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張曉剛:鞍山鋼鐵要抓好七項工作

 來(lái)源:鞍鋼集團公司企業(yè)文化部 2013-10-31

    30日,鞍山鋼鐵集團公司2013年三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )在鞍鋼會(huì )展中心舉行。會(huì )議強調,要對當前鋼鐵行業(yè)形勢有清醒的認識,統一思想,堅定信心,在全力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的同時(shí),要深入踐行“六種發(fā)展理念”,搶先抓早,迅速行動(dòng),積極謀劃明年工作,確保明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”,為全面完成明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定基礎。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站

  鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛,鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平,鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書(shū)記楊華出席會(huì )議。鞍山鋼鐵有關(guān)領(lǐng)導、鞍鋼集團各部門(mén)負責人,鞍鋼集團直屬機構黨政領(lǐng)導和板塊黨政主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由楊華主持。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站

  會(huì )議通報了鞍山鋼鐵今年三季度主要指標完成情況,對經(jīng)營(yíng)運行進(jìn)行評價(jià),對經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行研判,提出了四季度工作目標及2014年預算安排意見(jiàn)。鞍凌公司、鞍鋼天鐵冷軋薄板公司、鞍鋼冷軋鋼板(莆田)公司、鞍鋼股份無(wú)縫鋼管廠(chǎng)、鞍鋼股份冷軋硅鋼廠(chǎng)、鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)六家單位匯報了企業(yè)扭虧情況及四季度工作思路和主要措施。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站

  唐復平在講話(huà)中指出,當前,鋼鐵行業(yè)處于低迷期,承受多方壓力,要認清當前的形勢,勇敢面對挑戰。這次經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )主要著(zhù)眼于明年工作,搶先抓早,籌劃好明年工作的開(kāi)篇布局。要從四季度開(kāi)始,全力以赴規劃部署明年的工作,現在就要進(jìn)入明年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),確保明年實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。明年要重點(diǎn)做好以下幾項工作:抓好采購和銷(xiāo)售兩個(gè)重要環(huán)節,提升市場(chǎng)競爭力;繼續發(fā)揮礦山優(yōu)勢,多增產(chǎn)多增效;各個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)要進(jìn)一步加大降成本的力度;虧損單位和產(chǎn)線(xiàn)要實(shí)現扭虧為盈;加強責任制的分解落實(shí),強化分配的導向作用;堅持正確的用人導向;加大調品力度,塑造品牌形象;堅持適應市場(chǎng)的體制改革;改造項目要確保實(shí)現保證質(zhì)量、保證投資、保證工期。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站

  張曉剛在講話(huà)中代表鞍鋼集團公司黨委、鞍鋼集團公司對鞍山鋼鐵取得的成績(jì)表示肯定,對鞍山鋼鐵廣大干部職工的辛勤付出表示感謝。他強調,要清醒認識未來(lái)的嚴峻形勢。未來(lái)一段時(shí)期,鋼鐵行業(yè)面臨的形勢不容樂(lè )觀(guān)。行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩是產(chǎn)業(yè)結構性過(guò)剩矛盾導致的,鋼鐵行業(yè)可能會(huì )較長(cháng)時(shí)期處于低利潤甚至虧損的困難境況,要在思想上、工作上做好充分準備。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站

  張曉剛強調,過(guò)去,鋼鐵企業(yè)競爭力的標準是規模和產(chǎn)量,誰(shuí)的規模大、產(chǎn)量高,誰(shuí)就有競爭力;今天,競爭力的標準是利潤,誰(shuí)有利潤,誰(shuí)就有競爭力。希望鞍山鋼鐵再接再厲,繼續保持盈利,要著(zhù)重抓好七項重點(diǎn)工作:一是牢固樹(shù)立并認真踐行“六種發(fā)展理念”,引導廣大干部職工真正把“六種發(fā)展理念”轉化為工作習慣和行為準則,用更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加扎實(shí)的工作,堅決打勝扭虧增效攻堅戰。二是提升精細化管理水平,深入開(kāi)展全員成本目標管理活動(dòng),積極與一流企業(yè)進(jìn)行對標學(xué)習,全面提升成本管控水平和成本競爭優(yōu)勢。三是抓好采購、銷(xiāo)售兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。在采購方面,要避峰就谷,擇機采購,規避成本和庫存風(fēng)險。要利用規模優(yōu)勢,加大集中采購力度,降低采購成本。在銷(xiāo)售方面,要繼續堅持領(lǐng)導干部帶頭開(kāi)拓市場(chǎng),完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)手段,創(chuàng )新銷(xiāo)售體制機制。四是著(zhù)力創(chuàng )新商業(yè)模式。要深刻理解和思考商業(yè)模式創(chuàng )新,轉變觀(guān)念,主動(dòng)出擊,在商業(yè)模式創(chuàng )新上要有新認識,新舉措。五是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,堅持走變革創(chuàng )新的道路。要深化科技體制機制改革,抓好科技創(chuàng )新政策和制度的有效落實(shí),提升科技創(chuàng )效能力。六是大力推進(jìn)轉型升級。加強自主創(chuàng )新,推進(jìn)技術(shù)改造,加快服務(wù)轉型,實(shí)現低成本、高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品升級,打造品牌價(jià)值。七是以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,著(zhù)力解決職工群眾反映強烈的突出問(wèn)題,以作風(fēng)建設的新成效,推動(dòng)鞍山鋼鐵全面打勝扭虧增效攻堅戰。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站

  楊華在會(huì )議總結講話(huà)中強調,明年的任務(wù)、形勢、方向和目標已經(jīng)清晰,思想政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和目標進(jìn)行,各級黨委和黨組織要把握“一條主線(xiàn)”,做到“三個(gè)端正”,抓住“四個(gè)重點(diǎn)”,抓好“五項工作”。lgR鞍鋼集團網(wǎng)站
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