11月21日下午，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛主持召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題匯報會(huì )，聽(tīng)取鞍山鋼鐵和攀鋼科研系統專(zhuān)題匯報。張曉剛強調，在鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化競爭愈演愈烈的背景下，必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新提升產(chǎn)品差異化水平，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，使鞍鋼贏(yíng)得行業(yè)和市場(chǎng)的品牌地位。
集團公司領(lǐng)導于萬(wàn)源、姚林、余自甦，攀鋼總經(jīng)理張大德參加會(huì )議。
專(zhuān)題匯報會(huì )上，鞍山鋼鐵、攀鋼分別匯報了2014年科技工作總體思路、工作目標、主要措施及需要集團公司支持和協(xié)調解決的問(wèn)題，與會(huì )領(lǐng)導就技術(shù)協(xié)同、專(zhuān)利申報、標準管理等進(jìn)行了討論，提出建設性意見(jiàn)和建議。
聽(tīng)取匯報后，張曉剛強調，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化競爭愈演愈烈，獨有產(chǎn)品的優(yōu)勢正逐漸消失。面對這種競爭，必須以產(chǎn)品差異化來(lái)應對市場(chǎng)挑戰，保持企業(yè)在行業(yè)中的地位，贏(yíng)得在行業(yè)和市場(chǎng)的品牌地位，這是科技工作者的責任。過(guò)去我們注重產(chǎn)品研發(fā)，但在新工藝研究上存在薄弱環(huán)節，在整個(gè)科研體系中應有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)隊伍研究鋼鐵企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的新工藝，通過(guò)工藝創(chuàng )新提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。要強化大集團技術(shù)協(xié)同來(lái)實(shí)現優(yōu)勢互補，企業(yè)內部的技術(shù)貿易，要以集團效益最大化為原則。在專(zhuān)利申報工作方面，要把重心放在專(zhuān)有技術(shù)的發(fā)明專(zhuān)利上，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力。
張曉剛強調，三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做標準，優(yōu)秀企業(yè)的標準一定是高于國家甚至是國際標準的。一定要對標準化工作有認識、有定位、有追求，要積極參與行業(yè)標準和國家標準的制定，提升鞍鋼標準在冶金行業(yè)標準中的比例，盡量使企業(yè)的產(chǎn)品標準高于國家標準和國際標準，讓鞍鋼品牌得以延續和發(fā)展。只要堅定不移地走科技創(chuàng )新之路，堅定不移地走質(zhì)量創(chuàng )新之道路，堅定不移地把質(zhì)量追求放在科技創(chuàng )新的重要位置，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就一定會(huì )越來(lái)越好。
張曉剛說(shuō)，兩個(gè)區域公司從不同的角度和區域，針對不同的產(chǎn)品和工藝以及產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，交流了對科技工作的新認識、新理解、新思維，這值得肯定。區域公司之間要通過(guò)交流互相學(xué)習借鑒，共同提高，進(jìn)而促進(jìn)鞍鋼集團整體技術(shù)創(chuàng )新能力的提升，推動(dòng)扭虧增效和轉型升級。
集團公司人力資源部、財務(wù)運營(yíng)部、管理創(chuàng )新部、科技發(fā)展部、未來(lái)鋼鐵研究院、鋼鐵研究院、釩鈦（鋼鐵）研究院、礦山設計研究院有關(guān)人員，鞍山鋼鐵和攀鋼分管科技工作的領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)和單位負責人參加了會(huì )議。