扭虧增效奮力開(kāi)拓鑄就非凡業(yè)績(jì)，轉型升級信心滿(mǎn)懷創(chuàng )造美好未來(lái)。中國共產(chǎn)黨鞍鋼集團公司第一次黨員代表大會(huì )26日上午在鞍鋼會(huì )展中心隆重開(kāi)幕。張廣寧同志代表中共鞍鋼集團公司委員會(huì )向大會(huì )所作的報告提出，踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉型升級，為把鞍鋼集團打造成鋼鐵行業(yè)“排頭兵”而奮斗。
會(huì )展中心內莊嚴隆重，喜慶熱烈。主席臺帷幕中央金色的黨徽光彩奪目，十面鮮艷的紅旗分列兩側。眺臺上懸掛著(zhù)“踐行‘六種發(fā)展理念’ 加快推進(jìn)轉型升級 為把鞍鋼集團打造成鋼鐵行業(yè)‘排頭兵’而奮斗”的橫幅格外醒目。
中共鞍鋼集團公司第一次黨員代表大會(huì )實(shí)有代表350名，除因事因病請假外，共有347名代表出席大會(huì )。
大會(huì )的執行主席是：張廣寧、張曉剛、尹利 、唐復平、楊華、姚林、余自甦、許質(zhì)武。
大會(huì )由張曉剛同志主持。上午8時(shí)30分，會(huì )議開(kāi)始。全場(chǎng)起立，奏《中華人民共和國國歌》。
出席大會(huì )的領(lǐng)導有：中共遼寧省委常委、組織部部長(cháng)辛桂梓；中組部組織一局副巡視員李其森，中組部干部五局二處副處長(cháng)郭冠宇；國務(wù)院國資委紀委副書(shū)記、駐委監察局局長(cháng)王進(jìn)敏，國務(wù)院國資委黨建局副巡視員牛志強，國務(wù)院國資委企干一局二處副處長(cháng)杜量，國務(wù)院國資委黨建局付單五；遼寧省委組織部副部長(cháng)郭平，遼寧省委組織部干部五處處長(cháng)鄒華，遼寧省委組織部辦公室副主任高俊偉；鞍山市委書(shū)記王世偉，鞍山市委常委、組織部部長(cháng)高崇生。
開(kāi)幕式上，辛桂梓代表遼寧省委發(fā)表熱情洋溢的講話(huà)，對中共鞍鋼集團公司第一次黨員代表大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀，對鞍鋼集團公司黨委的工作給予了充分的肯定，對今后工作提出了希望和要求。他說(shuō)，重組后的鞍鋼集團公司堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊抓住國家實(shí)施東北老工業(yè)基地振興的歷史機遇，推進(jìn)重組整合，加快轉型升級，不斷開(kāi)創(chuàng )改革和發(fā)展新局面，連續兩年進(jìn)入世界500強，形成了跨區域、多基地、國際化發(fā)展格局。作為中央企業(yè)，鞍鋼集團公司黨委堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，堅持全心全意依靠工人階級，通過(guò)不斷加強自身建設和健全黨建工作機制，充分發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為鞍鋼集團公司的發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。我們衷心期望即將產(chǎn)生的鞍鋼集團公司新一屆黨委，繼續高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，充分利用好召開(kāi)這次黨代會(huì )的有利契機，進(jìn)一步統一思想，凝聚共識，匯聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量，全面提升黨的建設科學(xué)化水平。衷心祝愿鞍鋼集團公司黨委，繼續發(fā)揮中央企業(yè)黨委在現代企業(yè)制度下的政治核心作用，早日實(shí)現打造鞍鋼集團經(jīng)濟升級版，建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”的奮斗目標。同時(shí)，也衷心期望鞍鋼集團公司黨委，繼續團結帶領(lǐng)各級黨組織，全體黨員和廣大干部職工，進(jìn)一步搶抓機遇、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、埋頭苦干，切實(shí)履行中央企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任，充分發(fā)揮中央企業(yè)在實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)中的重要作用，為建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作出更大貢獻，為推進(jìn)遼寧老工業(yè)基地實(shí)現全面振興作出新的貢獻。遼寧省委、省政府將一如既往地支持鞍鋼集團公司的建設和發(fā)展，一如既往地關(guān)心鞍鋼集團公司的成長(cháng)和進(jìn)步。
張廣寧同志代表中共鞍鋼集團公司委員會(huì )向大會(huì )作題為《踐行“六種發(fā)展理念” 加快推進(jìn)轉型升級 為把鞍鋼集團打造成鋼鐵行業(yè)“排頭兵”而奮斗》的報告。報告共分四個(gè)部分：一、三年來(lái)主要工作的回顧；二、今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標；三、實(shí)現奮斗目標的重點(diǎn)工作；四、全面提高黨建工作科學(xué)化水平。
張廣寧在報告中總結了鞍鋼集團重組整合以來(lái)所取得的主要成就和基本經(jīng)驗。他說(shuō)，2010年5月，經(jīng)國務(wù)院批準，鞍山鋼鐵集團公司與攀鋼集團有限公司聯(lián)合重組為鞍鋼集團公司。三年來(lái)，鞍鋼集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以重組整合為契機，凝心聚力，攻堅克難，經(jīng)受住了前所未有的嚴峻考驗，不斷開(kāi)創(chuàng )改革和發(fā)展新局面。建立法人治理結構，集團戰略管控模式日趨完善；樹(shù)立“六種發(fā)展理念”，干部職工思想觀(guān)念發(fā)生明顯轉變；以鋼鐵般的意志打響扭虧增效攻堅戰，取得階段性重大成果；推進(jìn)變革創(chuàng )新，企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢不斷提升；深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，宣傳思想工作成效顯著(zhù)；加強黨的建設，黨組織的政治優(yōu)勢切實(shí)轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢；充分發(fā)揮工會(huì )、共青團組織的橋梁紐帶作用，群眾工作呈現新局面。
張廣寧說(shuō)，回顧鞍鋼集團成立以來(lái)的歷程，給我們以下幾點(diǎn)啟示：第一必須堅持解放思想，轉變觀(guān)念，用思想大解放促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。第二必須堅持深化改革，創(chuàng )新體制機制，激發(fā)企業(yè)活力。第三必須堅持科學(xué)發(fā)展，加快轉型升級，提升企業(yè)可持續發(fā)展能力。第四必須堅持以人為本，增強群眾觀(guān)念，全心全意依靠職工辦企業(yè)。第五必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
張廣寧指出，在充分肯定取得成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的差距和不足：一是思想觀(guān)念同市場(chǎng)經(jīng)濟和新形勢新任務(wù)的要求相比，還有一定差距，思想觀(guān)念轉變仍是一項長(cháng)期的任務(wù)。二是由于人員多、歷史包袱重、勞動(dòng)生產(chǎn)率低，打勝扭虧增效攻堅戰還需要付出艱苦努力，一些企業(yè)還嚴重虧損。三是企業(yè)深化改革與建立現代企業(yè)制度的目標還有一定距離，企業(yè)活力和廣大干部職工的積極性還沒(méi)有充分激發(fā)出來(lái)。四是技術(shù)創(chuàng )新不夠，轉型升級工作力度還要加大，品種創(chuàng )效能力和非鋼產(chǎn)業(yè)貢獻度還要進(jìn)一步提高。五是一些企業(yè)的管理比較粗放，管理水平還需要進(jìn)一步提升。六是黨建和思想政治工作還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)。對這些差距和不足，必須高度重視，在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
張廣寧在報告中，根據形勢發(fā)展變化和企業(yè)自身實(shí)際，提出今后一個(gè)時(shí)期鞍鋼集團發(fā)展的指導思想、發(fā)展戰略、總體思路和奮斗目標。指導思想是：高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉型升級，深化企業(yè)改革，激發(fā)創(chuàng )新活力，堅持黨要管黨、從嚴治黨，凝聚力量，攻堅克難，為打造鞍鋼集團經(jīng)濟升級版，建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”而奮斗。發(fā)展戰略是：做強精品鋼鐵；做大資源優(yōu)勢；打造特強釩鈦；壯大非鋼產(chǎn)業(yè)；著(zhù)力技術(shù)創(chuàng )新；拓展跨國經(jīng)營(yíng)?？傮w思路是：突出“一條主線(xiàn)”，打勝“兩大戰役”，壯大“三大產(chǎn)業(yè)”，抓好“四個(gè)建設”，實(shí)現“一個(gè)目標”。
——突出“一條主線(xiàn)”。就是踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉型升級，打造鞍鋼集團經(jīng)濟升級版。
——打勝“兩大戰役”。一是打勝扭虧增效攻堅戰。主要標志是：到2015年，全集團全面實(shí)現扭虧為盈，鋼鐵主業(yè)躋身行業(yè)前列，相關(guān)多元業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展，價(jià)值創(chuàng )造和技術(shù)創(chuàng )新能力顯著(zhù)提升，經(jīng)濟增加值（EVA）明顯改善。節能環(huán)保工藝技術(shù)指標達到國內先進(jìn)水平；非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比和效益貢獻率均達到35%以上；鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達到600噸鋼/人•年。二是打勝轉型升級攻堅戰。主要標志是：到2020年，實(shí)現鞍鋼集團經(jīng)濟升級版，成為具有較強競爭力，技術(shù)創(chuàng )新能力、產(chǎn)品和盈利水平行業(yè)領(lǐng)先，管理模式先進(jìn)，企業(yè)素質(zhì)全面提升的綠色制造和卓越服務(wù)供應商，成為世界500強中的優(yōu)秀企業(yè)。節能環(huán)保工藝技術(shù)指標達到國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平；非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比和效益貢獻率均達到50%以上；鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達到800噸鋼/人•年。
——壯大“三大產(chǎn)業(yè)”。一是做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)。圍繞精品化、差異化和低成本，打造“七大鋼鐵基地”，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升品種質(zhì)量，擴大精品規模，提高創(chuàng )效能力，形成具有較強競爭力的碳鋼、軍工、特鋼產(chǎn)品系列。二是做大資源、釩鈦產(chǎn)業(yè)。打造世界級鐵礦山企業(yè)，加快礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目建設，實(shí)現產(chǎn)能規模大幅度提升。釩產(chǎn)業(yè)做到世界領(lǐng)先，鈦產(chǎn)業(yè)做到國內最大。三是做強非鋼產(chǎn)業(yè)。加大非鋼產(chǎn)業(yè)投入，加快體制、機制創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，放權搞活，打造金融貿易、工程技術(shù)、綜合實(shí)業(yè)、化工、信息技術(shù)、物流能源等非鋼產(chǎn)業(yè)板塊，提升非鋼產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效能力和人力資源優(yōu)化安置能力。
——抓好“四個(gè)建設”。一是建設排頭鞍鋼。堅持鋼鐵強國理念，爭當鋼鐵行業(yè)“排頭兵”，不斷提升鞍鋼集團在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用。做大規模，盤(pán)活存量，用好增量；做優(yōu)質(zhì)量，提高企業(yè)盈利能力和價(jià)值創(chuàng )造能力，不斷提升品牌影響力。二是建設創(chuàng )新鞍鋼。弘揚“鞍鋼憲法”精神，推進(jìn)體制創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、文化創(chuàng )新。匯聚創(chuàng )新要素，增強創(chuàng )新活力，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新行業(yè)領(lǐng)先。推進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合，建設一流創(chuàng )新型、智慧型企業(yè)。三是建設誠信鞍鋼。加強誠信建設，凝聚誠信力量，提高企業(yè)、職工誠實(shí)守信的自覺(jué)性，守合同，重信用，樹(shù)立誠信企業(yè)的品牌形象。通過(guò)誠信經(jīng)營(yíng)擴大銷(xiāo)售、提高效益、贏(yíng)得競爭優(yōu)勢。四是建設幸福鞍鋼。堅持群眾路線(xiàn)和依靠方針，發(fā)展成果與職工共享，加強安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障職工利益，關(guān)注職工生活，全面提升職工幸福指數。到2020年，職工人均收入比2010年翻一番。
——實(shí)現“一個(gè)目標”。就是建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”。
張廣寧強調，面對新形勢、新挑戰、新目標，今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)做好以下工作：第一、進(jìn)一步解放思想，用思想大解放促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。解放思想是實(shí)現奮斗目標的重要前提，要堅持用“六種發(fā)展理念”引領(lǐng)職工的思想和行動(dòng)。要堅持常抓不懈，堅持聯(lián)系實(shí)際，堅持領(lǐng)導帶頭，堅持選樹(shù)典型。第二、進(jìn)一步深化改革，激發(fā)企業(yè)活力。深化改革是實(shí)現奮斗目標的強大動(dòng)力，要堅持用改革的思維和辦法解決企業(yè)發(fā)展中出現的新問(wèn)題。要推進(jìn)體制機制改革，推進(jìn)三項制度改革，推進(jìn)科研體系改革。第三、進(jìn)一步加快轉型升級，不斷提高企業(yè)核心競爭力。加快轉型升級是實(shí)現奮斗目標的必由之路，要堅持依靠轉型升級提高發(fā)展質(zhì)量和效益，構筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢。要加快產(chǎn)品結構轉型升級，加快產(chǎn)業(yè)布局轉型升級，加快節能環(huán)保轉型升級。第四、進(jìn)一步加強管理，提升企業(yè)運營(yíng)效率和效益。加強管理是實(shí)現奮斗目標的重要基礎，要通過(guò)管理升級使企業(yè)運作更加規范化、高效化。要加快信息化建設，推進(jìn)企業(yè)管理的現代化；不斷完善激勵和約束機制，充分調動(dòng)積極性；大力抓好班組建設，深化全員成本目標管理。第五、進(jìn)一步加快“走出去”步伐，不斷提升國際化經(jīng)營(yíng)能力。加快“走出去”步伐是實(shí)現奮斗目標的戰略舉措，要以全球化視野配置資源，提升國際競爭力。要大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)，不斷優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。第六、進(jìn)一步提升職工素質(zhì)，構筑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。提升職工素質(zhì)是實(shí)現奮斗目標的根本保障，要堅持黨管人才原則，堅定不移地走人才強企道路。要實(shí)施人才強企戰略，著(zhù)力加強“四支隊伍”建設，實(shí)現“四個(gè)一流”目標。
張廣寧指出，鞍鋼集團正站在轉型發(fā)展的新起點(diǎn)，要求我們必須以改革創(chuàng )新精神，全面提高黨的建設科學(xué)化水平，努力把各級黨組織建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型黨組織，成為堅強的政治領(lǐng)導核心。要加強組織建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；加強宣傳思想文化建設，凝聚攻堅克難的正能量；加強作風(fēng)建設，推動(dòng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)長(cháng)效化；加強反腐倡廉建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的氛圍；加強和改進(jìn)群眾工作，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團等群眾組織作用。
張廣寧說(shuō)，我們正處于一個(gè)偉大的時(shí)代。“兩個(gè)一百年”奮斗目標、中華民族偉大復興的中國夢(mèng)，凝聚著(zhù)強大的中國力量，也為鞍鋼集團未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟了廣闊空間。讓我們緊密團結在以習近平同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)?，深入貫徹落?shí)黨的十八大精神，在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導下，踐行“六種發(fā)展理念”，加快推進(jìn)轉型升級，以鋼鐵般的意志戰勝困難，為打造鞍鋼集團經(jīng)濟升級版，建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”而努力奮斗！