11月30日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在南山賓館聽(tīng)取攀鋼和各板塊工作匯報，充分肯定攀鋼一年來(lái)在控虧扭虧增效方面所取得的成績(jì)。他要求攀鋼要以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，把踐行“六種發(fā)展理念”轉化為自覺(jué)行動(dòng)，以改革為動(dòng)力，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，強化精細化管理，加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強做大資源產(chǎn)業(yè)，以破釜沉舟的豪邁和背水一戰的勇氣真抓實(shí)干，確?？靥澟ぬ澰鲂繕说膶?shí)現。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德出席匯報會(huì )。
30日上午，姚林代表攀鋼，就2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、與鞍山區域簡(jiǎn)要對標情況、2014年預算情況、存在的問(wèn)題及建議等內容作了匯報。他說(shuō)，今年面對十分嚴峻的市場(chǎng)形勢，攀鋼通過(guò)調整戰略思路，積極主動(dòng)深化內部改革，轉觀(guān)念、調體制、強班子、找出路；深入踐行“六種發(fā)展理念”，堅決打勝控虧扭虧增效攻堅戰；強化各單位市場(chǎng)主體意識、經(jīng)營(yíng)責任意識；始終堅持以市場(chǎng)為導向，狠抓供產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)平穩銜接；簽訂“軍令狀”，嚴格落實(shí)市場(chǎng)倒逼機制，扎實(shí)開(kāi)展降本增效攻關(guān)；大力推進(jìn)機關(guān)改革，逐步理順公司管理等舉措，確保了主要技術(shù)經(jīng)濟指標大幅優(yōu)化，減虧效果明顯。
姚林說(shuō)，2014年，攀鋼將深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團公司首次黨代會(huì )精神，全面踐行“六種發(fā)展理念”，突出改革、改組、改造、轉型、創(chuàng )新工作主線(xiàn)，堅定信心，攻堅克難，以鋼鐵般的意志打勝控虧扭虧增效和轉型升級兩個(gè)“攻堅戰”。對此，要提前進(jìn)入2014年工作節奏，精心謀劃明年各項工作；要始終以控虧扭虧增效作為中心任務(wù)，劃小經(jīng)營(yíng)單元和板塊經(jīng)營(yíng)，繼續推行簽訂“責任書(shū)”模式，持續優(yōu)化人力資源，動(dòng)態(tài)與先進(jìn)企業(yè)對標，實(shí)施低成本和品種結構差異化運營(yíng)模式，通過(guò)扎實(shí)推行精細化管理，堵塞管理漏洞，確?？靥澞繕说膶?shí)現。
30日下午，攀鋼有關(guān)領(lǐng)導分別就礦業(yè)板塊、普鋼板塊、特鋼板塊、釩鈦及科技板塊、工程技術(shù)板塊、生產(chǎn)服務(wù)板塊、綜合實(shí)業(yè)板塊2013年工作情況與2014年工作安排作了專(zhuān)題匯報。
于萬(wàn)源在講話(huà)中分析了鞍鋼集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和資金運行情況，對攀鋼進(jìn)一步做好控虧扭虧增效工作，化解資金風(fēng)險等提出了具體要求。他指出，攀鋼要通過(guò)抓好對板塊、各子分公司資金管控，進(jìn)一步完善資金管理；要強化對資金占用的考核，抓好應收賬款工作；要進(jìn)一步規范上市公司運作；要完善考核、分配機制，拉開(kāi)收入差距，進(jìn)一步做好對關(guān)鍵人才的激勵，充分調動(dòng)他們的工作積極性。
張廣寧對攀鋼一年來(lái)的工作給予了充分肯定，對攀鋼在控虧扭虧增效方面所取得的成績(jì)表示祝賀。他指出，攀鋼在鞍鋼集團的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的共同努力，完成了鞍鋼集團下達給攀鋼的控虧減半的任務(wù)。7大板塊的工作有思路、有目標、有措施，每個(gè)板塊都有活力、有激情、有不服輸的勁頭，真正動(dòng)起來(lái)了。攀鋼在完成今年目標的基礎上，又提出了明年的奮斗目標，思路清晰，措施得力；更為難得的是，提出了到2015年實(shí)現扭虧為盈的目標，希望攀鋼進(jìn)一步抓好落實(shí)，力爭實(shí)現2014年在今年的基礎上控虧再減半。
張廣寧強調，實(shí)現鞍鋼集團公司首次黨代會(huì )提出的到2015年全集團全面實(shí)現扭虧為盈的目標，關(guān)鍵在2014年，重點(diǎn)是攀鋼。明年，鋼鐵形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，我們對此要有清醒的認識，靠市場(chǎng)的好轉來(lái)實(shí)現目標是不可能的，必須依靠我們自己的力量戰勝困難，主動(dòng)應對挑戰，為企業(yè)的生存而戰、為企業(yè)的榮譽(yù)而戰、為提高員工的收入而戰、為提高員工的家庭地位而戰，以豪邁的勇氣，通過(guò)“三改一加強”，通過(guò)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)提升競爭力，不折不扣完成明年各項目標任務(wù)。
關(guān)于做好明年的工作，張廣寧提出了八點(diǎn)明確要求。一是要以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，把踐行“六種發(fā)展理念”轉化為自覺(jué)行動(dòng)。觀(guān)念不轉變，思想不解放，實(shí)現控虧扭虧增效的目標只能是一句空話(huà)。二是要以改革為動(dòng)力，大力實(shí)施虧損企業(yè)的專(zhuān)項整治，止住“出血點(diǎn)”。對此，要認真總結7大板塊的工作情況，給予其更加靈活的體制機制；要實(shí)施好鋼鐵輔業(yè)單位的關(guān)停并轉等工作；要強化不良資產(chǎn)的處理；要積極妥善分離企業(yè)辦社會(huì )職能。三是實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，加大技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。四是要強化精細化管理，向管理要效益。要抓好定崗定員工作，優(yōu)化人力資源；要按市場(chǎng)標準做好統籌協(xié)調，減少外委外包項目；堅決堵塞“跑冒滴漏”，減少企業(yè)效益流失。五是加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭力和效益貢獻度。抓好非鋼產(chǎn)業(yè)，攀鋼有較好的前景，必須要有雄心壯志，按照鞍鋼集團公司第一次黨代會(huì )提出的未來(lái)幾年非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，力求實(shí)效。六是做強做大資源產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。攀鋼的資源優(yōu)勢是礦山和釩鈦，特色產(chǎn)業(yè)是特鋼。多年來(lái)，攀鋼在釩鈦資源綜合利用方面做得很成功，但是與國家和地方黨委政府的要求相比還有差距，就是要以只爭朝夕的精神，給予釩鈦產(chǎn)業(yè)更加靈活的機制，加快發(fā)展。七是繼續做好與省、市政府的協(xié)調，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。八是要以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，推動(dòng)攀鋼全面打勝控虧扭虧增效攻堅戰，為完成全年目標任務(wù)提供堅強的保證。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉變作風(fēng)，抓好整改落實(shí)，以良好的業(yè)績(jì)取信于職工，帶領(lǐng)職工打勝控虧扭虧增效攻堅戰。
張廣寧強調，要認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記、李克強總理等中央領(lǐng)導同志關(guān)于“11•22”特別重大事故的重要批示精神和國務(wù)院國資委在中央企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會(huì )議上的部署，深刻吸取事故教訓，舉一反三，做到“一廠(chǎng)出事故，萬(wàn)廠(chǎng)受教育”，堅決防止重特大事故的發(fā)生。鞍鋼集團公司已決定在全集團范圍內開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，攀鋼要以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”為總體要求，全方位深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。
張廣寧最后指出，今年即將過(guò)去，攀鋼要在收好口的同時(shí)，認真細化明年的工作，以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以破釜沉舟的豪邁和背水一戰的勇氣，全力推進(jìn)控虧扭虧增效各項工作，確保2015年實(shí)現扭虧為盈，為實(shí)現鞍鋼集團首次黨代會(huì )提出的奮斗目標貢獻力量。
又訊：11月29日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在調研攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時(shí)強調，鞍鋼集團公司高度重視鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鈦業(yè)公司要以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，深入踐行“六種發(fā)展理念”，積極探索加快企業(yè)和鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制，采取超常規措施，高效推進(jìn)相關(guān)項目實(shí)施和達產(chǎn)達效工作，整合各方科研力量和技術(shù)優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和高端產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)，快速推動(dòng)鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保鞍鋼集團公司首次黨代會(huì )確定的任務(wù)目標實(shí)現。攀鋼總經(jīng)理張大德等參加調研。
11月30日上午，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧參觀(guān)攀鋼勤政樹(shù)廉館。他強調，要堅持以“六種發(fā)展理念”引領(lǐng)思想和行動(dòng)，推進(jìn)關(guān)口前移，強化事前教育和廉潔文化建設，健全完善反腐倡廉長(cháng)效機制，為攀鋼扭虧增效、轉型升級，為實(shí)現鞍鋼集團公司首次黨代會(huì )提出的奮斗目標作出新貢獻。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，攀鋼總經(jīng)理張大德一同參觀(guān)。