汪蛟，曾任鞍鋼黨委調研室主任、黨委宣傳部副部長(cháng)(主持工作)、鞍山鋼鐵集團公司工會(huì )副主席；全國冶金文藝協(xié)會(huì )副主席、遼寧省文聯(lián)委員、鞍山市文聯(lián)副主席、鞍山市作家協(xié)會(huì )副主席、鞍山鋼鐵集團公司文聯(lián)主席、《鞍鋼文藝》和《流火》文學(xué)雜志主編；中國作家協(xié)會(huì )遼寧分會(huì )會(huì )員。
今年是鞍鋼“三大工程”竣工投產(chǎn)六十周年。鞍鋼廣大職工特別是親身參加過(guò)“三大工程”建設的職工滿(mǎn)懷喜悅的心情，紀念這個(gè)在鞍鋼發(fā)展史上具有重要意義的日子。我作為一名長(cháng)期在鞍鋼工作和生活的老同志，每當回首在鞍鋼工作近四十年的征程,特別是關(guān)于“三大工程”的記憶，心情格外激動(dòng)，許多往事浮現在眼前，仿佛一下子又回到了那火紅的年代。
鞍鋼是東北全境解放后，中央最先恢復和重點(diǎn)建設的第一個(gè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。鞍鋼與偉大祖國同歲同步成長(cháng)，它發(fā)展和前進(jìn)的歷史是新中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。而“三大工程”的提前建成投產(chǎn)則是鞍鋼發(fā)展史上最為壯麗的一章。
“三大工程”指的是前蘇聯(lián)援建的我國第一座自動(dòng)化無(wú)縫鋼管廠(chǎng)、大型軋鋼廠(chǎng)和煉鐵廠(chǎng)7號高爐三項重點(diǎn)工程。按前蘇聯(lián)設計部門(mén)的預計，這三項工程需要三至五年才能建成。在黨中央的親切關(guān)懷、蘇聯(lián)專(zhuān)家幫助以及全國57個(gè)大中城市的200多個(gè)企業(yè)的大力支援下，鞍鋼廣大職工艱苦努力、浴血奮戰，僅用一年多時(shí)間便使“三大工程”相繼建成投產(chǎn)。“三大工程”提前竣工投產(chǎn)振奮了全國。偉大領(lǐng)袖毛主席給鞍鋼職工復信，稱(chēng)贊“三大工程”提前開(kāi)工生產(chǎn)“是一九五三年我國重工業(yè)發(fā)展中的巨大事件。”并指出：“我國人民現正團結一致，為實(shí)現我國的社會(huì )主義工業(yè)化而奮斗，你們的英勇勞動(dòng)就是對這一目標的重大貢獻。”周恩來(lái)總理為“三大工程”題詞：“大型軋鋼廠(chǎng)、無(wú)縫鋼管廠(chǎng)、7號煉鐵爐的開(kāi)工生產(chǎn)，是我國社會(huì )主義工業(yè)化建設中的重大勝利。”12月26日，鞍鋼隆重舉行“三大工程”開(kāi)工典禮。林楓、王鶴壽等中央領(lǐng)導同志出席大會(huì )。12月27日，《人民日報》就此發(fā)表題為《我國工業(yè)建設的偉大勝利》的社論?？梢?jiàn)黨中央對“三大工程”的建設是多么重視。
“三大工程”是我國社會(huì )主義工業(yè)化建設的奠基工程（注）。是鞍鋼發(fā)展史上一個(gè)里程碑。“三大工程”的投產(chǎn)不僅使鞍鋼的產(chǎn)能有了極大提高，而且在品種規格上有了質(zhì)的飛躍。比如煉鐵廠(chǎng)新建的7號高爐容積為918立方米，平均日產(chǎn)生鐵1123噸，是當時(shí)全國最大的高爐。后經(jīng)過(guò)幾次技術(shù)改造，7號高爐成為容積大（2580立方米）、自動(dòng)化程度高、清潔生產(chǎn)的“高爐王”。7號高爐投產(chǎn)為煉鋼、軋鋼生產(chǎn)提供了充足的原料。無(wú)縫鋼管廠(chǎng)生產(chǎn)了新中國第一根無(wú)縫鋼管。后來(lái)經(jīng)過(guò)幾次技術(shù)改造，無(wú)縫廠(chǎng)已躋身世界鋼管廠(chǎng)先進(jìn)行列。從投產(chǎn)到2013年9月，累計生產(chǎn)2萬(wàn)多個(gè)品種、規格的無(wú)縫鋼管1356.9萬(wàn)噸，廣泛應用于冶金、化工、石油、電力等行業(yè)和航空、航天、航海、軍工、鳥(niǎo)巢等尖端裝備和工程，為祖國的社會(huì )主義現代化建設和國防建設作出了重大貢獻。大型軋鋼廠(chǎng)生產(chǎn)了新中國第一根鐵路用鋼軌。1954年即為正在建設的武漢長(cháng)江大橋軋制出不等邊角鋼，解決了中國第一橋的建設急需。后經(jīng)過(guò)幾次改造和技術(shù)引進(jìn)，已建成為世界一流的鋼軌生產(chǎn)基地，并能生產(chǎn)H型鋼系列、大型工字鋼系列、大型球扁鋼等近30個(gè)鋼種、57個(gè)品種、130多個(gè)規格的大型型鋼產(chǎn)品。在今天中國建設的“三縱三橫”的幾十條鐵路和高鐵線(xiàn)路上都鋪設著(zhù)鞍鋼大型廠(chǎng)生產(chǎn)的鋼軌，50KgN重軌還登陸臺灣，鋪設在環(huán)島鐵路上。有些遠銷(xiāo)澳大利亞、伊朗、博茨瓦納等十幾個(gè)國家，多種產(chǎn)品獲國家“金質(zhì)獎”、“金杯獎”……為鞍鋼贏(yíng)得了榮譽(yù)，為社會(huì )主義現代化建設作出了貢獻。
“三大工程”勝利建成投產(chǎn)開(kāi)啟了鞍鋼大規模建設的新時(shí)期。“一五”期間，鞍鋼建設了39項主要工程，總投資15.45億元，93%的投資轉化為新增固定資產(chǎn)，為鞍鋼的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎。五年累計產(chǎn)鋼846.8萬(wàn)噸、鐵1090萬(wàn)噸、鋼材566.9萬(wàn)噸，均占全國總產(chǎn)量的一半以上，提前一年實(shí)現了“一五”計劃目標。
從此，鞍鋼成為共和國鋼鐵工業(yè)的長(cháng)子。
“三大工程”建設的實(shí)踐為鞍鋼培養了一大批技術(shù)工人、技術(shù)人員和領(lǐng)導骨干。早在1952年11月，中央在轉發(fā)東北工業(yè)部一份《關(guān)于鞍鋼基本建設的情況報告》中，就明確指出：“必須把基本建設提高到工業(yè)建設的首要地位，必須從生產(chǎn)崗位抽調一批技術(shù)人員到加強基本建設方面來(lái)。”。“三大工程”建成投產(chǎn)，鞍鋼大規模建設隨即全面展開(kāi)。礦山、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動(dòng)力、運輸各系統都陸續開(kāi)工建設。其中很多項目的裝備水平當時(shí)在世界上也是領(lǐng)先的。面對這一系列重點(diǎn)工程全面開(kāi)工建設，鞍鋼從領(lǐng)導到工人包括技術(shù)人員無(wú)論從技術(shù)和經(jīng)驗的準備都是不足的。為了適應這種新形勢，根據中央的指示精神，鞍鋼公司領(lǐng)導采取了幾項重要決策：
一是根據中央指示和蘇聯(lián)專(zhuān)家的建議，進(jìn)行體制改革，加強對基本建設工作的領(lǐng)導。制定了《鞍山鋼鐵公司改組方案》，將鞍鋼一分為三，即建立鞍山鋼鐵公司、鞍山黑色冶金建設公司（后改稱(chēng)鞍山黑色冶金建筑總公司）和黑色冶金設計總院鞍山分院，均直屬中央重工業(yè)部領(lǐng)導。鞍鋼從生產(chǎn)崗位抽調一批技術(shù)人員和技術(shù)工人充實(shí)鞍山黑色冶金建設公司。鞍山黑色冶金建設公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鞍建）下設13個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司，如兩個(gè)礦山建設公司、煉鋼建設公司、軋鋼建設公司、機裝公司、電裝公司、管道建設公司等，還有6個(gè)附屬企業(yè)公司和一個(gè)本溪分公司。建立起一支技術(shù)工種門(mén)類(lèi)齊全的專(zhuān)業(yè)化冶金建設施工隊伍。人員最多時(shí)達9萬(wàn)之眾。在鞍建公司直接領(lǐng)導和鞍鋼公司的支援配合下，鞍建用6年時(shí)間完成了前蘇聯(lián)援建鞍鋼的全部建設項目，以后又揮師西北，承載建設酒泉鋼鐵公司的任務(wù)，并派第二礦山建設公司支援湘鋼建設，煉鋼建設公司支援石景山鋼鐵廠(chǎng)（后稱(chēng)首鋼）建設，同時(shí)向武鋼、包鋼等支援了近萬(wàn)名施工人員。
實(shí)踐證明，鞍鋼組建專(zhuān)業(yè)化冶金建設施工隊伍的決策是完全正確的，不僅保證“三大工程”提前竣工投產(chǎn)，也為完成“二五”計劃和以后技術(shù)改造提供了經(jīng)驗，創(chuàng )造了條件。
二是大力培養技術(shù)、管理人才，大規模地開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。為了加強人才培養，中央從北大、清華、南開(kāi)等各地高校分配給鞍鋼2000多名大、中專(zhuān)畢業(yè)生參加鞍鋼的生產(chǎn)和建設工作。鞍鋼、鞍建分別召開(kāi)科技工作會(huì )議，號召干部、工人加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)。中共鞍山市委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，作出《關(guān)于在工人中培養技術(shù)人員的決定》。在干部、工人中迅速掀起學(xué)技術(shù)、搞革新的熱潮。鞍鋼、鞍建先后派出幾千名干部、技術(shù)人員和工人去前蘇聯(lián)和國內高校、技校學(xué)習進(jìn)修。1952年9月14日，小型軋鋼廠(chǎng)工人張明山創(chuàng )造了精軋機“反圍盤(pán)”成功，解決了鋼筋軋出后容易傷人的難題，在鞍鋼引起很大反響。9月15日，全國總工會(huì )來(lái)信祝賀。9月25日鞍鋼和市政府聯(lián)合召開(kāi)大會(huì )進(jìn)行表彰并授予張明山以鞍山市特等勞動(dòng)模范稱(chēng)號。1953年4月，鞍鋼機械總廠(chǎng)工具車(chē)間青年刨工王崇倫發(fā)明了“萬(wàn)能工具胎”，一年完成四年一個(gè)月零十七天的工作量，被譽(yù)為“走在時(shí)間前面的人”，并被鞍山市政府授予特等勞動(dòng)模范稱(chēng)號，同時(shí)，《人民日報》發(fā)表《發(fā)揚王崇倫的工作精神，提前完成國家計劃》的社論。隨后，王崇倫、張明山等七名同志向全國總工會(huì )提出建議書(shū)，建議在全國開(kāi)展技術(shù)革新運動(dòng)。在老英雄孟泰、王崇倫、張明山等人的帶領(lǐng)下，鞍鋼迅速掀起了大規模的群眾性學(xué)技術(shù)、搞革新的熱潮。
與此同時(shí)，鞍建公司也開(kāi)展了大規模的技術(shù)革新活動(dòng)。“一五”時(shí)期，我還在長(cháng)春冶金建筑專(zhuān)科學(xué)校讀書(shū)，“二五”時(shí)期畢業(yè)。我先到“大白樓”（即鞍鋼）報到，隨即又去“小白樓”（即鞍建總公司）報到，后去酒泉鋼鐵公司工作。1962年又調回鞍鋼。據我的學(xué)兄們介紹和我回鞍鋼學(xué)習特別是調回后的了解，鞍建公司在“三大工程”建設中技術(shù)革新的成果頗豐?；叵肫饋?lái)，印象最深的有兩項：一項是“鋼筋混凝土冬季施工法”，解決了冬季不能施工的難題。因為鋼鐵企業(yè)的冶煉和軋鋼設備重量大、生產(chǎn)時(shí)震動(dòng)性和壓力大，對基礎的強度和質(zhì)量要求極嚴。而中國北方冬季長(cháng)，溫度低，每逢氣溫降到零下時(shí)便要停工，否則混凝土強度就達不到要求，而且時(shí)間長(cháng)達四個(gè)多月，嚴重影響了工程進(jìn)度。鞍建軋鋼公司的工人和技術(shù)人員通力協(xié)作，反復實(shí)驗，研究成功一種“蓄熱法”。這種方法的原理是利用混凝土本身的初溫和水泥與水結合時(shí)產(chǎn)生的熱量并以保溫材料（如木鋸末、草墊、煉鋼的爐渣等）覆蓋于基礎表面，使鋼筋混凝土保持足夠的溫度，以達到設計的強度。這種方法更適用于比較大的基礎工程如初軋、連軋機等體積較大的構筑物，因為它不僅表面系數小，而且是地下結構，可以利用未凍土的熱量及避風(fēng)保溫的有利條件，既保證了工程質(zhì)量，又解決冬季無(wú)法施工的難題。此后鞍建公司的技術(shù)人員和工人又實(shí)驗成功用“電熱法”和在水泥中添加石灰增熱等方法，解決了冬季施工的難題，為“三大工程”建設爭得了寶貴的時(shí)間。也為以后包鋼、酒鋼、首鋼、齊鋼等北方鋼鐵基地的建設提供了寶貴經(jīng)驗。
第二項是攻克了大型軋鋼設備機座安裝中如何固定的難題。大型軋機的機座是靠地腳螺栓固定在基礎上面的。這種螺栓直徑大、重量大，有的直徑達25厘米，重量近百公斤，還要事先固定好，澆注在混凝土基礎上。它的位置和露出基礎的高度精度要求極嚴，毫厘之差都會(huì )失敗，甚至要炸掉重建，一度成為施工的“攔路虎”。鞍建軋鋼公司領(lǐng)導非常重視，集中力量組織攻關(guān)。在中國著(zhù)名建筑工程專(zhuān)家、鞍建公司總工程師程士通院士的指導下，我的學(xué)兄王忠惠、趙永貴等同志與工人精心研究，反復測試，研制成一個(gè)“螺栓固定架”，解決了這個(gè)難題。這個(gè)方法簡(jiǎn)單說(shuō)就是按照機械底座設計圖紙地腳螺絲的位置、口徑、露出基礎面的高度，用角鋼、槽鋼制成一個(gè)固定架，經(jīng)專(zhuān)用設備準確測定后將地腳螺絲精確地焊接在架上，然后一起澆灌在基礎之中，待混凝土達到強度后即可進(jìn)行設備安裝。這種方法在鞍鋼、酒鋼等鋼鐵基地的施工中屢試不爽，成為一項“專(zhuān)利”。我的學(xué)兄王忠惠由此立功受獎，并被委以重任，先后在鞍建、酒鋼、西昌鋼鐵研究院工作。另一位學(xué)兄趙永貴被派往前蘇聯(lián)進(jìn)修，后曾參加酒泉衛星發(fā)射基地建設。
“三大工程”的建設為國家培養了一大批技術(shù)專(zhuān)家、管理干部和技術(shù)工人。據不完全統計，六十多年來(lái)，鞍鋼為各兄弟企業(yè)和國家有關(guān)部門(mén)輸送工程技術(shù)人員、企業(yè)領(lǐng)導干部和技術(shù)工人共六萬(wàn)多人。全國各大鋼鐵企業(yè)都有鞍鋼人的足跡，鞍鋼的熊熊爐火在武漢、包頭、酒泉、水城等鋼鐵基地閃爍！
鞍鋼成為新中國鋼鐵工業(yè)的搖籃。
如今，鞍鋼“三大工程”竣工投產(chǎn)已經(jīng)走過(guò)六十年的歷程。撫今追昔，令人感慨萬(wàn)千?；仡欉^(guò)去六十年來(lái)，鞍鋼發(fā)生了巨大而深刻的變化，取得了令人鼓舞的成就。但也有許多經(jīng)驗教訓值得認真吸取。展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。雖然鞍鋼仍面臨許多困難，但我堅信在黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神指引下，在鞍鋼集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，鞍鋼廣大黨員、干部和職工一定能夠堅持鞍鋼集團第一次黨代會(huì )提出的發(fā)展戰略和總體思路，突出主線(xiàn)，發(fā)揚當年建設“三大工程”的精神，打勝“兩大戰役”，壯大“三大產(chǎn)業(yè)”，把鞍鋼建設成最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，真正成為中國鋼鐵行業(yè)的排頭兵。
注：引自林楓同志的講話(huà)