2013年，鞍山鋼鐵能源管控中心以技改項目為依托，以系統調控為手段，以二次能源利用為重點(diǎn)，以創(chuàng )新管理為抓手，從能源管控中“淘”出了“金山”，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水、余熱余能回收利用等各項能耗指標全面改善，部分指標創(chuàng )歷史最高水平，能源降耗累計創(chuàng )效5億元。
鞍山鋼鐵注重加大節能投入改造力度，推進(jìn)節能技術(shù)、工藝裝備持續進(jìn)步，以技改項目支撐節能。全年投運合同能源管理項目19項，實(shí)施廠(chǎng)級節能項目88項。鞍山本部為解決高爐生產(chǎn)期間煤氣過(guò)剩、夏季放散問(wèn)題，實(shí)施一系列煤氣優(yōu)化利用項目，大大提高了煤氣利用能力，提高資源利用率。
能源使用，重在調配。鞍山鋼鐵能源管控中心全面優(yōu)化氧氣、蒸汽、煤氣、電力、新水系統運行，降低消耗，壓縮成本。優(yōu)化電力系統運行，優(yōu)先保證CCPP機組多發(fā)電，全年累計發(fā)電量創(chuàng )歷史最高水平。優(yōu)化煤氣系統運行，鞍山本部全年高爐煤氣放散率0.6%左右，焦爐煤氣基本實(shí)現零放散。
二次能源回收利用是增益創(chuàng )收的關(guān)鍵。鞍山鋼鐵能源管控中心加強二次能源回收和綜合利用管理，效果斐然。2013年，鞍山本部余熱回收總量同比增加448.6萬(wàn)吉焦。利用回收蒸汽增加發(fā)電量，累計余熱發(fā)電量同比增加2.28億千瓦時(shí),噸鋼余熱發(fā)電量同比增加12.8千瓦時(shí)。轉爐煤氣回收等指標創(chuàng )歷史新高。
宏觀(guān)調控靠方向，微觀(guān)管理靠精細。鞍山鋼鐵創(chuàng )新能源管理管控思維，細化能源消耗指標管控。能源管控中心成立以來(lái)，推行系列能源管理“新招”。自去年7月起，鞍山本部率先實(shí)行階梯水價(jià)管理，加強用水管理，吸水井跑水和偷排、超排現象得到有效控制，新水消耗明顯降低，小時(shí)降低新水量400噸的階段性目標已實(shí)現。從去年12月起，推廣實(shí)施階梯蒸汽價(jià)格管理，冬季采暖蒸汽量每小時(shí)同比減少70-80噸。