鞍鋼集團公司第一次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨職工代表大會(huì )完成各項議程，12月24日下午在鞍鋼會(huì )展中心勝利閉幕。會(huì )議指出，2014年扭虧增效攻堅戰的目標已經(jīng)明確，要認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )和集團公司首次黨代會(huì )精神，發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，調動(dòng)一切積極因素，凝心聚力，攻堅克難，奮發(fā)進(jìn)取，全面打勝扭虧增效攻堅戰，為實(shí)現2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。
鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武出席會(huì )議。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛作行政工作報告。報告全面總結2013年工作，深刻分析國內外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、鋼鐵行業(yè)形勢，部署2014年重點(diǎn)工作。
報告指出，2013年，面對嚴峻市場(chǎng)形勢，鞍鋼集團廣大干部職工樹(shù)立踐行“六種發(fā)展理念”，解放思想，轉變觀(guān)念，凝聚力量，攻堅克難，全面打響扭虧增效攻堅戰，各項工作取得顯著(zhù)成績(jì)。堅持依靠自己的力量戰勝困難，扭虧增效工作取得新成果；深化企業(yè)改革，公司管控體系日趨完善；加強創(chuàng )新型企業(yè)建設，技術(shù)創(chuàng )新能力不斷增強；推進(jìn)節能減排，循環(huán)經(jīng)濟取得顯著(zhù)成效；全力推進(jìn)礦山增產(chǎn)增效，資源優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮；加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盈利能力和貢獻度穩步提升；深化管理提升活動(dòng)，企業(yè)管理水平明顯提高；堅持以人為本，職工群眾利益得到切實(shí)維護。
報告指出，2014年是認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )和鞍鋼集團首次黨代會(huì )精神的關(guān)鍵之年，也是全面打勝扭虧增效攻堅戰的關(guān)鍵之年，鞍鋼集團改革發(fā)展既面臨新的機遇，也面臨重大考驗。明年國內外市場(chǎng)環(huán)境極為復雜，各種不穩定、不確定因素非常多。要充分認識形勢的復雜性、嚴峻性、長(cháng)期性，增強進(jìn)取意識、機遇意識、責任意識，以鋼鐵般的意志戰勝各種困難和挑戰。
報告指出，2014年鞍鋼集團工作的總體要求是：認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照鞍鋼集團首次黨代會(huì )提出的總體思路和奮斗目標，全面深化改革，加快轉型升級，堅決打勝扭虧增效攻堅戰。
報告明確2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標，強調實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，必須堅定信心，團結一致，全面推進(jìn)“三個(gè)升級”。一是全面推進(jìn)改革升級，重點(diǎn)是深化體制、機制改革，簡(jiǎn)政放權，激發(fā)活力，提升公司治理能力。要深化體制改革，著(zhù)力突破制約企業(yè)發(fā)展的體制障礙；深化機制改革，著(zhù)力深化企業(yè)內部三項制度改革；進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化集團管控體系，提高管理效率；加大虧損企業(yè)改革力度，止住“出血點(diǎn)”。二是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，重點(diǎn)是做優(yōu)做大做強“三大產(chǎn)業(yè)”，使之成為鞍鋼集團的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤增長(cháng)點(diǎn)。做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，圍繞降低成本，提高效益，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落實(shí)；做大資源、釩鈦產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，努力增產(chǎn)增效；做強非鋼產(chǎn)業(yè)，以提升創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效能力和人力資源優(yōu)化安置能力為方向，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐。三是全面推進(jìn)管理升級，重點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)由粗放型管理向精細化管理、標準化管理轉變，使企業(yè)運作更加規范、高效。要加強采購和銷(xiāo)售管理，加強技術(shù)創(chuàng )新，加快信息化建設，加強全員成本目標管理，加強國際化運營(yíng)管理，加強安全生產(chǎn)管理，關(guān)心職工生活。
報告結束后，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛分別作述職報告，領(lǐng)導班子和其他領(lǐng)導班子成員以書(shū)面形式進(jìn)行述職。
在各代表團會(huì )議上，代表分組審議行政工作報告和其他報告，民主評議、民主測評集團公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員，選舉鞍鋼集團公司兼職監事，投票表決《鞍鋼集團公司2014年戰略績(jì)效評價(jià)考核辦法》。
隨后召開(kāi)的全體會(huì )議宣布了鞍鋼集團公司工會(huì )第一屆委員會(huì )第一次全體會(huì )議和第一屆經(jīng)費審查委員會(huì )第一次全體會(huì )議以及鞍鋼集團公司兼職監事選舉結果，通報《鞍鋼集團公司2014年戰略績(jì)效評價(jià)考核辦法》表決結果，通過(guò)《關(guān)于鞍鋼集團公司行政工作報告的決議》，通過(guò)鞍鋼集團公司第一屆職工代表大會(huì )民主管理工作委員會(huì )委員名單、鞍鋼集團公司工會(huì )第一屆女職工委員會(huì )委員名單、鞍鋼集團公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )職工方代表名單。
張廣寧在講話(huà)中代表集團公司黨委，向新當選的第一屆工會(huì )委員會(huì )、經(jīng)費審查委員會(huì )和各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )委員表示祝賀，代表集團公司領(lǐng)導班子成員向廣大職工一年來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝，向與會(huì )代表、廣大職工及家屬致以誠摯的問(wèn)候和美好的祝愿。他說(shuō)，這次大會(huì )是鞍鋼集團成立后召開(kāi)的第一次職工代表大會(huì )，也是繼鞍鋼集團首次黨代會(huì )之后召開(kāi)的又一次重要會(huì )議。會(huì )議期間，各位代表認真聽(tīng)取并審議了行政工作報告，提出了很多好的意見(jiàn)和建議，增強了做好明年工作的信心和決心。
張廣寧就如何做好明年工作提出要求。他強調，要堅定信心，堅持依靠自己的力量戰勝困難。2013年，經(jīng)過(guò)全集團上下艱苦奮戰，鞍鋼集團超額完成了國資委下達的控虧目標任務(wù)。同時(shí)，還額外消化了因工資總額增長(cháng)所增加的人工成本。在鋼鐵行業(yè)形勢并未好轉的情況下，取得這樣的成績(jì)實(shí)屬不易，說(shuō)明我們的工作思路和方向是正確的，采取的措施是有力的。也充分證明，鞍鋼集團的職工隊伍是一支能打硬仗、攻堅克難的過(guò)硬隊伍，有了這支隊伍，就可以戰勝任何艱難險阻。概括起來(lái)，有以下幾條值得我們汲取和堅持：第一條，踐行“六種發(fā)展理念”，是打勝扭虧增效攻堅戰的前提和基礎；第二條，明確目標方向，是打勝扭虧增效攻堅戰的關(guān)鍵所在；第三條，找準工作路徑，是打勝扭虧增效攻堅戰的重中之重；第四條，堅持依靠職工群眾，是打勝扭虧增效攻堅戰的根本保證。
張廣寧強調，要真抓實(shí)干，為實(shí)現全集團盈虧平衡目標而奮斗。要實(shí)現鞍鋼集團首次黨代會(huì )提出的2015年全集團全面實(shí)現扭虧為盈的目標，關(guān)鍵在2014年。明年工作的目標任務(wù)已經(jīng)部署，面對新任務(wù)、新目標、新挑戰，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，以“自信人生二百年、會(huì )當擊水三千里”的豪情和勇氣去戰勝困難。一是要以深化改革抓落實(shí)，進(jìn)一步完善法人治理結構，抓好三項制度改革，放權搞活非鋼產(chǎn)業(yè)。二是要以加快技術(shù)創(chuàng )新抓落實(shí)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新不斷提升產(chǎn)品創(chuàng )效能力，提高產(chǎn)品成本控制能力，增強企業(yè)競爭實(shí)力。三是要以強化目標責任抓落實(shí)，把目標任務(wù)層層分解到部門(mén)、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，把目標責任、實(shí)績(jì)考核與干部獎懲結合起來(lái)，與職工收入分配掛鉤，責權對等，獎罰分明。四是要以作風(fēng)轉變抓落實(shí)，以作風(fēng)轉變的新成效，推動(dòng)扭虧增效工作取得新成果。
張廣寧強調，要充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，調動(dòng)一切積極因素，全面打勝扭虧增效攻堅戰。一是要堅持以職工為本，造福職工群眾。各級黨政領(lǐng)導要牢固樹(shù)立宗旨意識，堅持以職工為本，增加職工福祉，關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工意愿，提升職工素質(zhì)，讓職工與企業(yè)共同成長(cháng)。二是要大力弘揚“鞍鋼憲法”精神，激發(fā)職工創(chuàng )造活力。要充分調動(dòng)職工參與管理、參與改革、參與創(chuàng )新的積極性，深入開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”、建言獻策、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造等活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍、打造創(chuàng )新平臺、建立創(chuàng )新機制，匯聚推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效的強大正能量，不斷賦予“鞍鋼憲法”新的時(shí)代內涵，在實(shí)踐中讓“鞍鋼憲法”精神不斷發(fā)揚光大。三是要切實(shí)發(fā)揮工會(huì )組織服務(wù)職工的作用，凝聚改革攻堅的強大合力。各級工會(huì )組織要以服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題。以維護職工權益為重點(diǎn)，完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，加強民主監督，強化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。各級黨組織要加強對工會(huì )工作的領(lǐng)導，強化黨建帶工建工作，賦予工會(huì )更多的資源和手段，為工會(huì )更好地參與黨委、企業(yè)的中心工作創(chuàng )造條件。鞍鋼集團第一屆工會(huì )委員會(huì )一定要在組織職工、引導職工、服務(wù)職工和維護職工合法權益上展現新作為，發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結廣大職工群眾，為企業(yè)改革發(fā)展獻計出力，為實(shí)現2014年全集團盈虧平衡目標發(fā)揮積極的作用。
張廣寧指出，元旦和春節就要到了，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩定。
大會(huì )在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。