“廣大干部職工要積極貫徹落實(shí)鞍鋼集團公司第一次黨代會(huì )精神，認真踐行‘六種發(fā)展理念’，加快推進(jìn)轉型升級，依靠自己的力量戰勝困難，以鋼鐵般意志堅決打勝扭虧增效攻堅戰。”9月30日，攀鋼釩公司在學(xué)習貫徹落實(shí)鞍鋼集團公司第一次黨代會(huì )精神的專(zhuān)題會(huì )上，對該公司干部職工進(jìn)行了全體動(dòng)員。
自鞍鋼集團公司第一次黨代會(huì )召開(kāi)后，攀鋼釩公司通過(guò)黨委中心組學(xué)習（擴大）會(huì )、干部大會(huì )、班前會(huì )等形式將黨代會(huì )精神第一時(shí)間傳達到班組，傳達到每位干部職工，要求廣大干部職工上下一心，眾志成城，以實(shí)際行動(dòng)不折不扣落實(shí)鞍鋼集團公司第一次黨代會(huì )部署的各項工作，依靠自己的力量戰勝困難，提升持續盈利能力。結合企業(yè)實(shí)際，該公司將以鞍鋼集團公司第一次黨代會(huì )精神為指導，全力做好四項工作：
——精抓細管，全力完成全年目標任務(wù)。進(jìn)一步加強產(chǎn)供運銷(xiāo)無(wú)縫銜接，加大與攀鋼國貿公司的協(xié)作力度，認真分析研判市場(chǎng)波動(dòng)情況，建立快速的響應機制，提高品種兌現率；優(yōu)化品種結構，增強對相關(guān)產(chǎn)品合同的預見(jiàn)性；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強生產(chǎn)的過(guò)程控制，積極抓好攀精礦、國內粉礦、本地主焦煤的保供工作，努力降低生產(chǎn)成本，確保全年目標任務(wù)完成。
——做好加快推進(jìn)轉型升級工作。按照鞍鋼集團轉型升級的思路和要求，結合自身實(shí)際情況，組織人員修訂完善發(fā)展戰略規劃，為未來(lái)發(fā)展提供更明確的方向；動(dòng)態(tài)測算新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)性?xún)r(jià)比，及時(shí)調整開(kāi)發(fā)策略，研發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；加快發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，利用科技公司平臺，加大下渣鐵、耐火材料等二次資源利用，以及煤焦油等精細化工產(chǎn)品利用力度，進(jìn)行包裝材料、軋制油等輔材研發(fā)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，打造新的利潤增長(cháng)極。
——深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)題黨課、民主生活會(huì )等有效形式，引導黨員干部進(jìn)一步解放思想，轉變作風(fēng)，深入基層，在解決職工實(shí)際困難的同時(shí)，凝聚全體職工智慧，為企業(yè)扭虧增效獻計獻策。
——認真謀劃明年工作部署。結合市場(chǎng)形勢，深入分析明年的減利因素，制定完成目標任務(wù)的舉措；繼續貫徹落實(shí)“六種發(fā)展理念”，推動(dòng)變革創(chuàng )新；牢固樹(shù)立過(guò)“窮日子”的思想，全面清理每一項成本構成，加大修舊利廢力度，盤(pán)活存量資源，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。