截至11月20日，鞍鋼集團實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)已開(kāi)展一周年。一年來(lái)，鞍鋼集團公司各單位大力弘揚“鞍鋼憲法”精神，以實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)為平臺，深入采掘職工智慧“富礦”，引領(lǐng)大家為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展建言獻策，使該活動(dòng)成為企業(yè)打勝扭虧增效攻堅戰，實(shí)現轉型升級的重要載體。
自實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鞍山鋼鐵和鞍鋼集團各非鋼板塊持續加強對實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，不斷健全機構，加強網(wǎng)絡(luò )建設，建立激勵機制，調動(dòng)職工參與實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)的積極性。今年6月份，鞍山鋼鐵將鞍鋼股份“創(chuàng )新網(wǎng)”、鞍鋼礦業(yè)公司“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)網(wǎng)等通過(guò)多網(wǎng)鏈接的方式擴展升級，建立了鞍山鋼鐵實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)平臺，延伸職工建言獻策的觸角，加速了相關(guān)意見(jiàn)的處置和有效落地。截至10月末，鞍山鋼鐵和鞍鋼集團各非鋼板塊職工提交建議和意見(jiàn)達93320條，其中基層單位解決的建議和意見(jiàn)數量達93081條。
攀鋼通過(guò)“攀鋼職工在線(xiàn)”深化實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，鼓勵職工以發(fā)帖、跟帖、留言等方式，在“職工吧”、“給黨委書(shū)記、總經(jīng)理寫(xiě)信”、“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”等版塊上，暢所欲言，建言獻策。對于職工的訴求和建議，攀鋼各部門(mén)和各單位都設立了“網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人”，對所涉及的輿情進(jìn)行搜集和辦理。據統計，目前，“攀鋼職工在線(xiàn)”已注冊用戶(hù)近9000人。截至11月20日，“攀鋼職工在線(xiàn)”共收到職工發(fā)帖11.6萬(wàn)條。僅“暢所欲言”版塊就有職工發(fā)帖7997條，其中涉及攀鋼各單位和部門(mén)的有311條，主要反映了對公司、各單位管理方面的意見(jiàn)、建議和職工工作生活中的問(wèn)題。這些問(wèn)題由各單位、各部門(mén)認真核實(shí)、逐一辦理，并通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人”在“回音壁”版塊及時(shí)給予答復。“給黨委書(shū)記、總經(jīng)理寫(xiě)信”共收到職工來(lái)信325件，辦理率達百分之百，得到職工的歡迎和肯定。
實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)搭建起了企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，廣大職工通過(guò)實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)平臺積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提升了企業(yè)的競爭力。作為非鋼板塊的重要組成部分，鞍鋼礦渣開(kāi)發(fā)公司通過(guò)實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，不斷增強職工發(fā)現、查找、自主解決問(wèn)題的能力。一線(xiàn)班組職工提出的建議和意見(jiàn)占到總量85%，成為助推企業(yè)發(fā)展的寶貴財富。鞍鋼集團工程技術(shù)有限公司通過(guò)采納職工提出的管理提案以及工程設計合理化建議，使企業(yè)在勞動(dòng)紀律、薪酬分配、工藝技術(shù)方案優(yōu)化等方面得到新提升。
在全黨深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，鞍鋼集團公司通過(guò)實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，暢通了職工訴求通道，有力促進(jìn)了職工作業(yè)環(huán)境改善、解決職工生活難題，在建立企業(yè)強大向心力和凝聚力上發(fā)揮了重要作用。針對二發(fā)電廠(chǎng)正門(mén)到鞍鋼西南門(mén)道路損毀嚴重，給職工上下班帶來(lái)不便的情況，企業(yè)不但重新修筑全段路面，還增設排水溝渠，確保新路更加堅固耐用。當攀鋼職工通過(guò)“給黨委書(shū)記、總經(jīng)理寫(xiě)信”反映希望托兒費報銷(xiāo)程序簡(jiǎn)化時(shí)，攀鋼生活公司及時(shí)回復，認真辦理解決，得到了職工的認可。
如今，鞍鋼集團公司各基層單位在深化實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)中，建立起相應的體制機制，將這項活動(dòng)與踐行“六種發(fā)展理念”、推動(dòng)企業(yè)轉型升級、職工成長(cháng)成才有機地結合起來(lái)，豐富企業(yè)文化內涵，凝聚起攻堅克難的強大力量，推動(dòng)企業(yè)轉型升級。