎn)領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò )通訊、涉密載體傳遞等關(guān)鍵環(huán)節。要抓好監督檢查，嚴格責任追究，要善于檢查，勤于檢查，嚴于檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，避免泄密事件發(fā)生。