2013年12月29日，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記、安委會(huì )主任姚林主持召開(kāi)攀鋼安委會(huì )會(huì )議，總結2013年安全工作，分析存在的問(wèn)題，部署2014年工作。他強調，必須充分認識安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進(jìn)一步加嚴2014年安全工作目標，找出重點(diǎn)，著(zhù)力突破，狠抓落實(shí)，確保效果，實(shí)現安全生產(chǎn)。
攀鋼總經(jīng)理張大德等出席會(huì )議。
針對攀鋼2014年安全工作，姚林要求，一是要找出重點(diǎn)，著(zhù)力突破，不斷深化，狠抓落實(shí)，迅速改觀(guān)。要轉變觀(guān)念，突出職工個(gè)人主體責任，強化宣傳、教育、貫徹，層層傳遞“我要安全”責任在自己的安全意識；要全方位建立“事故可恥、承擔責任”機制，加大考核力度，嚴格責任追究和問(wèn)責，對凡是發(fā)生事故的，要做到層層受到處罰；要進(jìn)一步規范“我要安全”的方法，拆解作業(yè)規程到崗位，開(kāi)展全員安全評價(jià)，提升職工安全素質(zhì)。二是要進(jìn)一步加嚴2014年目標，確保職工傷亡事故比2013年減少三分之一，力爭減少二分之一。要建立安全工作月會(huì )議制度，通報上月安全情況，分析講解事故案例，各單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安全管理部門(mén)負責人必須參加，并將相關(guān)精神傳達到一線(xiàn)職工；要針對現場(chǎng)不規范行為、狀態(tài)、違章作業(yè)等進(jìn)行曝光，給廣大職工以警示和促進(jìn)。三是要結合鞍鋼集團公司安全生產(chǎn)責任書(shū)，完善攀鋼安全生產(chǎn)責任狀。四是要進(jìn)一步完善安全工作評價(jià)體系。五是安全管理部門(mén)要改進(jìn)管理，嚴格落實(shí)自身工作職責，做到嚴肅制度，理清界限，求真務(wù)實(shí)，緊盯目標，促進(jìn)安全工作上臺階。