12月24日，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛深入討論組，和代表們面對面交流，就如何全面推進(jìn)改革、加快轉型升級、打勝扭虧增效攻堅戰，征求意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音。張曉剛強調，廣大干部職工要對當前內外部形勢保持清醒認識，堅定信心，勇?lián)筘?，做好規劃，有所儲備，堅決打勝扭虧增效攻堅戰。
張曉剛先后來(lái)到由鞍鋼股份部分成材廠(chǎng)、鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司、鞍鋼集團公司機關(guān)、鞍山鋼鐵機關(guān)代表等組成的第二代表團和由鞍鋼礦業(yè)公司機關(guān)及部分下屬廠(chǎng)礦代表組成的第四代表團，和代表們一起，探討鞍鋼集團未來(lái)發(fā)展規劃，傾聽(tīng)基層代表的心聲和意愿。
如何破解人力資源“多”和“少”的矛盾，變“人力資源”為“人才資源”？怎樣細化安全生產(chǎn)管理工作，讓企業(yè)生產(chǎn)“安全無(wú)憂(yōu)”？節能減排還有哪些工作要做？……圍繞企業(yè)發(fā)展的方方面面，與會(huì )代表們結合自己的工作實(shí)際，提出了思考和想法，現場(chǎng)氣氛十分熱烈。
張曉剛鼓勵大家，要立足企業(yè)實(shí)際，將更多對企業(yè)改革發(fā)展有益、讓職工得實(shí)惠的意見(jiàn)和建議形成提案，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級、扭虧增效貢獻力量。
張曉剛指出，今年在全體干部職工的共同努力下，集團公司扭虧增效工作取得重大階段性勝利。這充分證明，鞍鋼集團樹(shù)立“六種發(fā)展理念”，堅決打勝扭虧增效攻堅戰的思路和措施是完全正確的。應該看到，未來(lái)鋼鐵行業(yè)形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，產(chǎn)能過(guò)剩的現狀短期內依然難以改變。為此，要對國際、國內形勢進(jìn)一步保持清醒認識，對當前存在的有利因素和不利條件做到心中有數，增強做好工作的緊迫感和危機感，立足當前，立足本職，把未來(lái)的工作規劃好，對內深化精細化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，對外提高產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，大力拓展外部市場(chǎng)，提升集團競爭實(shí)力。