10月24日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧分別到鞍鋼耐火材料公司、維蘇威耐火材料有限公司、鞍鋼化工事業(yè)部等非鋼產(chǎn)業(yè)單位調研。張廣寧在調研中強調，鞍鋼集團首次黨代會(huì )已明確提出今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標，鞍鋼耐火材料公司、維蘇威耐火材料有限公司和化工事業(yè)部要加快發(fā)展步伐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造提升產(chǎn)品品種和質(zhì)量，為鋼鐵主業(yè)降低成本和非鋼產(chǎn)業(yè)增加效益多作貢獻，為鞍鋼集團打勝“兩大戰役”多作貢獻。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書(shū)記楊華陪同調研。
張廣寧先后來(lái)到鞍鋼耐火材料公司石灰二分廠(chǎng)1000噸活性石灰回轉窯、石灰一分廠(chǎng)機械化豎窯、21座老豎窯改造現場(chǎng)和維蘇威耐火材料有限公司不燒磚生產(chǎn)線(xiàn)。在1000噸活性石灰回轉窯主燒操作室，張廣寧與工段長(cháng)、班長(cháng)和操作工聊了起來(lái)，就倒班職工津貼和指標提升等問(wèn)題聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。在21座老豎窯改造工程現場(chǎng)，張廣寧詳細了解工程情況后強調，技術(shù)改造項目一定要向高水平看齊，向先進(jìn)技術(shù)看齊，要通過(guò)技術(shù)改造達到減員增效的目的。在維蘇威耐火材料有限公司不燒磚生產(chǎn)線(xiàn)，張廣寧仔細查看各種耐火材料生產(chǎn)情況，看到部分工序完全依靠手工操作，他叮囑該生產(chǎn)線(xiàn)負責人，要強化現場(chǎng)安全管理，通過(guò)小改小革消除安全隱患。
在隨后的座談會(huì )上，張廣寧聽(tīng)取了鞍鋼耐火材料公司和維蘇威耐火材料有限公司的工作匯報，就人力資源優(yōu)化、人才引進(jìn)、管理體制和分配機制等問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討。張廣寧對于鞍鋼耐火材料公司現場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及班子建設等工作給予充分肯定。
張廣寧強調，要認真抓好老豎窯改造項目，集團公司在資金緊張的情況下，仍投資進(jìn)行技術(shù)改造，說(shuō)明該項目的重要性。這個(gè)項目是鞍鋼乃至遼寧省的重要節能減排項目，要借項目改造契機進(jìn)一步改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，將其打造成石灰精品生產(chǎn)基地。要不斷提升管理水平，不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造來(lái)提升品種質(zhì)量，為煉鐵、煉鋼系統降低原料成本作貢獻。班組是企業(yè)最基層的細胞，職工在生產(chǎn)最一線(xiàn)，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備最了解，要弘揚“鞍鋼憲法”精神，針對安全隱患和不合理生產(chǎn)工藝發(fā)動(dòng)職工提合理化建議。要建立獎勵機制，調動(dòng)大家小改小革的積極性和主動(dòng)性，達到消除安全隱患、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。要抓好今年工作，為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好準備，為落實(shí)鞍鋼集團首次黨代會(huì )提出的打勝“兩大戰役”作出貢獻，為提高職工收入提供保障。
鞍鋼化工事業(yè)部組建以來(lái)，張廣寧十分關(guān)注其發(fā)展情況。離開(kāi)鞍鋼耐火材料公司，張廣寧隨后來(lái)到鞍鋼化工事業(yè)部苯加氫和煤焦油生產(chǎn)現場(chǎng)，了解化工副產(chǎn)品深加工情況。在苯加氫操作室內，張廣寧通過(guò)沙盤(pán)觀(guān)看了該生產(chǎn)線(xiàn)的工藝全過(guò)程。今年利潤多少？未來(lái)如何規劃？各項指標處于什么水平？……張廣寧問(wèn)得仔細，聽(tīng)得認真。在煤焦油生產(chǎn)現場(chǎng)，張廣寧詳細了解工藝裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、節能環(huán)保、市場(chǎng)情況和效益情況，察看了生產(chǎn)出的精萘和瀝青產(chǎn)品。得知大焦油生產(chǎn)線(xiàn)今年3月投產(chǎn)以來(lái)，已加工處理10萬(wàn)噸煤焦油，精制和提煉出化工產(chǎn)品9萬(wàn)余噸，各項指標均處于世界領(lǐng)先水平，張廣寧十分高興，鼓勵大家再接再厲，進(jìn)一步做大做強煤化工產(chǎn)業(yè)。
張廣寧強調，鞍鋼集團將煤化工產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨立的板塊，通過(guò)創(chuàng )新管理模式，賦予一定的權力和政策，實(shí)現責權利對等，就是要加快其發(fā)展步伐。鞍鋼集團出臺政策鼓勵煤化工等非鋼產(chǎn)業(yè)走出去闖市場(chǎng)，就是希望非鋼產(chǎn)業(yè)能為企業(yè)多創(chuàng )效益。未來(lái)，化工事業(yè)部可以探索與國際先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合作，引進(jìn)技術(shù)，提升鞍鋼化工副產(chǎn)品的深加工水平。
張廣寧強調，煤化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是關(guān)鍵，要做到萬(wàn)無(wú)一失。實(shí)現安全生產(chǎn)既要依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，更要提升職工的安全意識和安全技能。要強化日常的安全演練，增強職工應急反應和自救互救能力，實(shí)現安全穩定和諧發(fā)展。
