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張廣寧: 攀成鋼、攀長(cháng)特要聚焦問(wèn)題整改落實(shí)

 來(lái)源:鞍鋼集團公司企業(yè)文化部 2013-11-25

    24日,鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在聽(tīng)取鞍鋼集團調研工作組對攀成鋼、攀長(cháng)特調研情況的匯報時(shí)強調,開(kāi)展此次調研工作是鞍鋼集團深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),著(zhù)力解決“突出問(wèn)題”,實(shí)施虧損企業(yè)專(zhuān)項整治的一項重要舉措,相關(guān)單位和部門(mén)要按照黨的十八屆三中全會(huì )精神要求和鞍鋼集團的統一部署,緊緊聚焦問(wèn)題整改落實(shí),有效推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困,確保鞍鋼集團今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和首次黨代會(huì )提出的奮斗目標實(shí)現。Hcp鞍鋼集團網(wǎng)站
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  鞍鋼集團公司領(lǐng)導尹利、于萬(wàn)源、姚林、白靜瀑,攀鋼總經(jīng)理張大德參加會(huì )議。Hcp鞍鋼集團網(wǎng)站
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  會(huì )上,攀鋼集團有限公司副總經(jīng)理楊槐作為調研工作組組長(cháng),從攀成鋼、攀長(cháng)特兩家企業(yè)的基本情況、存在的主要問(wèn)題、措施及建議,需要鞍鋼集團、攀鋼協(xié)調解決的問(wèn)題等方面,匯報了工作組從10月18日至11月23日開(kāi)展調研工作的情況。10月18日以來(lái),由鞍攀兩地相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家組成的調研工作組,分組織人事、企管、財務(wù)、規劃、科研及生產(chǎn)管控、采購、銷(xiāo)售、煉鐵、煉鋼、軋鋼10個(gè)工作小組,赴攀成鋼、攀長(cháng)特展開(kāi)調研工作,詳細了解兩家企業(yè)領(lǐng)導班子精神面貌和工作狀態(tài),采購銷(xiāo)售、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,管理環(huán)節的運行狀況以及職工的精神面貌和工作狀況,為兩家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展“把脈問(wèn)診開(kāi)良方”,助力其加快推進(jìn)控虧扭虧增效工作。Hcp鞍鋼集團網(wǎng)站
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  在聽(tīng)取匯報后,與會(huì )領(lǐng)導就如何進(jìn)一步形成有效機制,推進(jìn)攀成鋼、攀長(cháng)特加快落實(shí)鞍鋼集團調研工作組所提出的整改意見(jiàn)建議,充分調動(dòng)廣大干部職工積極性,推動(dòng)兩家企業(yè)快速走出困境,實(shí)現科學(xué)發(fā)展提出了要求。Hcp鞍鋼集團網(wǎng)站
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  張廣寧對調研工作組的工作成效和成員的敬業(yè)精神給予高度肯定。他指出,調研工作組成員在攀成鋼、攀長(cháng)特兩家企業(yè)30多天工作中,嚴細認真、敬業(yè)務(wù)實(shí)、調研深入;工作組所提供的調研報告內容翔實(shí)、有理有據、問(wèn)題分析透徹,含金量高,而且從財務(wù)、銷(xiāo)售、采購、運行、管理等環(huán)節為兩家企業(yè)提出了很多管用易行的整改措施。此次調研工作,一是鍛煉了隊伍。30多天的辛勤工作,對調研工作組成員是很好的鍛煉和磨礪,大家把調查和研究結合起來(lái),在實(shí)踐中增長(cháng)了知識和才干,這對個(gè)人、企業(yè)今后的工作都是有益的。二是提供了依據。調研工作組找準了攀成鋼、攀長(cháng)特兩家企業(yè)長(cháng)期虧損的問(wèn)題和原因,為其扭虧增效工作提出了建議,也為鞍鋼集團公司的決策提供了強有力的依據。三是轉變了工作作風(fēng)。調研工作組按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求,廣泛聽(tīng)取各方的意見(jiàn)建議,確保了調研工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。四是促進(jìn)了鞍攀兩地人員之間的相互交流、相互學(xué)習和企業(yè)文化的深度融合。Hcp鞍鋼集團網(wǎng)站
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  張廣寧強調,黨的十八屆三中全會(huì ),對深化國有企業(yè)改革做出了一系列重大部署。在下一階段的工作中,相關(guān)單位和部門(mén)要按照黨的十八屆三中全會(huì )精神,做好四個(gè)方面的工作。一是調研工作組要切實(shí)做好收尾工作,將問(wèn)題整改意見(jiàn)建議及時(shí)反饋給兩家企業(yè),確保整改落實(shí)工作的高效開(kāi)展。二是調研工作組要進(jìn)一步完善調研報告,盡快報鞍鋼集團公司黨委,調研組成員、各小組也要認真做好總結工作,組織部門(mén)要做好評價(jià)工作。三是攀鋼要認真研究調研組提出的意見(jiàn)建議,拿出切實(shí)有效的方案確保整改措施的落實(shí)。四是鞍鋼集團公司相關(guān)部門(mén)要認真總結此次調研工作,推廣此次調研工作中好的做法和經(jīng)驗,加強工作協(xié)同交流,促進(jìn)鞍攀兩地文化深度融合。Hcp鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
 
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