2月11日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧到鞍鋼集團綜合實(shí)業(yè)板塊調研，聽(tīng)取工作情況匯報，幫助解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。張廣寧強調，鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)形勢嚴峻，加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫，鞍鋼集團綜合實(shí)業(yè)板塊要加快發(fā)展、率先發(fā)展，先做活，再做強做大，為鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰作出貢獻，實(shí)現首次黨代會(huì )提出的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。
鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書(shū)記楊華，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源等參加調研。
調研中，張廣寧開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出，加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升非鋼產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效能力和人力資源優(yōu)化安置能力，這是鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰和轉型升級攻堅戰的重要保障，集團公司首次黨代會(huì )明確提出，到2015年，非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比和效益貢獻率均達到35%以上，要抓緊指標的分解落地。今年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，元月份鋼材市場(chǎng)并未好轉，鋼材價(jià)格進(jìn)一步下滑，鋼鐵主業(yè)盈利空間被壓縮，非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫。集團公司已經(jīng)出臺了全面深化改革的方案，非鋼產(chǎn)業(yè)要抓好落實(shí)。今天來(lái)調研就是了解綜合實(shí)業(yè)板塊組建后的運行情況，今年的發(fā)展思路和需要集團公司幫助解決的問(wèn)題。
隨后，鞍鋼集團綜合實(shí)業(yè)板塊負責人匯報了板塊及所屬單位2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2014年和2015年發(fā)展目標和發(fā)展思路、需要集團公司幫助解決的問(wèn)題。張廣寧仔細了解每個(gè)業(yè)務(wù)單位的基本情況及發(fā)展思路，并與參加調研的領(lǐng)導和部門(mén)負責人就每個(gè)業(yè)務(wù)單位定位及發(fā)展進(jìn)行研究，對提出的問(wèn)題給予解答，并落實(shí)責任人。張廣寧說(shuō)，綜合實(shí)業(yè)板塊成立時(shí)間雖短，但按集團公司要求和部署積極推進(jìn)和謀劃各業(yè)務(wù)單位的發(fā)展，對此給予充分肯定。
張廣寧強調，加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一定要解放思想、轉變觀(guān)念，加快體制、機制創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新。綜合實(shí)業(yè)板塊有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、冶金渣加工利用、醫療系統等不同產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度不大，千萬(wàn)不能一本通書(shū)讀到老，要用行業(yè)規律去管理不同的產(chǎn)業(yè)，做到一廠(chǎng)一策。推動(dòng)綜合實(shí)業(yè)板塊內的運輸、食堂等系統與板塊外的同類(lèi)企業(yè)資源整合。生活服務(wù)類(lèi)企業(yè)，要借鑒國內先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，不僅要整合資源，還要結合企業(yè)實(shí)際做強做大做優(yōu)，做到不僅能為鞍鋼集團職工服務(wù)，也能面向社會(huì )創(chuàng )收創(chuàng )效。
張廣寧強調，改革過(guò)程中難免出現各種各樣的問(wèn)題，集團公司分管領(lǐng)導和部門(mén)要幫助解決這些問(wèn)題，理順各種關(guān)系，為其發(fā)展創(chuàng )造條件。綜合實(shí)業(yè)板塊不僅僅要創(chuàng )效，還要“造船”安置人員，要按照集團公司改革方案，下放選人用人權、管理機構設計審批權等。在分配考核等方面支持和鼓勵非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )效，真正實(shí)現放權搞活，調動(dòng)他們發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。此外，集團公司還要在資金等方面給予支持，為其發(fā)展創(chuàng )造條件。
鞍鋼集團公司辦公廳、人力資源部、戰略規劃部、財務(wù)運營(yíng)部、管理創(chuàng )新部負責人陪同調研。