“作業(yè)區每位領(lǐng)導每周至少參加一次班組安全會(huì )，每少一次將被記2分。”為了督促干部做好日常安全管理工作，實(shí)現從事后管理向事前預防轉變，強化安全生產(chǎn)過(guò)程管控，切實(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)，攀鋼釩煉鋼廠(chǎng)從今年1月1日開(kāi)始實(shí)施《安全管理記分辦法》，念起了干部履行安全職責的“緊箍咒”。
該廠(chǎng)的《安全管理記分辦法》主要是針對事故前安全生產(chǎn)（檢修）過(guò)程管控中的問(wèn)題對管理者記分。根據《安全管理記分辦法》，煉鋼廠(chǎng)的十、十一級（科級）干部在安全檢查、安全工作會(huì )議、人的不安全行為、安全隱患管理、安全教育及抽查、安全記錄臺賬等六大類(lèi)的31個(gè)小項上如果不達標將被記分，管理者被記分后由廠(chǎng)安環(huán)辦通知本人，并在廠(chǎng)局域網(wǎng)上曝光。記分以一個(gè)季度為一個(gè)周期，周期內的累積計分按分值標準評價(jià)為“優(yōu)良”、“較差”和“極差”三檔，評價(jià)為“較差”的干部到廠(chǎng)部誡勉談話(huà)，考核500元；評價(jià)為“極差”的干部全廠(chǎng)通報批評。一年中有兩個(gè)季度被評為“較差”或有一個(gè)季度被評為“極差”的干部，取消年終評選安全先進(jìn)個(gè)人的資格。