旨在貫徹落實(shí)鞍鋼集團首次黨代會(huì )精神，深化“轉型升級 發(fā)展未來(lái)”大討論成果，根據鞍鋼集團發(fā)展戰略和規劃管理辦法，18日，鞍鋼集團召開(kāi)宣貫會(huì )議，正式啟動(dòng)2014-2016年轉型升級發(fā)展戰略和規劃編制工作。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦出席會(huì )議。
據介紹，啟動(dòng)2014-2016年轉型升級發(fā)展戰略和規劃編制工作，主要結合實(shí)現鞍鋼集團兩個(gè)階段“跨越發(fā)展”目標，打造鞍鋼集團經(jīng)濟升級版，編制系統的三年發(fā)展戰略和規劃，建立包括總體、業(yè)務(wù)、職能和子公司各層次的發(fā)展戰略和規劃管理責任體系，同時(shí)統籌安排2014年的規劃重點(diǎn)工作，為實(shí)現2015年打勝扭虧增效攻堅戰的戰略安排奠定基礎。
會(huì )上，鞍鋼集團戰略規劃部相關(guān)負責人對《鞍鋼集團公司2014-2016年轉型升級發(fā)展戰略和規劃指引》進(jìn)行說(shuō)明，介紹了戰略和規劃管理制度、規劃編制總體計劃安排和規劃編制大綱及相關(guān)要求。
余自甦在會(huì )上強調，編制工作要貫穿鞍鋼集團首次黨代會(huì )精神和鞍鋼集團發(fā)展戰略和規劃管理辦法進(jìn)行，要吃透精神，凝聚全集團的力量，上下互動(dòng)，形成共同奮斗目標。對于編制工作，各單位領(lǐng)導班子尤其是一把手要高度重視，要把戰略、規劃的編制和實(shí)施當成重要工作來(lái)抓。要將戰略、規劃編制工作與2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃銜接起來(lái)，防止“兩張皮”。發(fā)展戰略和規劃的具體措施要分解，要細化，要落地。在規劃編制過(guò)程中，經(jīng)濟研究院要充分發(fā)揮作用，為集團規劃編制提供有力支撐。要按要求、按分工，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)高效完成這次規劃編制工作，同時(shí)還要樹(shù)立保密觀(guān)念，做好保密工作。
鞍鋼集團相關(guān)職能部室部長(cháng)和主管人員，鞍山鋼鐵、攀鋼、非鋼板塊規劃工作主管領(lǐng)導、規劃部門(mén)主要負責人和規劃編制主管人員，鞍鋼經(jīng)濟研究院和各大鋼鐵基地相關(guān)人員參加了會(huì )議。